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1神宁本安知识考试复习提纲（满分120分）一、填空（每空0.5分，共28分）1.煤矿本质安全管理保障体系为了确保风险预控落实到位，必须制定一系列的保障措施，主要内容包括：组织保障、制度保障、投入保障、技术保障、文化保障2.本质安全文化包括安全观念文化、安全行为文化、安全管理（制度）文化、安全物态文化3.煤矿本质安全管理体系风险的定义为某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合。4.本质安全管理体系按风险的大小分为特别重大风险；重大风险；中等风险；一般风险；低风险。按照风险来源分为人员的风险；来自机(物)的风险；来自环境的风险；来自管理的风险。5.危险源的定义是可能造成人员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。6.煤矿本质安全风险管理由风险识别、评估、控制等环节组成。其中风险识别和评估是风险管理的基础，风险控制是风险管理的关键和目的。7.煤矿本质安全风险管理工作流程的第一步是对煤矿危险源进行辨识。在此过程中需要考虑人-机-环-管四个方面的不安全因素、三种状态及时态、同时还要分析各危险源可能导致的风险后果及事故类型。风险管理的第二步是风险评2估。此过程需要通过一定的方法来衡量风险发生的可能性大小及其可能造成的损失大小，此过程是对风险(也是对危险源)进行分级的过程。风险管理的第三步风险控制，此过程又可以又可以细化为：管理标准和管理措施的制定过程，危险源的监测、预警、控制过程。8.管理标准和管理措施的制定过程中首先需要根据危险源辨识(风险识别)结果，确定管理对象、管理主要责任人、监管责任人及监管部门，其次要结合风险评估结果针对危险源制定合理的管理标准和管理措施。9.危险源辨识单元的划分必须遵循独立性、全面性、科学性原则10.目前煤矿危险源辨识常用的方法可分为两大类：即直接经验分析法和系统安全分析法。11.直接经验分析法主要包括：工作任务分析法；直接询问法；现场观察法；查阅记录法等。12.危险源辨识过程中除了需要从人—机—环—管四个方面进行考虑，还需要考虑三种状态及时态。三种状态分别指正常状态、异常状态、紧急状态；三种时态分别指过去、现在和将来。13.煤矿危险源辨识的基本内容人员不安全因素、机器的不安全状态、环境的不安全状态、管理的缺陷14.风险值的确定方法。风险值=可能性×损失315.“人”的本质安全化。主要指意识、知识、技能、行为的本质安全化“机”的本质安全化。主要指材料、结构、性能本质安全化“环”的本质安全化。主要指物理、化学、生物、社会因素本质安全化“管”的本质安全化。主要指计划、组织、领导和控制职能本质安全化16.本安考核评分标准为5大部分（二级指标），28个系统（三级指标），163个元素（四级指标），746个五级考核指标。二、简答题（每题4分，共32分）1.海因里希法则阐述了什么样的道理？1.要想消除大事故，就要从未遂抓起。2.要想实现本质安全，必须“重心下降、关口前移”，从源头上控制，抓好小事故和未遂的防范与治理。2.事故损失冰山理论的意义？1.事故导致的损失，分为直接损失和间接损失。通常，事故直接损失较小，而间接损失较大，是直接损失的1~50倍。如同冰山一样，隐含在水面以下。2.人们常常只看到冰山顶上的直接损失，而看不到水4面下的间接损失，没有看到小的安全投入将带来极大的安全回报。因此，本质安全管理必须加大安全投入，去实现安全的经济效益。3.本质安全管理体系的构成体系由5大部分内容构成，整体架构是以风险管理为核心，以人员不安全行为管理为重点，以生产系统要素为基础，以保障管理为支撑，以管理信息系统为运行平台。4.煤矿本安体系信息化系统作用1.解决本安体系工作信息收集、分析、处理、反馈和跟踪的问题。2.借助信息化手段，将本质安全管理体系的风险预控系统、保障系统和评价系统等要求，转变为信息化管理，从管理手段上保障管理的效率和执行力。5.煤矿本质安全管理体系体系文件有哪些？