信息产品供应链合作关系协调问题研究

上海交通大学博士学位论文信息产品供应链合作关系协调问题研究姓名：汪蓉申请学位级别：博士专业：企业管理指导教师：季建华20080225信息产品供应链合作关系协调问题研究作者：汪蓉学位授予单位：上海交通大学相似文献(10条)1.期刊论文汪蓉.季建华.WangRong.JiJianhua信息产品供应链的战略成因及其结构特征研究-上海管理科学2008,30(1)从信息产品在生产、消费、分销等过程中具有的经济独特性出发,剖析了信息产品市场的赢者通吃、技术竞争、创造性毁灭等全新的市场特性,进而从产品生命周期、企业边界机理、创新型组织结构等方面研究了信息产品供应链的战略成因,及其迥异于传统物质产品供应链的分离性、扁平性、双介质性等结构特征.2.期刊论文刘学平信息产品供应链系统的构想-商场现代化2007,(4)文章从信息产品供应链的含义出发,指出了信息产品供应链系统构想的意义,分析了信息产品供应链系统的构想方案及方案中各个子系统的功能,提出了实施信息产品供应链方案应采取的对策.3.期刊论文阎晓莹.YanXiaoying决策权威对在线信息产品供应链合作利益均衡的影响-价值工程2010,29(14)我们通过动态博弈,讨论了在线信息产品供应链中,链主处于相对强势地位的情况下,链主决策权威的变化对该供应链构建的基本方式的影响以及一般趋势,以为在线产品盈利提供理论的支持.4.学位论文周琴信息服务业的供应链管理模式探讨2003该文借助现代企业先进的管理模式——供应链管理(SCM),探讨SCM应用于信息服务业的方式、运营模式等.文章的第一章点明了该文的研究意义及现状,对国内外信息服务业、供应链的研究状况作了综合性的介绍.第二章通过比较传统的供应链与信息服务供应链的特点,建立了信息服务供应链模型,并且对于建立供应链的原则、步骤及节点企业的选择标准进行了研究.第三章从节点企业合作机制、供应链的控制、激励机制几个方面对信息服务业的运营机制进行了研究.在最后一章中,该文从先进的管理思想、信息技术、环境保障几个方面研究了信息服务业供应链的技术支持.该文突破了供应链在制造业中应用的传统,首次提出了信息服务业中节点企业的选择标准;在供应链的控制方面,传统的物流控制已经不适用于新的供应链,该文创造性地提出通过控制信息流对信息服务供应链进行控制;文章的另一个创新点是信息服务业供应链的绩效评价指标的建立.5.会议论文何绍华信息服务业的供应链管理模式探讨2001在信息经济社会中,信息服务业成为国民经济发展的主导产业之一.迅速发展信息服务业,合理配置与有效利用信息资源,这是各国倍加关注和积极攻克的重要问题.本文借助于现代企业先进的管理模式——供应链管理(SCM),探讨SCM应用于信息服务业的方式、运营模式等,以加速我国信息服务业的发展速度,提高其国际竞争力.6.期刊论文王林美信息周刊提出--20世纪90年代最重要的十大信息产品-计算机安全2000,(1)2O世纪90年代是信息技术迅猛发展的十年.客户机-服务器架构成为大型主机计算的行之有效的替代产品.出现了群件、库存控制、供应链和系统管理等多种企业应用,而且这些应用逐渐成为了各种商务系统演变发展的平台.PC机无处不在,并成为了强大的桌面工具.Intemet被公认为是最重要的通信媒介、消费平台和商务渠道.当然,这十年内也有重大失误之处,那就是对象相关技术.在这里,我们提出这十年间最重要的和最具影响力的十大信息产品.7.学位论文张毅《案例》：海量信息产品（深圳）有限公司2002本文是一篇综合性案例，全文由案例和案例分析两部分组成。案例部分以详实的资料，描述了海量信息产品公司从一个区域性的生产基地逐步成长为世界级的生产分销中心，尤其是近两年通过建立新工厂，优化分销体系，实施SAP企业资源规划系统的步骤，达到了整合企业内部资源，建立起更加快速反应的供应链的战略目标。