江西省宜春市编办出台改进工作作风十二条实施细则

江西省宜春市编办出台改进工作作风十二条实施细则近日，宜春市编办出台并下发了《关于改进工作作风、密切联系群众的实施细则》。深入贯彻落实中央、省、市关于改进工作作风、密切联系群众的有关规定，深入推进求真务实、勤俭节约作风建设，促进机构编制工作水平提升。一、改进调查研究。围绕党委政府中心工作和本办年度重点工作，针对机构编制工作面临的新形势、新任务、新情况，特别是群众关心的重点、难点、热点问题，认真开展调研，提出解决问题的对策、建议和思路。全年县级领导干部下基层调研时间不少于45天，科级及科以下干部不少于30天，领导班子成员、科（局、中心）负责人、其他干部要分别提出3条、2条、1条以上的有益建议，在提供领导决策参考的同时，改进自己的本职工作。在调研期间，既要听干部汇报，又要同服务对象或群众座谈，提倡多一些随机走访、多一些即席发言；坚持轻车简从，减少陪同人员，简化接待工作，不搞迎送，不增加基层负担。二、精简会议活动。少开会，开短会，开解决问题的会。综合性会议每年一般只开一次，会期不超过1天；业务性会议会期不超过0.5天。会议活动要明确目的，充分准备，精心安排，务求实效；现场要简朴，一律不摆放花草、水果，不制作背景板。精简讲话，提倡不依赖别人拟稿的脱稿讲话，少讲空话套话，讲有感而发的真话、短话、管用的话，领导讲话一般控制在40分钟以内，最多不超过1个小时，科（局、中心）负责人发言控制在5－8分钟。简化程序，会议一般只安排一名领导主体讲话，做到不超时、不拖会，切实提高会议活动的质量和实效。三、提高办文效能。按照“短、精、实”要求，提倡写短文，坚持内容优先，开门见山，文字简洁，便于操作，防止长篇大论。从严控制文件印发数量，坚持少发文、发有“干货”的文，凡能通过口头或电话通知、办公自动化系统传递的工作不发文，凡上级已有明确规定的不搞照搬照抄的贯彻意见，减少印发纸质文件。文件收发、运转、管理实行综合类文件由秘书科负责，业务类文件由对口科（局、中心）负责，文件处理原则上要“日清日结，不拖不压”。来文按领导分管范围，呈送分管领导和主要领导审阅后由承办科室办理；办理急办件，领导不在单位时可通过电话请示后办理。四、简化公务接待。本着“热情周到、大方节约”的原则，简化公务接待，由秘书科统一安排。对上级、其他设区市、包村点来客，就餐按标准接待；对本办会议活动、县（市、区）编办来人，安排简单工作餐。接待以家常菜为主，不上高档菜和名烟名酒，严格执行工作日中午禁酒制度，陪餐人员一般不超过3人。住宿厅级领导安排套间或单间，其他人员安排标间。不安排到营业性场所进行其他公款消费活动。会议活动不发纪念品和洗刷用品等，在会议举办地有住房的与会人员不安排住宿，房间内不摆放水果、香烟等。五、倡导低碳工作。办公室无人时不开灯和空调，夏季空调温度不低于26℃，冬季空调温度不高于20℃。提倡下班早半个小时关空调，空调运行期间禁止开窗。人走随时关闭空调和灯光，下班关闭电脑、打印机电源。减少办公用纸量，坚持双面使用；对有原件或可在电脑中查阅的资料，坚决不打印、不复印，不浪费纸张。六、压缩经费开支。加强办公设备（电脑、打印机、桌椅）的日常爱护和维护，延长设备使用年限。春节期间不相互走访拜年、不互寄贺年卡片。坚持同城不吃请，不随意相互走访，不以迎送、庆贺等名义，利用公款吃喝、馈赠礼品。严禁公车私用，充油卡由秘书科保管，加油时均由秘书科与驾驶员一同进行，并认真填写车辆油耗台账（包括加油时间、加油数量和车辆行驶里程），维修保养须事先报分管领导同意。严格限制没有实际意义的考察、培训等活动，严格执行因公出国（出境）审核审批制度。七、密切联系群众。建立挂点村、社区帮扶工作制度，领导班子成员轮流挂帅，每年至少开展2次帮扶活动和1次走访慰问活动，宣传有关涉农政策，虚心向群众学习，认真听取群众意见，积极协助当地政府和村干部帮助群众解决实际问题。八、提升服务水平。进一步简化机构编制事项审批程序，开通事业单位法人年检“绿色通道”，压缩办事时限，端正服务态度，创新服务方式，为来办事的工作人员提供更加便捷、高效的服务。加大政务公开力度，广泛接受群众、社会监督，促进服务水平提升。九、加强信访督办。坚持领导包案、科室承办制度，发挥“12310”机构编制投诉举报电话作用，进一步完善举报受理、查办、反馈工作程序。同时做好来人来信的接待和受理，对反映的问题及时调查解决，不能解决的问题，及时反馈解释，切实化解矛盾纠纷。十、严格工作纪律。严格遵守上下班和开会时间，上班期间不得上网聊天、炒股、玩游戏和串门闲聊等，做到不迟到、不早退、不擅离工作岗位。严格请假销假制度，因事外出须提前按层级请假，并及时销假，杜绝不请假外出现象。认真执行节假日领导班子成员带班、其他干部24小时值班制度，严禁脱岗、离岗。实行工作报告制度，对领导交办的工作要做到事前有请示、事中有汇报、事后有反馈，确保事事有回音、件件有着落。十一、狠抓工作落实。坚持工作盘点制度，按“项目化、时间表、责任人”的要求，认真落实各项工作任务，确保政令畅通，优质高效。强化工作责任，领导要带头抓好工作落实，各科（局、中心）要负责好具体操作落实，做到能办事、办成事，并按时限要求反馈交帐。秘书科要随时掌握工作进展情况，加强对工作落实情况的督办和调度，并及时向领导汇报反馈，做到一抓到底；同时搞好工作完成情况的登记，作为年度考评的重要依据。十二、加强监督检查。把执行本细则作为一项经常性的工作常抓不懈，对有违反本细则的，程度轻的互相提醒，严重的要及时制止纠正，甚至按有关规定严肃处理。要通过互相监督、共同遵守，养成求真务实、厉行节约的良好作风。（黄思贵黄棠华供稿）