1浙江公司个人业务部二〇〇八年月个人业务经营分析会汇报材料2一、月份工作小结二、下月份工作计划三、经营中遇到的问题及所需支持目录3月工作小结人力及组织发展机构拓展业绩达成状况困难及所需支援4月工作小结--重点工作汇报5一、月份工作小结二、下月份工作计划三、经营中遇到的问题及所需支持目录6下月份主要经营目标提升活动率及人均产能机构拓展人力及组织发展业绩其它7下月份重点行动计划--管理节奏及目标分解1日8日15日22日月末29日第一周第二周第三周第四周8下月份重点行动计划--业绩推动9下月份重点行动计划--组织及人力发展10下月份重点行动计划--提升活动率及人均产能11下月份重点行动计划--产品研究及推广举措12下月份重点行动计划--主顾开拓及推广举措13下月份重点行动计划--具体追踪措施14下月份重点行动计划--新人训练15一、五月份经营状况分析二、六月份工作计划三、经营中遇到的问题及所需支持目录16工作存在的主要问题及所需支援1718