标准作业改善発表chinese

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标准作业改善的发表方法(全員发表)PresentationMethodOfStandardWorkKaizen(AllMembers)①发表順序和成员介绍(IntroductionMembersInPresentationOrder)・决定节奏时间・节奏时间10~15分(TaktTime)・使用标准作业组合表来发表(StandardWorkCombinationSheet)123456ABCDEF311111・・・・・・・・・T.T【标准作业组合表】StandardWorkCombinationSheet②生产线的概要(OutlineOfLine)【対象生产线的概要】OutlineOfLine・対象的工程、产品、布局图(Process,ProductsAndLayout)③目标和結果(TargetAndResults)【目标表】TargetSheet改善前(Before)目标(Target)改善后(After)・用数据来发表改善前,目标,及改善后的情况(BeforeKaizenAndTargetAndAfterKaizen)④改善的着眼点和执行(Bottle-NeckSearchingForKaizenAndImplementation)【着眼点・执行表】TargetSheet・明确改善的着眼点,明确每个项目该如何执行新技術研究所(Shingijutsu.Co.Ltd)⑥改善事例(KaizenExamples)・用图和相片发表具体的改善事例(KaizenExamplesOfDrawingAndPictures)a.改善事例用紙b.現物c.录象⑦改善新聞(KaizenNewsPaper)・明确実施事項和課題事項・决定課題事項由誰、期限、做何事(30日以内)⑧本次改善活動所学(Impressions)・由小组组长代表小组发表本周所学,以及所学应该如何应用【改善事例】KaizenExample改善前(BeforeKaizen)改善后(AfterKaizen)【改善新聞】KaizenNewsPaper何时(When)誰(Who)対策案(Idea)問題点(Problem)⑤标准作业(Standardwork)⑤-1【节奏时间表】TaktTimeCalculation1.WorkTime2.QuantityAndTypes3.TaktTime⑤-5【标准作业表】StandardWorkSheet123456ABCDEF311111T.T⑤-4【标准作业组合表】StandardWorkCombinationSheet・・・・・・・・・⑤-2【直方图】BarChartT.T・使用标准作业的表格发表改善前后的内容从“表准”向“标准”(BeforeAndAfterKaizenByEachSheet)⑤-3【工程別能力表】TableOfProductionCapacityByProcess新技術研究所(Shingijutsu.Co.Ltd)型号・品名(ModelNo.AndName)工程名(ProcessName)标准作业组合表(STANDARDWORKCOMBINATIONSHEET)製作年月日(DatePrepared)部门(Department)2001/10/10每班必要数(QuotaPerShift)节奏时间(TaktTime)分解番号(OperatorNumber)/手作业(Manual)自動送(Automatic)歩行时间(Walking)作业順(StepNo.)作业内容(OperationName)时间(Time)手(Man)自(Auto)歩(Walk)作业时间(OperationTime)単位1秒(1DivisionOfaChartSecond)1A成员介绍(Introduction)32B生产线的概要(Outlineofline)23C目标和結果(Targetandresult)14D改善的着眼点和执行(Problemandimplementation)15E改善前的标准作业(Standardworkofbeforekaizen)26F改善后的标准作业(Standardworkofafterkaizen)27G改善事例(Kaizenexample)28H改善新聞(Kaizennewspaper)19I改善中所学(Impressions)115手待ち(Waiting)合計(Totals)新技術研究所(Shingijutsu.Co.Ltd)FormatNo:S-009記入事例(Example)①123456789101112131415161718明确责任、内容、时间(Part、Content、Time)节奏时间10~15分(TaktTime10~15min)対象生产线的概要(OUTLINEOFLINE)新技術研究所(Shingijutsu.Co.Ltd)FormatNo:S-001工程的概要(OutlineOfProcess)対象产品(Products)対象生产线(Line)・人員(CrewSize):2・生产数(Quantity):100個/日100pcs/d・种类(Type):3生产线名:#1(LINENAME):粗材RawMaterial旋床Lathe旋床Milling孔Drill热处理HeatTreat研磨Grinding洗浄Washing检查Inspection完成品FinishGoods大(Large)中(Middle)小(Small)記入事例(Example)②目标和結果(TARGETANDRESULT)新技術研究所(Shingijutsu.Co.Ltd)FormatNo:S-002生产线名:#1(LINENAME):分類(Point)人(Man)人(Man)人(Man)物(Material)物(Material)物(Material)物(Material)物(Material)設備(Machine)項目(Point)人員(CrewSize)周期时间(CycleTime)歩行距離(