供应链资金流管理体系构建研究

广东商学院硕士学位论文供应链资金流管理体系构建研究姓名：曾瑜萍申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：吴金椿20080620供应链资金流管理体系构建研究作者：曾瑜萍学位授予单位：广东商学院相似文献(10条)1.期刊论文高进供应链管理中的物流与资金流的整合问题-广西金融研究2006,(10)供应链管理包括物流、资金流和信息流的计划、控制和管理.物流和信息流,或者资金流和信息流的集成管理已取得一定成绩.然而,对物流和资金流的管理却往往分开,这种物流和资金流的分离管理浪费了供应链整合和协调的一些宝贵机会.本文结合中国国情和物流现状,提出物流与资金流整合概念,并对两者的产物--物流金融进行了具体分析.2.学位论文李雄供应链资金流管理研究200720世纪90年代以后，随着科学技术的进步和生产力的发展，顾客消费水平不断提高，企业之间的竞争日益加剧，加上政治、经济、社会环境的巨大变化，使得整个市场需求的不确定性大大增加。在这种市场环境中，人们自然会将资源延伸到企业以外的其他地方，借助其他企业的资源达到快速响应市场需求的目的，于是出现了“横向一体化”的思维方式。全球供应链及供应链管理是“横向一体化”管理思想的一个典型代表。供应链管理是对供应链中的信息流、物流和资金流进行设计、规划和控制，从而增强竞争实力，提高供应链中各成员的效率和效益，因此资金流管理也是供应链管理体系的重要组成部分，在供应链管理中发挥着极为重要的作用。在供应链资金流管理中，由于供应链上的核心企业与战略合作伙伴之间不存在直接的控制与被控制关系，因而资金流管理的主体不具有绝对的权威性，对供应链上其它企业的管理，不能通过参与各企业的决策或依靠上下级关系以命令的形式来进行。所以，它只能在所订立的供应链协议基础上，采取指标评价和制定财务计划等一些间接管理的方式，对供应链各个节点企业的行为进行协调、控制管理，最终实现供应链企业的“共赢”。3.期刊论文张书臣.王虎臣.张日增基于供应链管理的矿山企业管理信息系统-矿业快报2007,23(10)针对矿山企业落后的管理模式,提出实施供应链管理的必要性.通过建立基于供应链管理的矿山企业管理信息系统,对信息流、物流、资金流进行控制,使矿山企业管理规模化,规范化,从而提高经营效率和企业的整体竞争力.4.学位论文蒲涛基于供应链管理的宏宇公司信息系统设计与应用2006供应链管理是一种集成的管理思想和方法，是对供应链中的物流、信息流、资金流等进行的计划、组织、协调和控制管理过程。管理信息系统(MIS)是由人和计算机设备或其它信息处理手段组成并用于管理信息的系统。基于供应链管理的信息系统是将供应链管理和管理信息系统有效的集成在一起，通过信息资源的深入开发和广泛利用，逐步提高企业集约化经营程度，提高生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效益和企业竞争力。论文从供应链的视角入手，对宏宇公司外贸业务流程进行了分析，提出了宏宇公司供应链组织结构及其供应链管理思路，并从物流管理、资金流管理、信息流管理三方面进行了介绍。在分析了信息流在供应链管理中的重要意义和作用的基础上，简述了信息化对宏宇公司供应链管理的重要作用及公司信息化的主要内容。论文从系统调查、绘制数据流、绘制实体关系、绘制系统流程等步骤介绍了公司信息系统的设计过程；提出了宏宇公司信息系统的建设需求、建设规划、建设方针，提出了宏宇公司信息系统体系，并分析了在引入信息系统后，公司供应链结构。论文从供应链战略合作伙伴选择、供应链物流管理、应收帐款管理三方面介绍了信息系统的实现及应用。提出了宏宇公司管理信息系统中供应链战略合作伙伴选择机制、公司合作伙伴评价指标体系、评价方法以及供应链合作关系的建立步骤；提出了宏宇公司供应链物流与信息模型和基于第三方物流的供应链物流配送管理；提出了宏宇公司财务管理中的应收帐款管理机制。5.