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1C.1施工项目部设置部分............................1SSZB1：施工项目部组织结构成立通知.......................1C.2项目管理部分.....................................2SXMB1：施工项目部主要管理人员资格报审表.................2SXMB2*：施工管理实施规划报审表..........................3SXMB3*：施工强制性条文执行计划报审表....................8SXMB4：施工进度计划报审表..............................12SXMB5：施工进度调整计划报审表..........................13SXMB6*：施工月报.......................................14SXMB7*：工程开工报审表.................................16SXMB8*：单位（分部）工程开工报审表.....................20SXMB9：工程复工申请表..................................22SXMB10：工作联系单.....................................23SXMB11：会议纪要（附件：签到表）.......................24附件（会议签到表）：....................................25SXMB12：文件收发记录表.................................26SXMB13：通用报审表.....................................27SXMB14：监理通知回复单.................................28SXMB15：工作总结.......................................29SXMB16：输变电工程施工分包队伍考核评价表...............30SXMB17：分包计划申请表.................................32XMB18：施工分包申请表..................................34C.3安全管理部分....................................35SAQB1:电力建设工程分包安全协议范本.....................35SAQB2*:施工安全管理及风险控制方案报审表................35SAQB3:主要施工机械/工器具/安全防火用品（用具）报审表...41SAQB4:大中型施工机械进场/出厂申请表....................43SAQB5:安全文明施工设施配置计划申报单...................44SAQB6:安全文明施工设施进场验收单.......................45SAQB7：安全管理台账目次................................462SAQB7-1：应有并做好以下账、表、册、卡..................46SAQB7-2：施工队（班组）应有并做好以下账、表、册、卡....47SAQB7-3：环境管理台账..................................47C.4质量管理部分....................................79SZLB1：质量通病防治措施报审表..........................79SZLB2：施工质量验收及评定范围划分报审表................81SZLB3：工程控制网测量报审表............................83SZLB4：计量器具台账....................................84SZLB5：主要测量计量器具/试验设备检验报审表.............85SZLB6：试验（检测）单位资质报审表......................86SZLB7：乙供主要材料及构配件供货商资质报审表............87SZLB8：乙供工程材料/构配件/设备进场报审表..............88SZLB9：产品检验记录....................................90SZLB10：甲供主要设备开箱申请表.........................91SZLB11：材料试验委托单.................................92SZLB12：工程材料/构配件/设备缺陷通知单.................93SZLB13：设备（材料/构配件）缺陷处理报验表..............94SZLB14：特殊工种/特殊作业人员报审表....................95SZLB15：试品/试件试验报告报验表........................97SZLB16：同条件混凝土试块养护温度记录...................98SZLB17：混凝土试块抗压强度汇总表.......................99SZLB18：混凝土试块抗压强度汇总及评定表................100SZLB19：水泥管理记录..................................101SZLB20：变电工程施工强制性条文执行记录表..............103SZLB21：工程质量通病防治工作总结......................104SZLB22：过程质量检查表................................106SZLB23：工程质量问题处理单............................106SZLB24：工程安全/质量事件报告表.......................107SZLB25：工程安全/质量事件处理方案报审表...............108SZLB26：工程安全/质量事件处理结果报验表...............1093SZLB27：工程质量问题台账..............................110SZLB28：调试报告报审表................................111SZLB29：公司级专检申请表..............................112SZLB30*：监理初检申请表...............................113C.5造价管理部分...................................117SZJB1：资金使用计划报审表.............................117SZJB2：工程预付款报审表...............................118SZJB3：工程进度款报审表...............................119SZJB4：设计变更联系单.................................121SZJB5：工程设计变更审批单.............................122SZJB6：工程重大设计变更审批单.........................123SZJB7：工程现场签证审批单.............................124SZJB8：工程重大签证审批单.............................125SZJB9：索赔申请表.....................................126SZJB10：工程竣工结算书................................127C.6技术管理部分...................................128SJSB1：图纸预检记录...................................128SJSB2：一般施工方案（措施）报审表.....................129SJSB3：特殊（专项）施工技术方案（措施）报审表.........130SJSB4：图纸收发登记表.................................133SJSB5：设计变更收发登记表.............................134SJSB6：交底记录.......................................135SJSB7：设计变更执行报验单.............................136SJSB8：技术标准问题及标准间差异汇总表.................137C.7评价机构部分...................................138SPJB：施工项目部综合评价表............................1381附录C标准化管理模板C.1施工项目部设置部分SSZB1：施工项目部组织结构成立通知关于成立工程施工项目部的通知各有关单位、部门：为确保工程的顺利完成，按照基建标准化管理的相关要求，成立工程施工项目部，履行项目管理职责。其人员组成如下：项目经理：项目副经理：项目总工：项目安全员：项目质检员：项目技术员：项目造价员：项目部资料信息员：材料员：综合管理员：特此通知施工单位（章）：年月日注施工项目部组织结构应发文以文件形式成立，本模板为推荐格式。2C.2项目管理部分SXMB1：施工项目部主要管理人员资格报审表施工项目部主要管理人员资格报审表工程名称：编号：SXMB1-SG××-×××致监理项目部：现报上本项目部主要施工管理人员名单及其资格证件，请查验。工程进行中如有调整，将重新统计并上报。姓名岗位证件名称有效期至附件：相关资格证件施工项目部（章）：项目经理：日期：监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师：日期：注本表一式份，有施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。填写、使用说明（1）主要施工管理人员包括：项目经理、总工、专职质检员、专职安全员等。（2）按有关规定，项目经理、项目总工、专职质检员、专职安全员必须经过相关培训，持证上岗。（3）施工项目部应对其报审的扫描件进行确认，并注明原件存放处。（4）监理项目部审查要点：1）主要施工管理人员是否与投标文件一致。2）人员数量是否满足工程施工管理需要。3）更换项目经理是否经业主项目部书面同意。4）应持证上岗的人员所持证件是否有效。5）证件注册执业单位、工作单位是否是本承包商单位。3SXMB2*：施工管理实施规划报审表项目管理实施规划报审表工程名称：编号：SXMB2-SG××-×××致监理项目部：我方已根据施工合同的有关规定完成了工程项目管理实施规划（施工组织设计）的编制，并经我单位总工程师批准，请予以审查。附件：项目管理实施规划/施工组织设计施工项目部（章）：项目经理：日期：监理项目部审查意见：监理项目部（章）：总监理工程师：专业监理工程师：日期：业主项目部审批意见：业主项目部（章）：项目经理：日期：注本表一式份，有施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存份。填写、使用说明（1）项目管理实施规划（施工组织设计）应由项目经理组织编制，施工单位质量、技术管理及安全管理部门审核，施工企业技术负责人批准。文件的编审批程序应符合施工单位的体系文件规定，文件封面的落款为施工单位名称，并加盖施工单位章。（2）监理项目部应从文件的目录、内容是否完整，符合标准手册要求，施工