互联网金融时代企业财务价值模式创新

1纳税人俱乐部400-650-9936互联网金融时代企业财务价值模式创新12纳税人俱乐部400-650-9936信用金融——互联网金融时代的财富密码创造互联网金融时代企业财务价值新模式——将银行钱生钱的赢利模式植入企业掘金互联网金融——后互联网时代最后的资本盛宴纲目3纳税人俱乐部400-650-9936２０１５年，中国经济前行靠什么？政府工作报告给出了答案——“大众创业、万众创新”和“增加公共产品、公共服务”是“双引擎”。4纳税人俱乐部400-650-9936互联网-互联网互联网+5纳税人俱乐部400-650-9936产品头部尾部销售量长尾理论6纳税人俱乐部400-650-9936长尾的实例7纳税人俱乐部400-650-9936《中国互联网络发展状况统计报告》——CNNIC（中国互联网络信息中心）2014年7月6.32亿8纳税人俱乐部400-650-9936免费：商业的未来——克里斯·安德森89纳税人俱乐部400-650-9936用自有资金（内部权益融资）投资经营有成本吗？金融思维10纳税人俱乐部400-650-9936传统经济=太空经济=传统经济和太空经济的区别11纳税人俱乐部400-650-9936一般来说，传统经济是先投资，后产生利润；是。太空经济是把将来的利润提前拿到现在投资；是。传统经济和太空经济的区别12纳税人俱乐部400-650-9936基于资产抵押/担保/保证金的企业发展路径•适用企业：具有抵押能力或借助其他企业担保的企业•成长空间和商业模式不受VC欣赏，资产规模不符合银行信贷抵押要求；在产业链中缺乏谈判地位，得不到大企业支持；加上信息不对称，信用缺失，融资金额小，审贷成本和风险高…融资难度大。内部融资？？？供应链融资/利用大企业信用银行信贷/融资租赁/信托•抵押品变化：资产，产品，股权，收益权…抵押比例变化：超额抵押，等额抵押，不足额抵押(保证金+资产抵押+股权质押)；交易结构变化：多利益相关者。资本市场融资1213纳税人俱乐部400-650-9936传统企业的生命周期收益和利润时间生存周期5年10年15年创业期亏损保本期盈利期利润增值倦怠期衰退周期淘汰期优胜劣汰收入利润根据国家工商总局数字统计：2年内的公司倒闭或停业5年后还有的公司仍然生存10年后只有的公司能持续经营14纳税人俱乐部400-650-9936基于投资价值的企业发展路径•股票市场融资工具：适用于成长空间大，商业模式好、管理能力强的行业领先企业。一系列与市值挂钩的金融产品：可转换证券•固定收益证券：ABS，REITs...天使投资人VC/PE投资三板挂牌企业并购重组/行业整合•企业发展阶段的金融工具及交易市场丰富：OTC，VC，IPO/SEO，并购，LBO．．．；财务危机企业重组市场…创业板上市中小企业板上市主板上市上市再融资回购/LBO/分拆上市1415纳税人俱乐部400-650-9936风险与财富积累投资时间风险1年2年3年投资100万增资到200万增资到400万100%风险50%风险0风险0破产率积累通过积累让财富一年比一年多，而且风险一年比一年小！只有积累才能永远抵御和远离风险！没有竞争的领域经验！本金！16纳税人俱乐部400-650-99362019年8月10日2时24分17纳税人俱乐部400-650-9936通胀率今天5年10年20年25年4％1000万6％1000万8％1000万10％1000万18纳税人俱乐部400-650-9936普通老百姓银行企业19纳税人俱乐部400-650-993620纳税人俱乐部400-650-9936买车0首付0月供将免费进行到底！