检验科定期考核制度为了鼓励先进,鞭策后进,择优聘用、培训、晋升,并给予合理的待遇,最大限度地调动职工的积极性,形成平等竞争的机制,每年定期对职工进行全面的考核评比工作,考核成绩与年底医院评选先进挂钩,考核成绩优秀者评为医院优秀,科室给予一定奖励;考核成绩差者次年度奖金降级处理。一、考核内容:1)考德。具体内容包括:(1)政治态度:忠于人民、热爱祖国;拥护和贯彻执行党的路线、方针和政策;能正确处理国家、集体、个人三者间的利益关系。(2)遵纪守法:自觉遵守国家的各项法律、法规,维护国家和人民的利益,遵守社会主义公德。(3)工作作风:实事求是,不弄虚作假;联系群众,关心群众疾苦,谦洁奉公,不贪污受贿;处理问题公正,坚持原则,敢于同不良倾向作斗争。2)考绩。具体内容包括:(1)工作质量:对工作认真负责、无差错、无事故、质量符合标准;工作令人放心,经得起检查。(2)工作效率:工作速度快,效率高,数量多,能完成或超额完成规定指标和工作任务。(3)工作成绩:工作出色,成绩突出,成果多,论文多;服务质量高。3)考勤。具体内容包括:(1)事业心和勤奋精神:有事业心,热爱医院,热爱本职工作;平时能抓紧时间学习和钻研业务;工作勤奋;有上进心(2)服务态度:全心全意积极主动为病人服务,态度和蔼;不同病人发生争吵。(3)劳动纪律:自觉遵守医院的规章制度;不违反劳动纪律;上班时间不做私活,不看与工作无关的书籍报刊;不迟到、早退。(4)团结协作:服从组织分配;新生上级;团结同志;能顾全大局,主动帮助上级和同志做好各项工作;敢于挑重担。(5)出勤率高:能出满勤或病事假不超过全年的工作天数的3%四)考能。具体内容包括:技术操作水平程度;工作经验是否丰富;能否带教新同志;管理能力和计划性如何,能否解决工作中的难题;专业理论基础水平、知识面如何;判断力和处理问题能力;能否主动提出合理化建议和改进措施等等。一)考核对象:检验科全体职工(科主任由院部组织考评)二)考核方式:自我评价;组织考核上级考核下级,逐级考核三)考核要求:(1)本着“严格与公正”的原则“实事求是”的态度,不得感情用事、敷衍了事,流于形式。