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应急防台防汛预案为了使项目部防汛工作逐步走向正规化、规范化、提高效率。便于各级指挥机构组织抗灾抢险，减少灾害损失，特修订本预案。一、加强领导，落实责任，明确分工，认真抓好日常工作。根据市里的要求，切实落实了以项目经理负责制为核心的工作防台防汛责任制度，明确防台防汛责任和目标要求，建立健全防台防汛网络，把防汛责任分解细化，责任落实到人，做到防台防汛领导班子、防台防汛工作队伍、防台防汛措施和防台防汛物资“四到位”。同时，加强防台防汛值班制度，做到有汛情时24小时专人值班，提高预报，及时报告。进行汛情自查，对检查中发现的问题及时解决，逐一落实防范措施，确保台风汛期不出问题。具体职责分工如下：1、工程防汛、防台风工作由项目经理林福初项目负责人蒋忠华总负责；2、防洪抗台抢险队伍、物资调运由施工员杨云达、材料员孙秉国负责组织；3、防汛、防台风工作由施工员杨云达、安全员谢何良、质量员李恭友负责具体布置；4、抢险队伍由项目部其他人员和各工种班长抽调青壮员工组成；5、各成员在防汛、防台风按各自防汛工作职责执行，并服从项目经理和项目技术负责人的统一调整、统一指挥。两位责任人在汛期不得同时外出，至少有一人在岗安排工作。一、安全第一、常备不懈、以防为主、全力抢险坚持工程措施和非工程措施并重。要大力宣传贯彻《中华人民共和国防洪法》、中华人民共和国水法》、《河道管理调例》等法律法规，利用宣传窗、黑板报普及法律知识，增强全员的水患意识和法律意识。全面部署、重点设防、制定完善防洪预案。加强与气象、水文、通信等部门的联系，密切关注汛情的变化，做好一切准备，随时为抗洪提供便利条件。三、防台防汛工作预案当接到气象台发布24小时内有打暴雨或特大暴雨时：1、项目经理、项目技术负责人要坚持上岗并坚守岗位，到现场办公室坐阵指挥，部署防洪抗灾工作。2、加强工程巡视，重点检查基坑、边坡、塔吊和脚手架重点部位和设施的防汛措施落实情况，加强巡视，如出现险情，立即通知各附近人员撤离。3、落实抢险队伍，备足抢险物资，明确他们的具体任务，并进行培训和演练，提高实战水平和抢险的能力。抓紧补充储备防汛抢险物资，按要求备足到位。一旦出现险情。做到随调随到，迅速投入抢险救灾。4、检查各抽水水泵、电缆线等用电设备的正常，并保证供电的安全。四、防台防汛应急救援预案当台风在4小时内可能袭击我市，对我市将有重要影响时：1、项目经理、项目技术负责人要上岗并坚守岗位，到现场办公室坐阵指挥，部署抗台工作。2、加强工程巡视、塔吊、施工电梯和脚手架重点部位和设施的防台风措施落实情况，对职工宿舍要逐个进行检查，加固层顶，确保职工宿舍安全。3、当台风来临伴随着大暴雨或特大暴雨时，按照防汛预案进行实施。