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本科毕业设计（论文）题目：建筑工程项目的材料管理分析院系：商学院工程管理系专业：工程管理班级：工程管理1104姓名：程文文学号：201147021032指导教师：烟台南山学院教务处二〇一五年六月烟台南山学院毕业论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本声明的法律结果由本人承担。论文作者签名：年月日烟台南山学院关于毕业论文使用授权的说明本人完全了解烟台南山学院有关保留、使用学士学位论文的规定，即：学校有权保留、送交论文的复印件，允许论文被查阅，学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采用影印或其他复制手段保存论文。指导教师签名：论文作者签名：年月日年月日烟台南山学院本科毕业设计（论文）第页I建筑工程项目的材料管理分析摘要在建筑工程项目施工过程中，材料管理是整个生产活动的核心内容之一。论文针对建筑工程项目施工过程中如何提高材料的管理水平这一课题加以研究。文章采用了文献分析和实地考察的方法，对大量相关文献进行分析整理和对施工现场进行考察研究。文中分析了我国建筑工程项目材料管理的现状，归纳了当前建筑工程在材料管理方面存在的问题。在此基础上，探索如何优化建筑工程项目的材料管理。文章从材料采购管理体系、材料管理人员、材料采购工作考核机制以及材料价格信息资料库等方面进行深入探讨。其中，以加强人员管理和采购管理为主要研究内容，提出了加强材料管理人员的管理能力和素质培养、建立健全采购工作考核和激励机制、提前做好材料采购计划、规范材料采购审批制度、规范材料现场领用制度、加强材料库存保管力度等解决相关问题的措施。论文丰富了建筑工程项目的材料管理理论，也可为建筑企业在项目施工过程中优化材料管理，加强材料利用率，降低成本，提升效益等提供参考依据。关键词：建筑工程项目材料管理优化烟台南山学院本科毕业设计（论文）第页IIMATERIALMANAGEMENTANALYSISCONSTRUCTIONPROJECTSABSTRACTMaterialmanagementisoneofthecorecontentsofthewholeproductionactivitiesintheprocessofconstructionprojectconstruction.Thispaperstudieshowtoimprovethemanagementlevelofmaterialsintheconstructionprocessoftheconstructionproject.Thearticleusesthemethodofliteratureanalysisandfieldinvestigation,toanalyzeandcollatealargenumberofrelevantliterature,andtostudytheconstructionsite.ThispaperanalyzesthecurrentsituationofbuildingmaterialsmanagementinChina,andsummarizestheexistingproblemsintheconstructionofbuildingmaterials.Onthisbasis,explorehowtooptimizetheconstructionprojectofthematerialmanagement.Thispaperdiscussesthematerialprocurementmanagementsystem,materialmanagementpersonnel,materialprocurementworkevaluationmechanismandthematerialpriceinformationdatabase.Amongthem,tostrengthenthepersonnelmanagementandprocurementmanagementisthemaincontentsofthisresearchproposedstrengtheningmaterialmanagementpersonnelmanagementabilityandqualitytraining,establishasoundprocurementperformanceevaluationandincentivemechanism,materialpurchasingplaninadvancetodoagoodjob,examinationandapprovalsystemofthematerialsprocurementspecification,specificationsitematerialreceivingsystem,reinforcingmaterialsinventorypreservationeffortstosolveproblemsrelatedmeasures.Paperenrichthematerialmanagementofconstructionproject,butalsofortheconstructionenterprisesintheprojectconstructionprocessoptimizationofmaterialmanagementandstrengthenthematerialutilization,reducecosts,improveefficiencyandprovidereference.Keywords:ArchitecturalengineeringProjectMaterialmanagementOptimization烟台南山学院本科毕业设计（论文）第页III目录第1章绪论.................................................................................................................11.1选题的背景和研究的意义.............................................................................11.1.1选题的背景...........................................................................................11.1.2研究的意义...........................................................................................11.2国内外建筑工程材料管理研究现状.............................................................11.2.1国外研究现状.......................................................................................11.2.2国内研究现状.......................................................................................21.3研究的内容.....................................................................................................3第2章建筑工程项目材料管理的相关论述.............................................................52.1材料管理的概念.............................................................................................52.1.1建筑材料...............................................................................................52.1.2建筑工程材料管理...............................................................................52.2材料管理的相关理论………………………………………………………..52.2.1材料的采购管理.....................................................................................52.2.2材料的现场管理....................................................................................62.2.3材料的成本管理....................................................................................7第3章建筑工程项目在材料管理中的问题分析.....................................................93.1管理制度存在缺陷..........................................................................................93.1.1缺少材料管理的专门机构...................................................................93.1.2材料管理制度不健全监管不力...........................................................93.2人员管理方面存在问题.................................................................................93.2.1综合素质偏低且缺乏成本管理意识...................................................93.2.2缺少必要的奖惩激励机制.................................................................103.3材料成本管理方法和手段落后...................................................................10烟台南山学院本科毕业设计（论文）第页IV3.4材料管理过程中的问题...............................................................................10第4章优化建筑工程项目材料管理的措施...........................................................124.1加强材料管理制度建设...............................................................................124.2加强人员管理...............................