深圳3月21日《平衡管理者的六种能力--如何营造和谐的管理生态》

平衡管理者的六种能力--如何营造和谐的管理生态举办单位北京时代光华教育集团广州中智光华深圳中智光华课程费用1200元/人，凡购买学习卡会员企业凭1张学习门票入场（午餐学员自理）课程日期2015年3月21日(周六9：00-16：30)席位有限，报满即止。授课地点中国·深圳·南山（外地学员可以代订住宿，标准自选）主讲专家实战管理培训专家--刘有林老师培训形式实战+互动,讲师讲解,电影分享,头脑风暴,游戏互动联系方式张艳萍[e-mail]培训对象党政机关，事业单位领导干部，党员；有志于从事企业经营管理的各类人士；企业董事长，总裁，总经理，总监等高层管理人员温馨提示：本课程可根据企业需求做内训，欢迎来电咨询！课程背景►现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识。然而作为管理者，却常常遇到方方面面的问题和困惑，比如：1、“常常要求员工要有团队精神，可是在实际工作中，还是各吹各的调，各唱各的号？”2、“团队关系不错，可是业绩上不去，到底该怎么办？”3、“凡事都要管理者操心、拿主意，员工好像不是团队的一份子，只等着听指示，如何才能让大家自动自发的工作？”4、.一个人做事是条龙，为什么三个人在一起却变成一条虫？5、团队里总有部分员工工作积极性不高，效率低下，但很忠诚，该如何处理？6、团队成员私心较重，过于计较个人得失，该如何调整其心态？7、团队成员彼此缺乏信任，抱怨不满多多，内部矛盾重重，如何处理？8、有少量员工业绩相当突出但恃才傲物，如何对待这种员工？9、……本课程结合讲师在企业中的实践经验，系统讲授打造高绩效团队的六种管理策略、YCYA-结果承诺管理工具等，不追求面面俱到，但求重点突出，能学能用。课程内容不仅涵盖了理念，更介绍了实用工具和技巧。如果您在工作中确实遇到了上述问题，欢迎来课堂上寻找答案。课程大纲►第一单元：明确角色——管理者还是领导者？领导者的三件事而不是三把火管理者和领导者的区别为什么要成为拥有领导能力的管理者领导者是传播者管理的终极目标第二单元：领导力——不同领导风格对组织的影响1、领导力演变的几个阶段2、六种不同的管理策略：2.1、权威式：让部下心甘情愿2.2、高压式：让执行雷厉风行2.3、民主式：让团队群策群力2.4、组织式：让组织开心快乐2.5、前导式：让人才尽其所能2.6、教练式：让团队快速成长3、如何运用领导方格提升竞争力（管理策略组合）：3.1主打策略3.2辅助策略3.3平衡策略第三单元：营造管理生态——平衡领导的关键所在（案例分析：迥异的企业管理生态）管理生态对工作效率的影响安迪的故事——我们的生存环境双“S”立方模型对管理的牵引如何判断我们的管理生态如何调整我们的管理生态第四单元：平衡领导者通过别人把事情做好（案例分析：最终的授权者——简）何谓真正的授权？授权的利益所在授权的七大原则授权管理者要做些什么？授权追踪第五单元：性格特质与激励力量型：与力量型一起行动和平型：与和平型一起轻松完美型：与完美型一起统筹活泼型：与活泼型一起快乐激励下属的六种策略特邀专家简介刘有林——实战管理培训专家团队管理训练专家曾任王氏华高科技集团培训经理香港位元堂药业控股有限公司营销总监香港金至尊实业有限公司培训中心总监PTT国际职业培训师、实战型体验式培训专家已成功被60余家企业返聘10次以上。10年培训规划及销售工作经历，6年职业培训经历，1000场现场授课经验，受训学员10万余人实战经验►锦心绣嘴、精明干练、轻松幽默、方法多样、注重学员互动、有趣、有料、有道。授课特色►1、讲师讲解（强调重点、要点和难点，将专业术语通俗化，帮助学员理解）2、电影分享（通过精彩电影片段欣赏，给于学员启发）3、头脑风暴（运用团队的智慧发现问题、分析问题、解决问题，从而达到学以致用的目的）4、游戏互动（将深奥的理论融入轻松的游戏之中，在笑声中学习和领悟）主讲课程►《管理者的传播技能——TTT企业培训师培训》、《平衡管理者的六种能力——如何营造和谐的管理生态》、《提升团队执行力》、《MTP中层主管管理技能训练》、《如何塑造和提升职业竞争力》、《擦亮你的职场品牌》、《士兵突击：从草根到精英的蜕变》、《有效沟通技巧》、《阳光心态与职业素养提升》、《从校园人到企业人——新进大学生的职业化训练》服务过的客户►平安银行、中国建设银行、渣打银行、邮政储蓄银行、中信银行；太平洋保险、中国人寿保险、中国人保、安泰保险、安联保险、平安保险、泰康人寿保险；招商证券、中兰德担保、光大证券、平安证券、沙河高尔夫、西湖春天（餐饮）、元味（餐饮）、广州燃气、深圳市卫生局、深圳市国土局、中国人才热线、八方人才、联运通（物流）、深圳航空、丑小鸭美容美发、真没天使（美容院）、美姿美容（美容院）、雪晶美容（美容院）、三星电子（韩资企业）、赛格三星、爱铭数码（韩资企业）、神华集团、赛意法、致达五金模具、旺胜五金（台资）、申泰电子（美资企业）、辉彩灯饰（台资）、建达灯饰、安科讯实业、金培电子、豪恩集团、邦泽电子、亿伟锂能电池、中国化工集团、江南制衣、喜高实业、奇立田（台资）、长城电脑、联众不锈钢（台资）、家豪家具……时代光华名师大讲堂学习卡价格表《平衡管理者的六种能力--如何营造和谐的管理生态》报名回执填好下表后传真至020-29193600（此表复印有效）联系方式：13580350552（张艳萍）单位名称企业类型：□外资□台资□港资□民营□其它联系人公司地址联系电话E-mail参会人数人参会费用￥_______元请将款项汇至指定帐号户名：广州中智光华教育科技有限公司开户行：中国建设银行广州琶洲支行账号：44001101474052500736参加学员姓名职务手机E-mail会员系列类型价格(元)套票(张)平均单价(元/张)集团系列皇冠卡￥128,8001288100至尊卡￥96,800757128翡翠卡￥78,800499158公司系列金钻卡￥58,800331178钻石卡￥49,800249200白金卡￥38,800170228团队系列金卡￥27,800108258银卡￥19,80066300说明:1.凡成功购买时代光华学习卡的客户，即成为时代光华的VIP会员单位；2.时代光华学习卡自购买之日起一年内消费有效；广州、深圳、杭州等地课程均可参加；3.时代光华学习卡会员可免费参加时代光华沙龙活动；4.由于参加学习活动所产生的食宿、交通费用自理；5.凡购买公开课会员卡的企业购买时代光华培训光碟产品可享受9折优惠。(以上条款最终解释权归广州中智光华企业管理咨询有限公司所有)