案例分析部分，通过五种竞争力量图分析了计算机行业的行业结构，SWOT分析发现IBM个人电脑事业部的商业机会，运用生命周期理论分析战略重点，通过市场范围理论，分销理论分析海量公司支持IBM战略的可行性，接下来分析了公司各部门目标如SAP系统的实施，组织架构的调整、持续改善的实现以及如何支持公司战略的实施，最后也讨论了其中的不足。8.期刊论文宋闻欣信息产业集群式供应链的研究——以硅谷为例-黑龙江对外经贸2009,(4)信息产业集群式供应链是信息产业集群和信息产业供应链的耦合,企业在集群内以供应链组织的形式进行合作与竞争.信息产业集群式供应链属于准层级集群式供应链,其内部以研发企业作为供应链的核心.对链上其他企业具有一定控制权,同时,信息产业集群式供应链具有孵化器的功能,处于不同链结上的小公司很多都是由核心大公司孵化出来的.由于信息产品的创新型特征,信息产业集群式供应链的主导企业也比其他产业的供应链表现出更强的动态性,主要体现在主导企业核心竞争力的动态性和主导企业变更的动态性两个方面.9.学位论文李慧琳电脑制造企业供应链敏捷性管理研究2007随着经济全球化和信息技术的迅猛发展，国际分工越来越细、产品寿命周期越来越短，电脑制造企业间的竞争也是趋向激烈且多元化。企业在面对脆弱多变的时代及处于日趋竞争的环境中，有效的供应链管理可以协助企业得到强有力的竞争优势、面对未来的挑战。所以我们说，21世纪是敏捷制造的世纪，21世纪的竞争是供应链和供应链之间的竞争。敏捷化概念和供应链管理的结合，企业能够获取在速度、柔性、成本、质量和服务等方面的显著竞争优势，使每个节点企业都从中受益。在当前不确定性日益增强的市场环境中，敏捷性已成为评介供应链绩效的重要指标之一，是关系企业生存与发展的本质属性，供应链的敏捷性水平决定了其对市场机遇的反应速度和对内外部环境的适应能力。因此，本文在系统地对供应链的敏捷性进行了研究，这对振兴中国的电脑制造业具有重要的理论价值和现实意义。本文为研究解决“供应链的敏捷性是什么、如何衡量和把握供应链的敏捷性，以及用什么方法实现供应链敏捷性管理”等问题深入系统地分析了供应链敏捷性管理方法，并针对敏捷性中最重要的因素---柔性进行了详细的研究。最后以联想国际信息产品有限公司为研究对象，对其供应链战略及挑战进行分析，用实例证明大规模定制在满足客户个性化需求的同时保持了较低的生产成本和较短的交货期，大规模定制以其独特的竞争优势对供应链的敏捷性管理做出了贡献。论文创新点：详细地分析了供应链绩效与敏捷性的关系，柔性与敏捷性的关系以及大规模定制与敏捷性管理的关系。本论文采用实证研究的方法，论证了供应链的敏捷性是影响供应链绩效的重要因素。而柔性是敏捷性的最重要的因素，而通过大规模定制，能实现供应链的敏捷性管理。10.期刊论文孙炼.章建赛.江国强构建战略响应型采购供应链-通讯世界2009,(3)战略响应型采购供应链的提出电信重组以及3G时代的到来将运营商战略转型的要求提上日程.一方面,电信重组后中国电信市场从移动一家独大转变为3家全业务运营商三足鼎立的局面,市场竞争更加激烈,收入增长放缓,业务发展困难重重;另一方面,3G带领电信业进入移动互联网时代,相比话音时代,客户需求的种类更多,变化更快,不确定性更强.相应的,运营商对于客户需求的响应速度需要更快,开发新的产品面临的供应商种类也更多,信息产品的生命周期更短,以采购效率为中心的效率型采购供应链也面临如何服务企业战略转型的挑战.本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：f9e11b4d-fbaf-4c12-b5d1-9e19006d8dcf下载时间：2010年10月24日