溴冷机拆除方案

溴化锂冷却机拆除施工方案编制：审核：批准：天津津滨石化设备有限公司聚酯分公司机修车间2009年7月23日1.项目概况：聚酯部由于装置产量的不断提高，为保证溴化锂冷却机运转的稳定并且能够适应聚酯部的工艺要求。聚酯部决定循环冷却水改造项目其中4#溴化锂冷却机的拆除工作由津滨公司聚酯分公司机修车间完成。2.编写依据：1．《工业安装工程质量检验评定统一标准》GB50252-942．《石油化工施工安全技术规程》SH3505-19993．《机械设备安装工程施工及验收规范》GB50231-986.《石油化工设备安装工程质量检验评定标准》SH3514-20017.《工程建设交工技术文件规定》SH3503-200X8.天津分公司的《HSE管理规定》9.本公司的相关技术文件及资源配置情况3.施工部署3.4#溴化锂冷却机拆除需用一周时间。3.2施工准备3.2.1熟悉溴化锂冷却机和施工现场的具体构造，制定合理的施工步骤，制作专用的拆卸工具。3.2.2溴化锂冷却机拆除所用设备、工具、联络。序号设备名称规格型号数量备注1滚杠15根2汽车吊80T1台设备吊装用3撬杠2把4运输车40T1台设备现场倒运5液压顶10T4台设备现场倒运6运输车2T1台现场运工具用7道木2500*200*16050根设备吊装用8钢丝绳扣φ32.5φ28.5φ19.5φ17.520根设备吊装用9卡扣5t10个设备吊装用10倒链5T4个设备吊装用11拖车10T1台设备安装用12卡环10个13电焊机Zx7-4003台设备安装用14垫铁50组设备安装用15水平尺1个16吊坠2个3.3施工组织机构图3.43.3质量管理根据本工程特点，建立质量保证体系如下。项目经理:陈书华安全监督:刘文通施工调度张世勋主管经理:田晓春质保工程师:邓忠祥副经理:陈宝银检验员徐立嵩机修车间陈书华质量总负责人：田晓春质量负责人：陈书华现场质量负责人：邓忠祥机修车间陈书华4.溴化锂冷却机拆除方案4.1现场准备4.2把所有设备、工具、联络、防护用品运到现场。4.3作业所有票证按要求办好并进行确认。4.4临时用电要进行负载确认以保证用电安全。4.5把拆卸和吊装设备进行连接调试拆卸做好准备。4.6拆除底角螺栓4.7断开电源拆除所有与之连接的用电设备及电线。4.8拆除过程中如遇到拆除难度较大的部件，在不破坏设备本身的前提下用气割的方式予以拆除。4.6在设备拆除运至车间外部前，先用液压顶将设备顶起。4.7将预制好的设备运输拖排放至设备底部，拖排底部垫好滚杠。4.8将设备落在排拖上，两点用钢丝绳打镖拉紧，滚杠底部铺垫有与旧设备基础一样平行的道木数根，一切准备完毕。4.9设备倒运用倒链或叉车牵引，将设备牵引至车间外部路口处。4.10设备装车，最后按照甲方指定的地点倒运装卸车。4.11清理施工现场，做到施工停，物品清。5.质量要求1.将要拆卸的4#溴化锂冷却机完好无损坏。2.现场洁净符合安装新式溴化锂冷却机的现场标准。7.安全措施1.严格执行中石化安全管理规定,做好HSE分析。2.进入施工现场人员必须经过安全教育，熟悉有关安全措施。3.施工人员要严格执行设备吊装安全管理规定。4.施工人员要穿戴好防护用品。5.遇紧急情况要按甲方指定的安全通道有秩序的撤离。注：JHA分析另附页8.验收1.设备拆除后由施工方和甲方共同组织验收。2.按质量标准逐项检查，严把质量关。3.达到质量要求，双方签字交工，交付甲方尽快投用。9HSE管理9.1.HSE目标天津石化机安公司在此次工程中的HSE目标是：依据贵方要求及工程特点，精心策划，建立健全管理体系，并使之得以有效运行。做到无事故，无污染，无人身伤害，为职工提供优良工作环境，创造良好HSE业绩。具体目标为：千人负伤率≤6‰重伤事故为0重大事故为0重大火灾、设备事故为0安全教育覆盖面100%隐患整改率100%减少噪音污染夜间噪音低于60分贝9.2.管理机构及职责1.HSE管理机构图：HSE管理机构图2.