林德鸿水电年终总结

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水电工程师年终个人总结2014年7月份我成为了广东力达建设工程项目管理有限公司的一员,担任水电专业监理工程师;被安排到樟木头保利林语花园项目,工作了3个月。后因公司有新的项目,10月份我又被安排到清溪保利中央公馆项目。那是一个刚刚开始动工的工地,对于我来说,这是一个挑战自我的平台。感谢公司领导给我这个机会。时间过得好快,2014年很快就过了,2015年也过了;转眼间,2016年来了!进公司也将近2年了。清溪项目从去年2014年10月份开工到现在1年3个月,从平地到高楼,我见证了它的成长。2015年这一年,在甲方领导支持和同事的协助下,基本圆满地完成了相应的工作任务,得到了领导的认可与好评,也学习到很多新的知识,取得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢怠慢,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就一年来的工作情况和水电管理体会做如下汇报:当时平地一片,项目靠近清溪河,领导你来过,你懂得,一条小河,杂草丛生。建筑面积约20W平方,我一个人负责管理建筑机电各专业的管理工作(总包水电、外电、弱电、消防、市政、电梯、装修、园林、燃气、人防等)和安全员相关工作;从图纸消化、深化、设计变更、施工方案审查、图纸会审、现场机电管理、安全管理(基坑支护、内外架、施工机械、三宝四口五临边等)、分部分项工程验收等。任务量大,工程种类多。工作中确实遇到不少困难,面对这些问题,我并没有退缩,积极解决问题;主动请示领导,积极与甲方水电工程师沟通,以便本项目顺利开展工作,加快工程进度。在这里我要感谢甲方项目经理洪总和水电工程师李工对我的鞭策、指导与支持。感谢!在实际工作中,本人抓紧时间熟悉图纸,及有关设计说明,结合相关规范、图集、现场实际情况及工作经验对分部分项工程进行验收。对现场出现的问题进行协调解决等,例如:强电井桥架规格在满足安全和使用功能的前提下,是否可以节约成本,改用规格小的桥架;市政排水管预埋须进行闭水试验才能隐蔽;消防安装消火栓箱前必须进行压力试验;排水管配件消能弯容易脱节,部分配件必须更换强度更高的管件;园林景观水池里面有市政排水井,按现场实际条件,做安暗井或者景观水池移位;地下室综合管线处有人防门的,不得妨碍人防门打开的角度,而人防门门扇亦不得占用车位;客梯与消防梯之间剪力墙移位,电梯导轨螺栓受力不到剪力墙,在征得设计的前提下,加工字钢受力;吊洞铁线贯穿楼板,吊洞需用细砼分2次补,;给水管压槽过深规范1.5公分,现场3公分;防雷接地,焊接长度,单、双面焊接;中间交接验收工程:土建与电梯或精装修单位;电梯验收前需具备的条件;精装修公共部位电气隐蔽验收、卫生间沉箱闭水试验、给排水管隐蔽验收、等电位连接等等。2016年是我从事水电管理工作的第5年,我有信心把本项目的水电工程管理工作做到最好。因此在2016年的工作准备从以下几个方面加强:1、拓宽知识面,在工作中留心相关知识的摄取,使自身从土建、装修、资料等方面得到加强;2、做好内外部协调工作,积极与建设单位、总包施工单位,及相关分包单位沟通;3、坚持工作中的路线:“三控三管一协调”、4、制定全局工作计划,凡事以公司利益为主,不要再被停牌了!最后祝愿公司越来越好,大展宏图!林德鸿2016年1月8日

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