管理手册、程序文件、考核评分标准、风险管理手册、风险管理标准与管理措施、员工不安全行为管理手册、管理制度汇编、安全文化建设实施手册、6.本安信息管理系统主要功能有：一是具有危险源管理、自动预警（短信自动发送）、考核评价、人员不安全行为管理等功能，极大地提高了工作效率。二是借助本安信息管理系统，形成各岗位、区队和业务监管部门相互制约的运行机制，实现了闭环管理。57.不安全行为的概念是指一切可能导致事故发生的行为，既包括可能直接导致事故发生的行为，也包括可能间接导致事故发生的行为，如管理者的违章指挥行为、不尽职行为。8.危险源：可能造成人员伤亡或疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。9.风险：某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合。10.危险源辨识：对煤矿各单元或各系统的工作活动和任务中的危害因素的识别，并分析其产生方式及其可能造成的后果。11.风险评估：评估风险大小的过程。在这个过程中，要对风险发生的可能性以及可能造成的损失程度进行估计和衡量。此过程往往伴随着对风险的排序、分级。12.风险预控：根据危险源辨识和风险评估的结果，通过制定相应的管理标准和管理措施，控制或消除可能出现的危险源，预防风险的出现的过程。13.危险源监测：在生产过程中对已辨识出的危险源进行监测、检查，并及时向管理部门反馈危险源动态信息的过程。14.风险预警：对生产过程中已经暴露或潜伏的各种危险源进行动态监测，并对其风险大小进行预期性评价，及时发出危险预警指示，使管理层可以及时采取相应的措施的活动。615.煤矿本质安全文化：煤矿本质安全文化是以风险预控为核心，体现“安全第一，预防为主，综合治理”的精神，并为广大员工所接受的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则以及安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称，是煤炭企业安全生产的灵魂所在。16.管理对象：是管理对象单元的一种划分，是对危险源的总结和提炼，是通过管住管理对象实现对危险源的控制或消除。17.管理标准：是一种标尺，是管理对象管到什么程度就可以消除或控制危险源的风险的最低要求。管理（对象）标准可以按照国家有关标准、行业有关标准和企业标准从严制定。18.管理措施：是指达到管理标准的具体方法和手段。19.PDCA：是戴明提出的一种循环管理模式，包括计划、实施、检查和改进，从管理的计划到改进是一种闭环的管理。20.煤矿本质安全文化建设的对象：决策者，各级领导（职能处室领导、班组长等），安全专职人员，员工，员工家属。21.人员本质安全的基本要素。要求员工具备相应的安全知识、安全技能和较强的安全意识，具有良好的安全素质，不论在何时何地何种作业环境和条件下，都能按规程操作，杜绝“三违”，杜绝人为失误，实现人员的本质安全。722.煤矿危险源风险评估内容风险评估的具体内容包括三个方面：首先要确定事故在一定时间内发生的可能性，即概率的大小；其次要估计一旦事故发生，可能造成损失的严重程度。最后，根据事故发生的可能性及损失的严重程度估计总期望损失的大小，确定风险等级。三、问答题（每题8分共40分）1.煤矿本质安全管理是指在一定经济技术条件下，在煤矿全生命周期过程中，指设计、建设、生产、改扩建等全过程，对系统中的危险源进行预先辨识、评价分析，继而对其进行消除、减少、控制，通过煤矿人机环管的最佳匹配，杜绝人员伤亡的责任事故，使各类事故造成的损失降低到人们的期望值和社会可接受水平的闭环的风险管理过程。2.煤矿本质安全管理体系内容1.本质安全管理体系的基本概念（基础）2.煤矿本质安全体系的理论基础与构建思路（基本原理）3.煤矿本质安全管理体系的构成（考核标准）4.煤矿本质安全的风险预控管理（运行模式）5.人员不安全行为控制与管理6.煤矿本质安全管理的保障体系（推动手段）7.本质安全管理评价体系（保持手段）88.本安体系信息化系统3.煤矿本质安全管理体系的作用1．遵循PDCA闭环管理，实现持续改进。