WalkDistance)在庫(Inventory)生产周期(LeadTime)空间(Space)運搬距離(TransportDistance)生产量(VolumePerDay)转型(Changeover)現状(Start)22010030分(Min)目标(Target)1510010分(Min)1日目(1stDay)22010030分(Min)2日目(2ndDay)21510020分(Min)3日目(3rdDay)1105015分(Min)4日目(4thDay)158015分(Min)実績(Result)1310015分(Min)達成率(Change)100%113%100%75%記入事例(Example)③改善的着眼点和执行()新技術研究所(Shingijutsu.Co.Ltd)FormatNo:S-003項目(Point)問題点・着眼点(Problem・)执行(Implementation)标准作业(StandardWork)作业员的等待时间长(TooMuchWaitingTime)1名少人(Eliminate1Operator)物的停滞(StagnationOfMaterial)工程内的库存多(TooMuchWorkInProcess)标准在制品的設定(EstablishStandardWorkInProcess)混流生产(MixProduction)转型时间长(TooMuchTakeaTimeForChangeover)转型时间的短縮(ReduceChangeoverTime)生产线名:#1(LINENAME):記入事例(Example)④(1Shift)WorkTime(1Shift)ProductionRequirementPerDay节奏时间計算表(TAKTTIMECALCULATION)生产线名:#1(LINENAME):新技術研究所(Shingijutsu.Co.Ltd)1.稼働时间(WorkingTime)2.生产必要数(ProductionRequirementPerDay)3.节奏时间的算出(TaktTimeCalculation)(1班的)稼働时间(1班的)生产必要数T.T===种类(Type)月(Month)日(Day)大(Large)10中(Middle)30小(Small)60計(Total)100BAFormatNo:S-004AB=7.5H×60M×60SEC=27,000SEC27,000100270=記入事例(Example)⑤-1山积表(OPERATORBARCHART)生产线名:#1(LINENAME):新技術研究所(Shingijutsu.Co.Ltd)FormatNo:S-00512345678910=必要人員(ORERATORNEEDED)ΣCTTT=1.04周期时间合計(ΣCT)=280“記入事例(Example)⑤-250100150200250300150“130“ΣCT=280“TT=270“改善后(AfterKaizen)270“ΣCT1工程別生産能力表(TABLEOFPRODUCTIONCAPACITYBYPROCESS)品名(PartName)型号(PartNo)最高生产量/日(MaxOutput/d)生产线名(LineName)114個(PCS)#1必要人工(WorkersNeeded)現在生产量/日(CurrentOutput/d)1.15100個(PCS)新・改2001年10月10日作成(New・Rev10/10/2001)全1页中1页(Page1Of1)工順(StepNo)工程名称(ProcessDescription)機番(MachineNo)刃具(Tools)加工能力(ProcessingCapacity)基本时间秒(BaseTimeSecond)歩行时间(WalkingTime)手作业时间(ManualTaskTime)自動送时间(AutoRunTime)完成时间(TimeToComplete)交換個数(No.OfPiecesToChange)交換时间(TimeToChange)时间/個(Time/Piece)备注(Remarks)図示时间(TimeIndicated)手作业(Manual)自動送(Automatic)歩行时间(Walking)1取粗材(RawMaterial)252旋床加工(Lathe)#00122510012510010012143旋床加工(Milling)#0022352002351144孔加工(Drilling)#0032401501903001200.41415研磨加工(Grinding)#00424550952846检查(Inspection)21007完成品く(FinishGoods)35255270計(Total)合計(GrandTotal)注)改善中根据时间短缩的情况,设定新的时间在备注中写明理由Note)ReviveTimesEveryTimeKaizenHasShortenedThemAndWriteTheReasonForTheNewTimesInThe“Remarks”ColumnMaximumOutput:114pcsOperatorsNeeded:1.15RequiredOutput:100pcsTaktTime:270secOperatorsNeeded:1.0015新技術研究所(Shingijutsu.Co.Ltd)FormatNo:S-0082535404510020015050記入事例(Example)⑤-3型号・品名(ModelNo.AndName)工程名(ProcessName)标准作业组合表(STANDARDWORKCOMBINATIONSHEET)製作年月日(DatePrepared)部门(Department)2001.10.10每班必要数(QuotaPerShift)节奏时间(TaktTime)100pcs270sec分解番号(OperatorNumber)1/1手作业(Manu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