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5分4分3分2分1分非常好较好一般差非常差注重实绩，所提出的工作思路、采取的措施、发挥的具体作用以及取得的绩效等达到组织要求结果导向，追求绩效目标的达成和工作成果的落地。关注工作效率、效益与效果。始终带领团队追求更加卓越的绩效表现，任何问题都不能阻挡绩效目标的实现。围绕绩效目标落实工作，对于影响绩效的问题作出迅速反应，找到有效的绩效改进办法。面对市场环境、公司境况发生的变化，能够听从公司安排想办法，较少消极、对抗情绪。面对棘手问题时能够辩证思考，表现出足够的灵活性和适应性，理解多于抱怨。能够根据变化做出积极的回应，在矛盾和困境中依然保持稳定的心态和坚定的信念，从不抱怨。越是在竞争、多变的环境中越能表现出旺盛的求胜心，始终用正面、乐观的语言自勉和激励下属。明确个人和团队的职责，能够按时、按质、按量完成各项任务。服从统一指挥,有策略、有计划的履行个人和团队的职责，并能够高水准地达成各项任务目标。工作中能够吃苦耐劳，不计较得失，以高质量标准要求自己,超出期望达成工作目能够在工作遇到困难时，不给自己找任何借口，先从自己身上找原因和办法。能积极与上级和相关人员保持沟通，清楚工作节点及配合事宜；能够用更新的或更好的方法去完成上级下达的任务正视冲突和矛盾，不指责，不推诿，主动以坦诚的沟通来化解利益各方的冲突，寻求有利解决方案，取得共识；有很强的团队影响力，尊重团队成员，沟通积极有效；妥善地解决成员之间的分歧，对他人的的关注程度很高与其他部门关系良好，团队之间沟通顺畅、协作良好。强调工作的协作完成，而不是计较责任的划分遵守干部廉洁自律的有关规定，执行公司各项规章制度。清正廉洁，以身作则，自重自省自警自励，员工公认程度高清楚自己在公司中的岗位要求和定位，不搞个人英雄主义，不以人情干扰管理，追求公司整体利益最大化，被评价者能部分完成其工作，经常落后。360度考核问卷填写说明：1.此问卷通过对被评价者经营管理能力的评估，帮助被评价者更清楚的了解自身的工作行为情况和发展需要，从而为被评价者的职业发展提供指导2.以下是对被评价者工作行为的描述，请根据你日常工作中的观察和了解，对被评价者在这些行为上的实际表现做出判断，并选择相应的选项；3.根据你对被评价者的观察和了解，对下面的每一陈述都要做出客观公正的选择；4.每个问题都必须回答，每个问题只能选一项；你所评价的人的姓名：总体分数等级：被评价者的工作表现一贯能超越对其的期望值。被评价者能完成其工作，有时能超越对其的期望值。被评价者一般能够完成其工作，被评价者承担责任的能力得到肯定。被评价者经常不能完成任务。主要能力所选数值注重实绩工作能力恪尽职守协作共赢廉洁自律严格保守公司利益、客户信息、经营信息和管理信息等机密。德才兼备、以德为先，个人素养、道德品质、思想作风与中弘网销公司文化相符明磊落，诚实正直遵纪守法，廉洁自律，克己奉公,公正无私，坚持原则严守公司的经营、技术与商业秘密，不从事有损公司利益的活动不论做人、做事，管理自己、管理团队，都能够用实际行动践行实事求是、信守承诺良好道德风范。深入业务基层、求真务实，坚持原则、勇于改革、勤奋敬业,面对任务没有任何借口严格认真执行计划，能够承担工作中的压力，克服各种困难，保持工作的热情面对突发情况毫不动摇和退缩，团结和带领他人为实现共同目标而一起奋斗。勇于担当责任，不以任何理由作借口或推脱，有无监督皆担当,力求达成信念红线一廉洁自律、克己奉公、自重自省、自警自励严惩以权谋私、阳奉阴违、吃拿卡要、损公肥私、贪赃贪腐等行为红线二泄露公司商业机密或内部敏感消息：严惩机密暴露、侵害组织利益、私交客户、编造假像等行为写出被评估人的两个突出缺点：写出被评估人可以改进的两点建议：廉洁自律思想品德敬业作风写出被评估人的两个突出优点：