21纳税人俱乐部400-650-9936零首付，零税费，零中介费，零按揭费，买别墅22纳税人俱乐部400-650-9936互联网金融模式2223纳税人俱乐部400-650-993623民间借贷的风险和企业融资的未来加重企业负担，导致资金使用恶性循环债务纠纷，影响社会安定助长高利贷存在影响国家利率、信贷政策的实施干扰金融秩序民间借贷的风险2324纳税人俱乐部400-650-993625纳税人俱乐部400-650-9936社科院发布P2P评价体系呼吁适当监管26纳税人俱乐部400-650-9936典型的P2P融资交易架构27纳税人俱乐部400-650-993628纳税人俱乐部400-650-993629纳税人俱乐部400-650-9936互联网众筹让智慧的星火迸发、燎原！30纳税人俱乐部400-650-993631纳税人俱乐部400-650-9936信用：互联网金融的基石3132纳税人俱乐部400-650-9936马凯携金融四掌门破解小微企业融资困局全国中小微企业创造了80%的就业、60%的GDP和50%的税收，而小微企业获得的贷款在全部贷款中的比例仅20%多一点。33纳税人俱乐部400-650-9936•马凯说：•“小微企业融资难，表面上看是缺钱，实质上是。”•“通过第三方提供信息和增信服务，形成“小微企业---机构---商业银行”利益共享、风险共担的新机制，是破解小微企业融资难的关键举措之一。”34纳税人俱乐部400-650-9936信用信用，是一个人在人际交往中的通行证。要拥有守信的称誉，就要注意在日常生活和工作中做到“言必行，行必果”。许多人在小事上不大注意守信。时间久了，别人怎么看且不说，自己就会养成不受信用的习惯。今后遇到大事也会失信于人，给自己给他人给社会都带来危害。习惯性添信用，第一，要真正对对方负责，无论在任何场所任何时候，都要把对别人的承诺看做是在以自己的人格担保。第二，做不到的事不要轻易许诺。如果真的做不到，就老老实实地告诉对方，这才是诚实的态度。第三，守信用最重要的是不能私欲先当。“信”字，从人从言，表示人言可靠。这是做人的立身之本、为商之本。一个守信用的人，体现了一种道德力量、意志力量、融资力量。这就是信用！35纳税人俱乐部400-650-9936银行信贷与风险分析分析现金流量表经营活动分析资产负债表、利润表投资活动筹资活动偿债能力营运能力盈利能力现实性可能性第一还款能力财务因素第二还款能力抵押质押保证还本付息的可能性和现实性非财务因素借款人还款意愿银行自身管理相关法律保护3536纳税人俱乐部400-650-9936信用升级37纳税人俱乐部400-650-9936信用评估三大关键38纳税人俱乐部400-650-9936个人信用评分39纳税人俱乐部400-650-9936某银行星级客户分法•贡献星级:是指依据星级评价模型计算的总星点值而评定的星级,是个人用户实际贡献的体现,是业绩考核和信息披露的依据.贡献星级的评定周期为每月.服务星级:是指以贡献星级为基础按照一定规则调整后的评级结果,服务星级的调整分为系统即时调整、客户经理手工调整和固定评级日调整三种.40纳税人俱乐部400-650-9936•个人客户按贡献星级细分为•七星级客户、•六星级客户、•五星级客户、•四星级客户、•三星级客户、•准星级客户41纳税人俱乐部400-650-9936客户的评价标准（1）七星级客户:星点值在80000（含）以上.（2）六星级客户:星点值10000（含）～80000.（3）五星级客户:星点值2000（含）～10000.（4）四星级客户:星点值500（含）～2000.（5）三星级客户:星点值50（含）～500.（6）准星级客户:星点值0（不含）～50.（7）星点值等于0的客户不予评定星级..42纳税人俱乐部400-650-9936600万某银行10000元6-50万60-100万100万10000元100万20-300万200万信用卡流水消费双七星柜台申请车房私银代发工资美元卡不共享独立授信特约商户2张卡43纳税人俱乐部400-650-9936玩转信用卡玩卡两个首要原则，大方向确定了就不会走弯路。•第一•第二44纳税人俱乐部400-650-9936银行喜欢什么样的客户？45纳税人俱乐部400-650-9936思考：增信的关键点有哪些？