材料管理办法

皮带队材料管理制度根据矿业公司会议精神要求及领用材料与消耗管理规定，结合我队工作实际，加强材料的管理，杜绝浪费和丢失，降低材料消耗及生产成本费用，特制定2016年材料管理办法：一.螺栓和螺丝管理：1.螺栓领用必须交旧领新，回收率达到80%，即领用10条必须交8条旧螺栓。2.如果有旧螺栓时必须用旧螺栓，严禁领用新螺栓使用。3.如果区域发现乱扔乱放螺栓，发现1条处罚5元，班长负责落实人员。4.井下如果领用螺栓备用时，必须存放好，严禁乱扔乱放，否则处罚班长100元。二.油脂管理：1.黄油领用必须实行交空桶领新，回收和使用率达到100%，即领用1桶黄油，必须交回1个空桶。2.井下区域严禁堆放和乱放2桶以上黄油，做到使用和领用成正比，如果区域发现乱堆放处罚领用和班长每人50元。3.美孚424油脂根据cst使用情况需要更换时领用，做到合理使用，严禁区域存放。4.更换油脂时，严禁浪费油脂，更换下来废旧油脂要及时升井，严禁井下堆放更换下来的废旧油脂。5.如给井下设备备用补用的油脂，必须堆放整齐并用篷布盖严实。严禁井下油脂乱堆乱放。6.设备有漏油现象必须处理，如果处理不了及时汇报，严禁设备有漏油现象，否则处罚班长和包机人每人100元。三.铁丝和钢丝绳管理1.井下使用的张紧车钢丝绳必须每月进行1次防锈蚀涂油处理，否则对包机人和班长处罚。2.井下不使用的钢丝绳要及时升井，备用绞车缠绕的钢丝绳也要涂油，做到人人爱护设备。3.井下使用铁丝时，必须有计划使用，做到领用和使用成正比，严禁井下出现乱扔和乱放铁丝现象，否则处罚班长100元。4.井下发现有乱扔铁丝和浪费铁丝现象，对所在的区域人员和班长每人处罚100元。四.铁锨和其他工具1.生产班组领用铁锨和回收旧铁锨必须建立台账，做到领用和使用成正比，严禁只领用不回收和井下乱扔乱放无人员管理现象。2.铁锨必须交旧领新，严禁井下乱扔铁锨，否则处罚生产班组人员和班长每张锨50元。3.扫帚领用和交旧建立台账，做到合理使用，严禁出现乱扔乱放现象。五.材料发放制度1、每位员工本着节约高效的原则，必须做到定量领取，不得多领。发放材料必须登记材料名称、数量、领取材料人姓名、材料应用地点及领用日期。井下剩余的材料及时交给地面库房，并做好记录，发现随意丢弃，责令照价赔偿。2、加强材料回收利用，对于损坏的材料及时维修，修复后再利用，尽量减少新材料领取，切实降低材料消耗费用。3、每月材料费用分解到班组，对超出当月材料计划费用的班组，从该班组当月工资总额中扣除相应比例。4、电器配件的领用，必须由当班电工亲自领取，其他人员不予发放。5、各班组材料领用，必须执行以下程序：班组长开票，值班签字审批后方可领取。6、紧急材料领用后，次日补办手续；否则，每超一日，罚责任班长50元。以上材料领用每月汇总1次，月底考评会上通报，超出班组材料定额下浮全班组工资，希望每位员工爱惜设备配件和材料，做到众人拾柴火焰高，杜决材料浪费。