2.通过风险预控和未遂管理，能彻底消除事故的发生3．促进法律法规要求的贯彻落实，具有很强的针对性和可操作性。4．具有实用性和普遍性。5．建立了科学的评价和激励机制，促进了各项管理要求在实际工作中的落实4.煤矿本质安全文化是以风险预控为核心，体现“安全第一，预防为主，综合治理”的精神，并为广大员工所接受的安全生产价值观、安全生产信念、安全生产行为准则以及安全生产行为方式与安全生产物质表现的总称，是煤炭企业安全生产的灵魂所在。5.本质安全文化建设的工作步骤：第一步：组织小组成员认真学习“煤矿本质安全文化”的内涵、构成与建设模式；第二步：分析确立煤矿自身的本质安全文化理念、目前所处的阶段、建设目标、建设内容；第三步：依据上述制定的煤矿本质安全文化建设目标、内容，确定具体的建设方法，并实施。9第四步：分析、总结、改进6.煤矿本质安全管理的目标：本质安全管理的目标是通过以预控为核心的、持续的、全面的、全过程的、全员参加的、闭环式的安全管理活动，在生产过程中做到人员无失误、设备无故障、系统无缺陷、管理无漏洞，进而实现“人、机、环、管”的协调统一，切断事故发生的因果链，最终实现杜绝已知规律的、酿成重大人员伤亡的煤矿生产责任事故发生的煤矿本质安全目标。7.什么是企业的安全方针？企业在安全方面总的宗旨和方向。企业安全管理方面的宪章和基本政策。是企业安全管理的底线和根本基本内容包含：以人为本，保护员工生命和健康遵守国家法律法规和要求与相关方共赢持续改进8.制定企业安全目标应考虑的主要内容：1.重大危险源和高风险控制（水火瓦斯顶板等等、电气设备、机械设备）2.期望实现的安全业绩（重大隐患治理、工作条件改善、安全管理体系改进、体系建设目标、改进的流程和子系统）109.管理标准管理措施制定的依据（1）国内外相关法律、法规、规程、规范、条例、标准和其他要求。（2）相关的事故案例、技术标准。（3）本企业内部的规章制度、作业规程、操作规程、安全技术措施等相关信息。（4）煤矿事故发生机理。（5）其他相关资料。10.不安全行为：不安全行为又分为狭义和广义两种。狭义的不安全行为主要是指可能直接导致事故发生的人类行为，如员工的违规行为；而广义的不安全行为是指一切可能导致事故发生的人类行为，既包括可能直接导致事故发生的人类行为，也包括可能间接导致事故发生的人类行为，如管理者的违章指挥行为、不尽职行为。对煤矿的安全管理来说，员工的不安全行为属于狭义的不安全行为，而管理者的不尽职行为则属于广义的不安全行为。11.管理的本质安全的概念。管理体系科学、简洁、完善、高效。管理体系应包括完备的管理标准体系、管理措施体系以及保障管理标准和管理措施切实落实到位的管理保障体系。管理标准应做到“每一条已知规律的风险的产生原因，都应有相应的管理标准予以消除”；管理措施应能够做到“只要员工按照管理措施要求，11尽职尽责，每一条管理标准都能够得到落实”；相应的监督保障体系和预警系统应保障：“每一项管理措施都有具体的人员负责，如果责任人失职，能够及时发现、制止，并有反馈信息”。12.煤矿危险源辨识的内涵煤矿危险源辨识是对煤矿各单元或各系统的工作活动和任务中的危害因素的识别，并分析其产生方式及其可能造成的后果。煤矿危险源辨识不同与隐患排查，隐患排查是检查已经出现的危险，排查的目的是为了整改，消除隐患。而危险源辨识是为了明确所有可能产生或诱发风险的危害因素，辨识的目的是为了对其进行预先控制。煤矿危险源辨识是一项富有创造性的工作，在工作中，不仅要辨识系统现有的危险源，还要预测分析出系统潜在的、将来可能会出现的危险源。13.你单位危险源辨识单元是如何划分的？及其遵循的原则煤矿危险源辨识的范围是煤矿所有的系统(生产系统、非生产系统)。为了便于辨识工作的开展以及避免遗漏，首先要对整个煤矿进行合理划分，确定危险源辨识的子单元。子单元可以按照空间进行划分，如：掘进工作面及其附属巷道、采煤工作面及其附属巷道等；也可以按照劳动组织进行划分，如：综采一队、综采二队、通风队、运转队等；还可以12按专业进行划分，如：采掘专业、洗运专业、机电专业等。不管按照哪种方式划分子单元，必须遵循下列原则：（1）独立性。即子单元在危险源辨