打开银行后门的三把金钥匙46纳税人俱乐部400-650-9936财富增值公式47纳税人俱乐部400-650-9936觉醒了！金融人企业家普通人48纳税人俱乐部400-650-9936商会信用案例贷款条件：加入商会小微企业互助基金银行合作：由民生银行授信１００万元——５００万元信用打造：广泛交易，存入保证金２０——５０万元信用换取贷款：获得200万元的贷款49纳税人俱乐部400-650-9936信用资本的三个阶段50纳税人俱乐部400-650-9936正确起步51纳税人俱乐部400-650-9936信用金融的循环思维投资之门进去，融资之门出来。52纳税人俱乐部400-650-9936信用的力量53纳税人俱乐部400-650-9936您想知道如何打造自己的信用吗？54纳税人俱乐部400-650-9936怎么办？2019年8月10日2时24分55纳税人俱乐部400-650-9936掌握财富永恒不变的个规律356纳税人俱乐部400-650-9936银行融资流程（按重要先后排序）1、人情、心情（如何做呢？）57纳税人俱乐部400-650-9936贷款的政策政策面：国家调控行业，比如地产、钢铁就很难获得贷款，而国家重点扶持的行业，未来的朝阳行业，比如农业、生物科技、新能源、环保等等，国家产业政策及金融政策都非常好。1、企业的基本面：注册资金、公司规模、有无竞争力、是否是产业方向2、包装：公司包装，法人包装，个人简历，个人资产状况3、现金流：1）第一还款来源；2）抵押物；3）赢利能力；4、报表：现金流量表；资产负债表；应收账款；利润表等5、评级：企业信用评级。企业的基本面58纳税人俱乐部400-650-9936个人贷款注意事项及流程1、还款能力2、硬担保：房产及其他3、用途4、注意关键59纳税人俱乐部400-650-9936目标设置1、资金储备2、公司储备60纳税人俱乐部400-650-9936详细拆解资金储备：举例61纳税人俱乐部400-650-9936信用卡与目标银行建立充分联系，让银行充分了解你自己。举例：方法：62纳税人俱乐部400-650-9936管卡工具51信用卡管家63纳税人俱乐部400-650-9936银企实操注意细节一、贷款一般放在二、品德64纳税人俱乐部400-650-9936三、还款力65纳税人俱乐部400-650-9936四、资产包的建立66纳税人俱乐部400-650-9936如何打造资产包一、个人基本资料67纳税人俱乐部400-650-9936二、固定资产包：68纳税人俱乐部400-650-9936三、流动资产包：69纳税人俱乐部400-650-9936四、其他证明及贷款目标：70纳税人俱乐部400-650-9936银行不会告诉你拒贷的真实原因•1、行业限制•2、征信太差•3、负债率高71纳税人俱乐部400-650-9936•4、资产不实•5、经营夸大•6、人品修为72纳税人俱乐部400-650-9936•7、资料欠缺•8、银行政策•9、客户经理73纳税人俱乐部400-650-9936对接银行8个步骤74纳税人俱乐部400-650-9936•如何做到在公司不增加一个人的基础上，不增加一分钱成本的基础上融资过亿？75纳税人俱乐部400-650-9936信用叠加打造您的储备银行无本息融资/有本息融资•个人信用：个人贷、个人授信、抵押贷•企业信用：企业经营贷、抵押贷、商业信用贷、租赁贷、授信（承兑汇票）•系统信用：互助基金系统信用企业信用个人信用信用叠加打造您的储备银行76纳税人俱乐部400-650-9936这是一个团队合作的时代！习近平主席说：“要顺应时代的发展潮流，敢于创新！要实现中国梦，必须有每个公民的参与。……在目前，靠个人能力做不了什么大事了，未来是资源整合时代！是团队合作的时代！任何人要实现梦想都不是靠个人完成的……个体户将会在未来五年慢慢减少直到消失，将来会出现更多更大更优秀的团队合作和团队运营公司。”77纳税人俱乐部400-650-9936互联金融时代一定、必须、肯定要将银行钱生钱的盈利模式植入企业！77