学位论文朱文贵金融供应链分析与决策2007在供应链管理的发展过程中，尽管资金流管理一直被视为供应链管理的内在组成部分，但是，它的作用和其中所蕴藏的巨大机会长期没有得到应有的重视。随着国内外先进企业在物流、信息流和资金流集成管理实践方面的发展，金融供应链管理的概念被提出并得到广泛研究。金融供应链管理是面向供应链运作的全过程，应用各种集成式的产品与服务，通过信息共享、协调和组织合作等方法集成物流、资金流、信息流，从而达到降低资金流运作成本并为供应链创造价值的管理系统。国外理论界较早提出金融供应链管理的概念，企业实践也较为丰富，近几年来，我国的金融供应链管理无论在实际运作还是在理论研究方面均取得发展。但是，作为一个新的研究领域，目前国内外对其进行系统阐述的并不多。本文应用系统的思想，遵循系统结构分析、系统优化和系统评价的主线对其进行阐述。首先，在回顾金融供应链管理的产生背景和国内外企业实践，并对其进行规范定义的基础上，从系统结构角度分析了金融供应链管理系统的组织结构、流程、功能和决策问题。接着，论文重点对系统中的三个重要因素——融资活动、支付结算活动和采购活动进行建模与优化，主要的内容包括：(1)在融资活动的研究中，归纳并提出了金融供应链融资产品的模式、标准化以及在大型医疗设备供应链中的应用，并建立了库存质押融资服务的定价模型。(2)在支付结算活动的研究中，对于零售业支付结算中的银行卡问题，基于双边市场理论和hotlleing模型提出了提高我国银行卡网络交易量的若干策略；对于制造业中的支付结算问题，建模分析了延迟支付条件下的最优订货与信用期决策。(3)在采购活动的研究中，应用动态规划方法构建了金融供应链采购管理决策的分析框架，并基于模拟方法构建了辅助决策系统。(4)在研究金融供应链中的金融风险管理时，分析了金融供应链融资产品的信贷风险和采购中的金融风险。最后，论文分析了金融供应链系统的评价，提出应用ABC成本法度量供应链资金成本并初步构建了金融供应链关键绩效指标体系。这些研究不仅能够系统地构建其研究的整体框架，从而在理论上丰富金融供应链管理的研究，更重要的是，通过对三个重要活动的深入研究，可以推动和优化我国企业在这些方面的实践：对金融供应链融资问题的研究有助于解决我国企业融资难问题；对支付结算问题的研究有助于银行卡作用的发挥和企业支付方式的优化；对采购问题的研究有助于企业降低采购成本和规避采购中的金融风险。6.期刊论文吴斌.陈小寅.王华基于ERP环境下的财务管理模式的研究-现代管理科学2004,(4)对准备实施职P(企业资源计划)项目的企业而言,优秀的ERP解决方案是应用先进的信息技术手段来实现生产、采购、销售和财务的统一管理模式,以达到集约和规范企业业务流程的目的,ERP环境下实现了客户需求和企业内部资源的动态优化平衡,通过实时的查询和报告功能来支持企业战略决策和各项管理职能.ERP实施之后企业的财务管理模式将实现由过去企业内部无法形成统一的价值核算体系向业务流程的价值链管理功能的财务管理模式转变.实现了资金流、物流和信息流有效集成.7.学位论文张榆供应链管理中的财务监控问题研究200220世纪90年代以后，随着科学技术的进步和生产力的发展，顾客(Customer)消费水平不断提高，企业之间的竞争(Compeetition)日益加剧，加上政治、经济、社会环境的巨大变化(Change)，使得整个市场需求的不确定性大大增加。在这种市场环境中，一切都要求能够快速响应用户需求，而要达到这一目的，仅靠一个企业所拥有的资源是不够的。在这种情况下，人们自然会将资源延伸到企业以外的其他地方，借助其他企业的资源达到快速响应市场需求的目的就是目前一个热点，于是出现了“横向一体化”(HorizontalIntegration)的思维方式。全球供应链及供应链管理是“横向一体化”管理思想的一个典型代表。本文首先对供应链以及供应链管理进行了简要的介绍，着重介绍了供应链的起源和研究现状、供应链的定义和分类、供应链管理的定义及其战略思想、供应链管理的优势所在、供应链管理的复杂性及其管理手段。