职能人员管理职责主管经理：负责指挥施工人员，当发生安全事故时主管经理负责指挥现场的事故处理。质保工程师：负责监督施工的进度施工时的技术支持，以及施工人员在操作规主管经理:田晓春电话：[phone]质保工程师:邓忠祥电话：[phone]质保工程师:徐立嵩电话：[phone]安全监督:刘文通电话：[phone]程上是否合理，当遇到安全事故时，质量保证工程师应立即向主管经理及甲方的安全部门反映汇报情况，并组织配合安全人员进行事故处理。安全监督：主要负责施工时的安全事项，其中包括施工人员的操作规程时候按照要求进行，施工的场地是否存在安全隐患等，当出现安全事故，安全监督员应立即向主管经理及甲方的安全部门反映汇报情况，并组织人员进行事故处理9.3安全施工控制措施1.综合管理a)项目部负责施工现场HSE体系运行的日常管理和考核工作。b)工程开工前，要按照施工组织设计的施工总平面计划布置办公、预制、安装、机具、休息等区域并设立施工标志牌，明确标注施工单位总平面图、质量管理体系、安全保证体系等。c)在开工前要作好现场四通一平（即施工用电通、水通、通讯通、场地平整）的要求，施工中项目部派专人负责对四通一平进行动态管理。d)应按专业施工范围，划分文明施工管理区域，做到管理责任明确，专人负责制落实。2.施工人员管理a)全体施工人员必须严格遵守及业主制定的各项规章制度，遵章守纪。b)加强HSE教育，所有施工人员必须经HSE培训上岗。c)认真开展班前安全会安全例会活动，提高全体人员的安全意识和自我保护意识。d)各类人员进入施工现场，必须戴安全帽，安全帽要系好安全带，并按规定着装。e)高处作业人员必须系挂安全带，高处作业危险交叉部位要挂设安全网。f)特种作业人员必须有操作证，并应持证上岗，无证不得上岗。g)施工作业必须安全第一，施工人员作业时必须按安全管理规定采取相应的安全措施，安全设施必须齐全有效，防护用品必须合理正确地使用。h)施工人员必须遵守工艺纪律，严格按施工方案和技术交底进行施工，服从专业工程师和施工员的技术指导。i)施工过程中，施工人员不得与甲方或其他施工单位发生涉外纠纷，当发生冲突时，应及时报告领导或项目负责人，由上级部门出面协调处理。3.施工现场器材管理a)施工现场的设备机具必须按指定位置整齐摆放，做到底部垫稳、分区管理、分类摆放、标识齐全，重点设备和重要部位应采取措施进行保护和围护。b)型材、保温材料等应分类堆放，必要时要进行防雨遮盖，并做好标识。小型配件、仪器仪表、螺栓垫片等易丢失物品，必须进库上架保管，油漆溶剂等易燃品应进库保管，并作好标识和防火管理。c)施工中的下脚料、半成品应及时分类保管、标识明确。d)脚手架的搭设要符合规范要求，不准使用不合格的架子。e)吊装作业要由专人旗哨指挥，严禁在起重臂和吊起的重物下停留或行走；各类起重设备在使用前必须进行严格的检查。f)爱护工程材料和物资设备，不得损坏、丢失；各种材料、零配件要摆放整齐，交叉作业时不妨碍、更不得损坏其他工序成果。g)施工所用的各种机具设备管理应遵守相应的规章制度确保完好，发生故障及时报告，定人定机，文明操作，禁止私自外租外借。4.施工现场环境管理a)项目部应按专业施工范围，划分文明施工管理区域，做到管理责任明确，专人负责制落实。b)现场的办公区道路、厕所等公共场所由项目部安排专人负责清理。c)各施工部门负责本区域的卫生清理工作，包括及时清理废弃的固体、液体废料，做到工完料净场地清。d)项目部应定期组织现场清理，并监督和考核各施工部门的文明施工实施情况。e)施工作业场区道路保持清洁卫生，施工班组必须按划定的责任区随时清扫。f)施工作业场地不得堆积边角余料或其它工程垃圾，施工班组应随时清理，有利用价值的边角余料应有序摆放、且标明材质规格，无利用价值的废料应及时回收到指定的废料专区内，工程垃圾应集中外运。g)进入施工装置区的各种行驶车辆必须按指定的线路行驶，停放时不得妨碍施工及交通。h)射线作业、气密试压等危险作业区域要设警戒标志和警戒绳并提前通知甲方。