第一部分:主讲内容机电设计全生命周期管控流程及实战案例分析第二部分:主讲内容住宅机电设计四大核心控制点及案例分析一、机电专业的核心价值是什么?(如何突围)a、价值实现(机电专业自身功能价值及其他专业价值)b、产品溢价(如何通过机电来增加产品的溢价)c、未雨绸缪(时代发展及商业调改预留)d、机电专业如何摆脱配套专业的困局e、甲方机电设计到底应该管什么?f、甲方机电设计人员应该具备的核心竞争力是什么1、机电方案2、客户关注点3、室外管网4、住宅精装修机电设计一、住宅机电方案阶段N大控制要点①住宅产品机电标准如何制定快速注册②供电方案③机房布局④地库综合管线方案⑤公共区域管井及消火栓布置⑥出地面风井控制原则二、标杆房企的机电设计管控模式对标①万达对标:流程标准化、技术标准化的机电设计如何管控集团两级强管控模式②华润对标:流程不标准、技术不标准的机电设计如何管控区域俩级弱管控模式二、客户关注点及设计缺陷①空调机位②户内强弱电箱位置及户内点位③弱电智能化及安防④公共部位管井布置等⑤当地习惯及做法等三、机电设计全生命周期管控傻瓜式流水线管理及计划节点表单化控制1、拿地阶段机电关注要点①拿地阶段前期征询;②如何约束拿地阶段七通一平条件;③拿地阶段各专业估算等2、方案扩初阶段十大核心步骤①项目前期市政条件征询②机电方案设计交底③物业、商管管理界面划分④各专业负荷估算⑤雨污水方案⑥初步冷热源方案确定⑦初步供电方案确定⑧完成机房布置、系统分区、机电方案比选⑨管井布置,隔油池规划⑩确定各市政专项方案3、施工图阶段机电三大控制要点图纸审核跟踪;图纸优化;图纸深化。4、施工阶段三大控制利器施工交底、施工巡查、阶段性评估5、交付、运营阶段评估机制案例分析:交付后评估能耗分析、运营情况案例分析:某综合体项目全生命周期管控要点三、室外管网及与景观合图雨污水检查井位置、强电井位置、弱电井位置、强弱电配电箱、出地面风井等与景观协调。四、住宅精装修机电设计①住宅样板房室内灯光设计②住宅智能家居系统;地暖系统技术要点③软水、净水、除尘、新风等系统技术要点。第三部分:主讲内容商业机电设计的六大核心控制点及案例分析商业机电设计的六大原则:1、安全(消防安全及安全防范)2、节能3、舒适(空调及灯光)4、智能(物业智能运营管理)5、运营6、调改一、商业机电方案阶段六大核心要点1、业内最详细的市政前期征询案例详解:规划、热力、燃气、给水、雨水、污水、强电、弱电、节能、消防、审图等各部门征询要点分析。2、如何做物业管理界面划分案例详解:持有物业、销售物业物业管理划分界面原则。3、如何制定合理的冷热源方案案例详解:冷热源负荷估算、不同业态的冷热源形式确认、冷热源机房位置、设备运输路线、管线路由等4、商业供电方案如何控制案例详解:用电负荷估算、用电前期征询、不同等级的供电形式及供电等级、供电技术经济对比、供电谈判技巧5、机房管井布置核心要点案例详解:机房布置及面积控制原则,管井布置原则6、市政专项方案及管线综合规划前置案例详解:市政前期征询、竖向标高论证、与景观方案的配合7、机电方案模版及案例分析案例详解:方案模版关注点及苏州、浙江、海口、长春等项目机电方案分享④如何与商家谈判?谈判的技巧有哪些?案例分享:某项目谈判案例6、如何让你的商业购物中心智能起来?①商业项目弱电智能化设计建造标准②视频监控布点及设计原则③客流系统及商业经营分析、客流系统布点设计原则④车库管理系统及中央收费系统⑤重磅:一键式管理平台云系统万达设置“慧云系统”的初衷万达“慧云系统”成本介绍对万达“慧云系统”建设的思考万达“慧云系统”调研报告新城新云系统标准介绍案例分析:青浦吾悦广场新城新云系统实战演示7、商业项目机电三大综合控制要点室内综合:①室内机电综合管线行业对标②室内综合管线管控流程③室内综合管线管控要点实战案例:某广场综合管线案例分析屋面综合:商业屋面综合(第五立面)设计核心要点分析①香港及标杆房企屋面设计案例分析(人家的屋面为何看不到设备)②综合购物中心屋面设计核心控制要点室外综合:①室外综合管线的核心关注点是什么②样板区综合管线该如何预留实战案例:室外综合管线如何和景观合图二、商业机电建造标准及购物中心等级评价标准1、购物中心及商业街机电设计建造标准分析(含给排水、暖通、强电、弱电)2、购物中心等级评价(含给排水、暖通、强电、弱电)3、业内最详细商业机电设计图纸审查表及任务书①商业项目为何有一版图、二版图之分?②商管需要输入哪些条件?③任务书及自审表编制详细解读(含给排水、暖通、强电、弱电)④甲方该如何审图⑤审图该关注哪些要点4、商业项目持有商铺配电设计标准及商业项目能耗分析①各类商家用电需求分析②商业项目商铺低压配电设计核电要点③你想知道那些商家实际用了多少电吗?④你想知道一个10万平方的购物中心整体用电量、用水量、用气量吗?案例详解:配电系统及用电量分析给水系统及用水量分析燃气系统及用气量分析客流系统分析5、如何与商家谈判工程物业条件①商家的工程物业条件需求为什么这么大?②超市、影院等大型主力点商家工程物业条件分析③其他商家工程物业条件分析第四部分:主讲内容机电设计未来的发展方向及发展趋势一、强电专业的发展趋势二、暖通专业发展趋势三、给排水专业发展趋势四、弱电智能化专业发展趋势五、房地产的“白银时代”甲方以后能做什么?六、改造项目的时代来临第五部分:现场交流、答疑30分钟【【培培训训对对象象】】★房地产企业董事长、总经理、项目总经理、商业地产公司等决策层领导;★企业设计总监、设计部经理、技术总监、工程总监、水电工程师、暖通工程师、弱电、给排水等专业人员。★建筑设计研究院、建筑设计公司董事长、设计总监及专业技术人员。【【培培训训时时间间】】2016年11月18日至20日(18日全天报到、19日-20日上课)【【培培训训地地点点】】深圳【【咨咨询询电电话话】】400-687-9488【【客客户户经经理理】】杨杨歌歌标杆地产企业住宅+商业机电设计建造标准、全生命周期分阶段管控流程详解及实战案例分析回执表联系人:杨歌增值税专票信息开票单位电话地址(营业执照地址)开户银行(开户许可证信息)银行帐号税务登记号付款方式□电汇□转帐□现金金额:元(人民币)电汇日期年月日企业参会回执表联系人姓名职务办公电话传真Email移动电话参会名单参会人姓名性别职务手机电子邮箱代订酒店□需要□不需要入住时间:日到日标准间()单间()北京京海博瑞企业管理顾问有限公司中国房地产企业管理商学院请将表填好后传至报名邮箱:18648135552@163.com此表复制有效