由于信息技术是供应链组建和运行的必要基础，因此，本文对供应链管理中对信息技术的运用也进行了简要的论述。接着，本文探讨了供应链管理中财务监控的模式。8.期刊论文张志平.朱佳翔.ZHANGZhi-ping.ZHUjia-xiang供应链财务管理:财务整合理念-安徽冶金科技职业学院学报2006,16(3)当前的供应链管理主要关注物流与信息流,很少关注资金流,然而随着物流成本的进一步降低,降到一定的程度再想继续降低却非常困难,原因就是在物流和信息流上挖掘成本缩减的潜力已经逐渐丧失.但如果把视角转向供应链中的资金流,就会发现物流、信息流和资金流的整合也能带来成本缩减的机会.本文将财务管理服务融入供应链管理,提出了整合产品流、信息流和资金流以进一步寻找供应链成本缩减的理念.9.学位论文张燕基于SCM的区域BtoC电子商务模式研究2004供应链管理的本质是追求企业合作之效率,以较少的产品闲置时间与营运成本之最佳组合,来获取企业营运之竞争优势.BtoC电子商务作为一种主要的电子商务模式,充分利用信息化手段对传统商务模式进行了拓展,但在现阶段的发展由于受宏观环境、技术、法律、物流、安全等因素制约而发展缓慢,在区域内各项配套设施相对完善的情况下,应用供应链管理的思想建设区域BtoC电子商务应该是目前国内商业企业发展BtoC电子商务的一条出路.该文在分析现有的BtoC电子商务模式的基础上,从覆盖范围和经营范围两个方面对区域BtoC电子商务模式进行分类,并分析了社区型BtoC电子商务、区域电子拍卖、区域虚拟社区运营以及区域移动电子商务等主要模式的供应链流程和运营方式.提出了自营物流模式、区域内第三方物流模式以及区域内协同物流模式等三种区域物流运作的解决思路,并对区域内的逆向物流提出了应对策略.对区域资金流的运作主要从离线支付和在线支付两个方向来考虑,提出现金支付、邮局支付、电子信用卡支付、电子支票支付以及电子现金支付等运作方式.利用供应链管理理论分析区域信息流的运作,提出加强与顾客的接触面、加强对后端物流配送的控制以及加强与供应商的消息沟通等策略.最后,在提出与区域BtoC电子商务相配套的物流、资金流、信息流等运作方式后,该文从安全、法规和信用的建设角度对区域BtoC电子商务模式的可行性做出一定的论证.10.学位论文黄建辉供应链运作计划集成研究2005信息及计算机网络技术的高速发展，极大地改变了单个企业的运作思想，竞争形式变成了供应链与供应链之间竞争。企业需要打破传统的计划运作方式，通过与其上下游企业进行运作计划的集成来增强自己的竞争力，且站在整个供应链的高度来处理各节点企业运作计划之间的矛盾，以充分利用供应链现有的资源。然而，现在的文献和成果大部分谈的是供应链计划的集成，较少从整个供应链的主要运作和其赖于生存的物流、资金流的关系角度去分析供应链计划集成的问题，而专门针对供应链运作计划来作为主要研究对象的就更少。因此，无论从实际需要还是从理论探索的角度分析，供应链运作计划集成都是值得探讨的新研究领域。为了满足客户需求，各节点企业应制定相应的运作计划，如原材料/零部件生产计划，产品生产计划、分销计划、原材料/零部件/产品的运输计划，原材料收款计划、产品收款计划。这些运作计划如何制定才能使它们同步化?它们之间的关联是什么?怎样才能将这些分散的运作计划集成在一起?如何制定物流运作计划、资金流运作计划才能更有效地利用物流、资金流资源?提出问题以后，本文按照界定问题，分析问题和解决问题的思路展开供应链运作计划集成的研究。为了更深入了解国内外学者在供应链运作计划集成方面的集成模式及集成方法、研究思路，本文做了相关的文献综述。然后，对本文研究的供应链运作计划所包括的范围进行了界定，阐述了供应链运作计划集成的内涵。许多学者提出了供应链战略计划、战术计划、运作计划，但各自所界定的范围却有差异，本文的供应链运作计划包括三大类：节点运作计划(供应商的原材料生产计划、制造商的产品生产计划、分销商的产品配货计划)、供应链物流运作计划(供应商的原材料运输计划、制造商的产