夜间施工及光线不足的地方，应有充足的照明与合理的防护措施。5.现场消防控制措施a)施工现场的消防措施应定期进行检查，并符合以下规定：1)消防措施应有防雨措施；2)消防水应充足，灭火器材保持经常有效；3)各类消防器材应放在明显易取之处，不得挪用或遮盖。b)安全检查时，要把消防列为检查的主要内容，及时排除火灾隐患。c)凡是用火的地方，必须制定防火措施，并设专人监火。工作完毕，必须将火彻底熄灭。d)施工现场用火必须距易燃、易爆物品10米以外。e)禁止使用汽油、丙酮、苯等易燃物擦洗衣物、地面、墙面和清洗设备、机动车辆等。f)施工现场用电必须遵守有关用电安全规定，严禁使用非工作性电器。一次缆及二次缆不得占压道路，电气设备着火时，应先切断电源，再采取灭火措施。9.4紧急情况处理当发生火灾时，按下图所示程序求得甲方厂和地方消防组织协助，共同扑来灭火灾。发现火灾人打火警电话119报警项目经理施工经理综合管理组甲方厂消防组织地方消防组织灭火TPMMIEC义务消防队火灾情况见表一1.急事件处理程序见表二2.现场撤离紧当现场发生异常情况需撤离时，按下图所示程序进行，见表三。急救人员保卫安全监督员一线管理人员应急协调员、项目经理在场控制室甲方厂项目主任主应急控制中心（项目副经理）主应急控制中心后勤行政经理与总部施工部门联系地方政府部门（公安与医疗）紧急情况警报后立即行动由管理人员、工人操作关掉所有机器管理人员指导工人沿最短线路到达指定集合地点管理人员确认没有人还留在现场管理人员指挥集合处人员排队，每个单位通报点名情况与工人一起检查有否人员失踪最新情况向主管汇报急救处理，如果有严重伤害，转送医院报告主应急控制机构失踪失踪人员查找情况反馈9.5相关文件和记录1日常安全教育管理规定TJHSESOP0203-012外来人员安全教育管理规定TJHSESOP0203-023特种作业人员培训管理规定TJHSESOP0203-034现场HSE培训管理办法TJHSESOP0203-JA015风险评价管理办法TJHSESOP0208-JA026环境影响评估管理办法TJHSESOP0209-JA039建设项目职业安全、卫生、消防三同时管理办法TJHSESOP0513-0110建设项目环境保护管理办法TJHSESOP0513-0219防治工业噪声污染管理办法TJHSESOP0617-0320防治工业固体废物和危险废物污染管理办法TJHSESOP0617-0421消防设施管理规定TJHSESOP0619-0222安全用火管理规定TJHSESOP0620-0123进入设备作业安全管理规定TJHSESOP0620-0224高处作业安全管理规定TJHSESOP0620-0325临时用电作业安全管理规定TJHSESOP0620-0428项目经理部HSE策划和管理方案管理办法TJHSESOP0620-JA0829HSE交底管理办法TJHSESOP0620-JA0930现场文明施工管理办法TJHSESOP0620-JA1031移动式施工房防火管理办法TJHSESOP0620-JA1132钢质气瓶安全管理办法TJHSESOP0620-JA1234职业性噪声控制与听力保护管理规定TJHSESOP0621-0335职工劳动保护用品管理规定TJHSESOP0621-0438工伤事故管理规定TJHSESOP0926-016.4危险源辨识及预案见附表：工作危害分析（JHA）记录表序号工作步骤危害或潜在事件主要后果安全控制措施LSR1建立安全管理监督体系未建立安全管理监督体系生产事故建立安全管理监督机构；落实责任；完善安全管理制度。2362安全教育、培训未进行安全教育及培训生产事故严格进行安全教育、培训及安全技术交底。3393配电箱、开关箱设置1箱体不合格2箱内电器、线路安装不合格3电器元件不合格4与其它杂物混放、混装5未作防护措施配电箱、开关箱损坏；触电事故选用合格箱体、电器元件；按规范安装箱体、电器元件及线路；做好绝缘、防水、防尘、