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1温馨五星级大酒店项目策划书姓名：廖礼博2目录第一章温馨摘要………………………………………………………3一、温馨概述……………………………………………………3二、温馨优势……………………………………………………3三、温馨背景……………………………………………………3四、温馨投资计划………………………………………………4第二章温馨公司…………………………………………………4一、温馨简介………………………………………………4二、温馨结构/管理………………………………………………5第三章温馨规划……………………………………………………5一、温馨位置………………………………………………………5二、馨详细规划……………………………………………………5第四章温馨实施计划…………………………………………………6第五章SWOT分析……………………………………………7第六章财务分析…………………………………………………7第七章风险控制…………………………………………………83第一章温馨酒店摘要一、温馨酒店概述随着中国经济的发展，行政商业区是越来越多，而且在外跑的人也变多了。他们希望出门在外有地方能够像家一样温馨，并且有时快捷、方便的办公的地方。而且能得到身份品质的体现，得到心理上的满足。成都是娱乐休闲中心，同时也在快速发展当中。成都一环路段是中国大的行政商业地段。成都一环路适合建造气氛温馨的五星级大型酒店。成都一环路，交通便利，地理位置十分优越，是全国生意人和政要来往之地。温馨五星级大酒店总投资概为5亿元，建筑面积为38000余平方米。温馨五星级大酒店共7层，拥有315间客房。建造的温馨五星级大酒店，凭借专业酒店管理的优势，结合独特的酒店温馨文化理念，温馨五星级大酒店将成为生意人和政要最温馨、最舒适的酒店。二、温馨酒店优势行政商业黄金地段、优雅舒适的环境采用专业温馨的酒店管理团队采用专业的家庭温馨式的设计理念三、温馨酒店背景4成都是西南地区重要的行政商业区。成都国家著名景点很多，全国各地的人和外国游客每天都很多。在外跑的人对家的挂念很重，特别是生意人和政要等很难回家，所以要有优雅、温馨、舒适的环境。成都市身为政治、经济、文化的中心，吸引了很多人来往，特别是成都一环路。温馨五星级大酒店以具备天时、地利、人和。它的装修满足优雅、温馨、舒适、生意人办公方便快捷等特点，同时为生意人和政要提供交流的平台，所以建造温馨五星级大酒店是适合的。四、温馨酒店投资计划（一）投资总额温馨五星级大酒店投资概算为5亿元，包括地价、建造房屋费、装修费用、基桩、建造娱乐场地费、建造酒店环境费等。（二）运营计划根据建造温馨五星级大酒店的计划，建筑面积施工为14个月，装修为15个月。根据营运收支预估数据，预计项目营运4年半，即可达到投资的成本，开始盈利。第二章温馨公司一、温馨五星级酒店简介温馨五星级大酒店占地面积25000平方米，总建筑面积38000余平方米，拥有温馨家庭的独特气息，一楼大堂有2600左右多平米，5现代化酒店设施、舒适优雅的各式客房315间；有各种情调、环境幽雅的中、西餐厅。为客人提供桑拉按摩、游泳、健身运动、棋牌麻将等娱乐活动；有会议设施、有各种商务办公设备；舒适的家庭房间设计，让客人找到家的感觉。二、温馨酒店结构和管理层公司实行董事会领导下的总经理负责制，公司最高权力机构为董事会，公司日常经营管理由总经理负责。餐馆第三章温馨酒店规划一、温馨酒店位置温馨酒店本项目附近有方便的交通网络。温馨酒店位于成都市最繁一环路段。有很多企业的办事处和政府机关办事处在这里；同时大量的商业街在这里。二、温馨酒店详细规划董事会总经理副总经理副总经理客房部前厅部娱乐部餐馆部销售部财务部人事部后勤部61、温馨酒店明细酒店是人们暂时用来休息的地方，是一种和在家不一样的生活方式。温馨酒店就是有利用其它酒店的这种不一样的生活方式服务，打造了家庭式温馨服务方针。随着我国经济的发展，很多人都变得有钱和有成就，而和亲人朋友在一起的时间变的越来越少了，很多人对家都有一种特别的感觉。温馨的内部设计家庭式环境差不多，有在家的气氛。2、客房总体来说，客房可根据其设计分为五种类别，包括标准房125间，商务房75间、套房50间、豪华客房40间、豪华套房20间和总统套房5间。3、会议厅大型会议厅，总面积645平方米，容纳100到510人，承办大型会议、时装表演、新闻发布会等。小型会议厅，总面积84平方米，承办演讲形式会议，有各种设备。4、技术资料根据所提供资料，楼层面积及宗地面积摘录如下：面积资料总地上建筑5400平方米总建筑面积38000平方米停车位：（地下）120个，（场外）200个第四章项目实施计划7温馨酒店和其它酒店一样，要经历三个阶段：起步期、中期以及衰退期。我们要把中期加长或者没有衰退期，因此就必须不断的创新和提供优质的服务。温馨酒店必须加强自己的文化建设和自己独特的管理理念，员工把酒店当做自己的家来爱惜，酒店把员工当作亲人对待。这样员工才能把最真诚的微笑、最温馨的服务带给客人。只有稳定发展、好的服务、好的创新才会在未来发展中立于不败之地，也会给温馨酒店带来利益和机会。第五章SWOT分析1、温馨酒店优势、劣势分析优势：地理位置优越，成都是一个文化名城也是爱吃的地方，有很多人前来游玩，出来玩的旅途愉快，找到一个温馨休息的地方。同时我们有最好的服务团队，最温馨的服务。劣势:进成都一环路有时候交通堵塞，同时我们是新建造的酒店还没有好的市场体系。2、温馨酒店机会、威胁机会：和好的酒店学校联合，有好的人才准备；附近有很多政府机构和企业可以承办他们的会议、宴会等。威胁:成都其它酒店有稳定的客源，有灵活的经营手段；而且他们资金充足，很难对抗（如洲际酒店、喜来登酒店）。第六章财务分析从客房来看所有客房平均下来在1300元左右，而客房入住率在885%左右。一年共：1300元*85%*315间*365天=127047375元税收：127047375元*8%=10163790元假如一个人做一天做10间客房，就要32个人，同是要有公休的人，做客房40个人，平均工资2500元一月。工人工资：2500元*40人*12月=1200000元考虑工程折旧率，维修费，水费，电费等共35000000元客房获利:127047375-10163790-1200000-35000000=80683585元其它获利（会议厅，餐馆部，娱乐部等）共获利34000000元温馨酒店一年获利：80683585+34000000=114683585元第七章风险控制尽可能得到政府部门的支持和各企业的合作，加大自身的优质管理理念，寻求商机投资。控制好温馨酒店的现金流，有钱才更能使企业稳定的发展。各部门要分工明确，对待好员工。加大温馨酒店的宣传和服务理念，但要用少的钱使酒店宣传达到最佳。