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关于下发《永昌发电公司员工“十不准”防范细则》的通知各党支部、各部门:为切实贯彻中纪委提出的“四大纪律、八项要求”，认真落实《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等廉洁自律有关规定，进一步加强公司党风廉政建设，严格遵循“数字说话、程序办事、制度管人”的管理理念，将《甘肃省电力投资集团公司员工“十不准”（修订稿）》落到实处，结合公司实际，制定下发《永昌发电公司“十不准”防范细则》。望各党支部、各部门在工作中认真对照检查，严格遵照执行。永明检修公司、中天源工贸公司等关联公司和实体按照此《细则》执行。附件：永昌发电公司员工“十不准”防范细则永昌发电公司员工“十不准”防范细则一、关于“不准超预算、未经审批、超标准购置车辆、办公用品和装修办公室”分解如下：（一）车辆配置及用车管理1．公司车辆的购置要严格按照立项、预算、审批等程序，经董事会审核批准后购置，专款专用，不得以其他名义立项购车；不得超预算购车；所购置车辆均纳入公司固定资产进行管理。2．公司所购置车辆比照国有企业领导人员关于车辆配置的相关规定和集团公司关于控股公司领导人员车辆配置的有关标准，不得超标准购买配置车辆。3．用车管理要严格按照《永昌发电公司车辆管理制度》规定的审批、调度、考核等程序执行，不得公车私用，不得违规用车。（二）办公设施配置及管理1．按照“6S”管理规定和推进目标，各部、室、班组等办公场所办公设施和办公用品（电脑、打印机、传真、扫描仪、办公桌、椅、柜等）的配置，要严格按照公司有关规定标准配备，并尽量以公司现有设备设施配备。2．各办公室不得私自购置、安装超标准办公设施，如空调、传真、打印机、扫描仪、复印机、电脑等；不得利用办公经费套取、购置办公设施，如确需添置有关设备设施，应申请经公司领导审批后交由安全生产部统一采购配置，并纳入固定资产管理。3．各办公室不得私自整修、装潢办公室、休息室，所有办公室的整修、装潢要严格执行立项、审批、核准等程序。（三）责任与考核1．私自购买、配置办公设备设施、私自整修、装潢办公室的，一经发现，费用由该办公室人员个人承担，并在公司通报批评、罚款。2．发现私自用车或擅自改变行车路线，由总经理工作部按照用车管理有关制度考核处罚。3．以上各项由总经理工作部、安全生产部、经营管理部检查考核，资金财务部辅助对办公费用及各部门其他费用使用情况进行监督核证。二、关于“不准违反重大会议、庆典活动报批程序，各类会议、活动应厉行节约，反对铺张浪费；除董事会会议津贴外，不准以各种名义发放或收受现金、有价证券、支付凭证、礼品、纪念品、土特产和其他馈赠等”规定分解如下：（一）有关规定和要求1．公司各类庆典、会议等公共活动应本着勤俭节约、隆重大方、健康向上的原则，反对铺张浪费。活动、会议的主办部门对会议的组织及经费控制负主要责任。2．公司主办的大型活动、会议等，要作好详细的经费使用预算，并按照报批程序进行经费预算审批。未经批准的列支项目不得开展，也不得开展未申报的项目活动。活动、会议的经费要专款专用，不得挪作它用；活动、会议期间发生的各种费用实行费用预控、实报实销制，原则上不得提前拨付经费；不得报销与会议无关的购物发票或凭证等。3、除非确有必要，原则上公司举办的各种活动和会议一律使用公司现有资源，不得到旅游景点、高档饭店等异地召开。4、除董事会会议津贴外，所有活动、会议严禁发放各种纪念品和礼品、奖金等，也严禁借活动、会议等名义进行高消费娱乐等活动。（二）责任与考核1．主办部门对活动、会议的组织和费用负主要责任。2．以上各项执行情况由总经理工作部负责监控、考核；资金财务部负责各项票据的验证核实和报销。三、关于“不准违反薪酬管理规定滥发奖金、物品等”分解如下：（一）有关规定和要求1．严格按照《永昌发电公司薪酬结构调整实施细则》的规定执行薪酬发放，效益奖、各种补贴、津贴、奖金等的发放都要经总经理办公会等会议讨论作出决定。2．工资、奖金、津贴、补贴等的发放要严格贯彻“岗位靠竞争，收入靠贡献”的原则，结合岗位绩效考核发放，严禁采用“大锅饭、一条线”的标准进行，充分发挥工资、奖金的激励作用。3．公司发放的物品、劳保福利用品等原则上一律严格按照公司设备、物资采购程序，先立项、预算、审批后，通过招标或议标进行采购。4．各部门不得利用办公费用或其他费用为员工购买发放其他物品或贵重礼品。（二）责任与考核1．以上各项由人力资源部、总经理工作部、物资供应部、资金财务部负责监督考核。四、关于“不准利用工作和职务之便吃、拿、卡、要；不准在参、控股企业和经济交往单位报销或支付应有个人负担的费用；不准接受基层单位或经济交往单位的宴请；不准用公款大吃大喝、安排和接受超标准接待、进行高消费娱乐活动和安排私人旅游”等规定分解如下：（一）有关规定和要求1．基建工程项目建设、经营管理、设备物资采购、合同签订、货物验收、设备考察和合同、技术协议商谈等工作人员在对外工作交往过程中，不得利用工作之便索取交往单位的钱物；不准在工作业务活动中接受礼金和各种有价证券。2．基建、招投标管理、合同管理以及设备物资采购、验货和外出考察设备、合同、协议商谈等，工作人员不得利用工作之便在交往单位吃、拿、卡、要，不得接受礼物和馈赠，自觉维护公司形象和利益。3．公司各部门进行的接待、招待等原则上一律在美星大酒店或职工食堂进行。各部门要严格按照公司业务接待有关规定执行，因超标准接待、高档娱乐、消费等发生的费用由接待责任人承担；不得违反规定私自为来公司办事或联系业务的相关人员安排接待、招待等。4．员工在对外工作交往中，除工作餐外，不得接受经济交往单位的宴请、高消费娱乐和旅游等。（二）责任与考核1．因收受经济交往单位的财物而使公司利益受损或使公司生产经营发展等工作处于被动局面，一经查实，退出岗位进行培训，并视情况处以罚款。2．部门负责对员工的监督管理；总经理工作部负责对业务接待等事宜的申批、监管和费用控制；经营管理部负责费用的考核，资金财务部负责费用使用情况的监督核证。五、关于“不准利用职务之便通过向建设单位介绍施工、设计、监理单位，参与承揽工程、设计等任务，推销各类商品，为本人及亲属和请托人谋取不正当利益”分解如下：（一）有关规定和要求1．公司所有重大项目安排、大额度资金使用等事宜，要严格执行预算计划，按照重大事项决策和领导班子集体议事规则，由总经理办公会议集体讨论作出决定。基建工程项目建设、设备物资采购等，要严格按照国家、省市有关要求和集团公司的相关规定。2．基建工程项目建设，要严格执行公司有关工程项目、招投标、物资管理、合同管理等制度规定的工作流程和立项审批程序开展工作，工作人员不得利用业务交往和工作之便私自向其他单位介绍施工、设计、监理、采购、订货等工程项目；也不得利用职务和工作之便对外承揽工程、设计、销售等工作。3．在进行工程项目招标的预算、标书发售、询价、议价、比价、商谈、合同签订等工作中，工作人员应严格遵守工作纪律、保密纪律和职业操守，不得在工作中谋取私利，不得为请托人和有利害关系的人员泄漏、透露有关信息。4．汇总编制、发售的招标文件中，不得要求或标明特定的生产供应者，以及含有倾向、排斥潜在投标人等的其他内容。5．在对外经济交往过程中，遇有亲属及与自己有利害关系的交往对象时，应主动回避。不得存在为请托人联系业务、工程、货物推销等的行为。（二）责任与考核1．基建指挥部各部室、安全生产部、经营管理部负责对工程项目立项审批等情况的监督；物资供应部负责对物资、物品采购使用情况的监控。六、关于“不准参与‘黄、赌、毒’等活动”分解如下：（一）有关规定和要求1．严格禁止公司员工参与“黄、赌、毒”等活动。2．员工参与“黄、赌、毒”等活动被公司发现，降岗使用3个月，影响恶劣或被公安机关处罚的，按照《员工退出岗位有关规定》到培训中心待岗培训。（二）责任与考核1．以上项目由总经理工作部、保安队负责检查；人力资源部负责考核。七、《永昌发电公司员工“十不准”防范细则》执行情况的考核《永昌发电公司员工“十不准”防范细则》执行情况、部门责任落实情况由党委工作部进行总体考核，考核结果纳入年度《党风廉政建设制》考核管理。二○○八一月十一日