煤矿机电管理制度汇编(2012)

1煤矿机电管理制度汇编(2012年新编)目录一、机电管理组织机构1二、机电管理制度2(一)机电设备管理规定2(二)电缆管理制度5(三)配件管理制度6(四)机电设备防爆检查管理制度9(五)电气试验制度10(六)电气设备定期试验切换制度11(七)干部上岗查岗制度11(八)设备的润滑管理制度11(九)机电科考核制度12(十)机电安全活动制度12(十一)机电科长岗位责任制20(十二)机电技术员岗位责任制21(十三)电气设备管理员岗位责任制21(十四)机械设备管理员岗位责任制21(十五)电缆管理员岗位责任制22(十六)防爆检查员岗位责任制22（十七）软件资料管理员岗位责任制22（十八）回收库管理员岗位责任制23（十九）润滑油管理员岗位责任制23（二十）车间主任岗位责任制24（二十一）车间组长岗位责任制24(二十二)润滑工、维修工和司机的岗位责任制24三、机修车间管理制度25(一)请消假制度25(二)车间设备的管理制度25(三)车间工作制度25(四)设备检修制度26(五)材料管理领用制度26四、机电设备管理制度26(一)机电设备选购置制度26(二)机电设备验收检查制度27(三)机电设备安装验收制度27(四)机电设备移交验收管理办法28(五)机电设备调配制度30(六)机电设备出入井制度30(七)井上下接地电阻定期测试制度3(八)采掘工作面杂散电流的定期测试制度31(九)绞车保护试验制度31(十)风机保护装置试验制度33(十一)大型设备技术测定制度34(十二)机电事故管理制度35(十三)机电事故追查分析制度38(十四)事故隐患排查制度39(十五)机修车间检修制度41(十六)设备包机制度41(十七)巡回检查制度42(十八)设备缺陷管理制度42(十九)设备定期检修制度42(二十)油脂管理制度43(二十一)小型电器管理制度43(二十二)防爆设备入井安装验收制度44(二十三)设备运行维护保养制度44(二十四)阻燃电缆验收制度44(二十五)掘进队组机电设备维修制度45(二十六)设备使用管理办法45(二十七)机电事故责任追究制度46(二十八)小绞车司机工作制度46（二十九）刮板运转司机工作制度47（三十）送料工工作制度482（三十一）支架工工作制度48（三十二）电钳工工作制度48（三十三）机电设备管理制度49（三十四）机电检查处罚制度49三十六矿井负荷审批及电气安全管理制度50三十七检漏装置管理制度51三十八过流保护工作细则52三十九漏电保护工作细则52四十接地保护工作细则52四十一水泵管理制度53四十二外转供电管理制度53四十三设备回收管理规定54四十四皮带机保护管理使用检查制度54四十五安全活动制度54四十六要害场所管理制度54四十七防火、防盗、防洪、防雷电管理制度55四十八运行中电气设备绝缘油的定期化验制度55四十九防止重特大事故的安全措施55五十设备的选型、外借、报废制度56五十一设备的保养、检修、润滑制度56五十二机电设备定期检查试验制度56五十三机电设备定期检修制度57五十四阻燃皮带管理及验收制度57五十五采煤队机电设备维修制度58五十六掘进队组机电设备维修制度58五十七运输公用巷道小绞车包机制度59五十八小绞车上下山管理制度59五十九杂散电流管理制度59六十关于加强综采等主要设备管理的几项规定60六十一机电设备更新改造制度61六十二机电设备封存、报废制度62六十三地面停送电管理制度62六十四停送电制度63六十五仓库管理制度64六十六关于固定资产的管理制度67六十七设备材料的计划制度68六十八设备材料验收制度68六十九设备材料出入库管理制度68七十消防设施器材管理制度69七十一仓库消防安全管理制度70七十二设备材料保管保养制度70七十三设备材料发放制度70七十四仓库人员岗位责任制71煤矿机电管理制度汇编(2012)一、机电管理组织机构1机电矿长机电科长职能管理现场管理机械润滑电气设备机械设备电缆软件资料机电回收库机械电气及小型电气管理员管理员管理员管理员技术员管理员修理修理管理员二、机电管理制度(一)机电设备管理规定1、总则（1）、为适应公司的快速发展，加强机电设备管理，提高生产装备水平和经济效益，保证安全生产和设备正常运行，根据国家有关规定，结合我矿特点，特制定本规定。（2）、机电设备管理要依靠科技进步，充分发挥设备效能和投资效益，坚持决策、研制、与使用相结合，维护、保养与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。（3）、公司供应部是设备采购供应的专门机构，凡列入公司专用资金计划的设备，均由其统一组织采购供应;公司财务部负责设备固定资3产的购入、折旧提取、大中修、报废、调拨等财务帐目及经济核算工作;公司安全生产技术部参与矿井技术改造机电设备部分的设计审核工作，参与主要机电设备的选型配套审定，参与机电工程的竣工投产验收工作。（4）、机电设备管理人员要自觉执行本规定，维护公司利益，面向基层、服务生产，热情周到地搞好本职工作。2、机电设备的购置计划与采购（5）、机电管理部门应根据年度计划、月度计划或紧急情况下安全生产急需设备的指令、指示编制采购计划。(6)、各单位机电设备管理部门要根据设备需要时间，按规定期限向供应部门申请设备购置计划，要求详细准确。(7)、设备的选型应注意通用化、标准化，严禁采购无生产许可证、无质量合格证、无煤矿安全标志的质次价高、假冒伪劣产品，对国家安全质量强制性产品必须有“3C”认证。(8)、所有设备采购都要签订设备订货合同，要按照国家对产品的有关规定及经营许可，严格审查卖方的有关资质，并予以复印备案。除一般常规采购设备外，其余设备在签订合同前必须签订《技术协议》，以确定设备参数、性能、使用环境、工作条件、安装配套形式及尺寸等。《技术协议》为合同必备附件，若无《技术协议》，合同无效。对于急需采购的设备，可签定采购单或急采单。(9)、对于大型设备及综采、综掘、高档设备，部门负责组织有关技术人员，机电科验收。3、机电设备的安装使用与维护(10)、所有机电设备都要根据设备使用说明书，结合生产技术条件正确安装。大型设备和综采、综掘、高档设备要按设计要求达到设备安装、设施布置合格。严格按《煤矿安全规程》和质量标准化规定配装各类安全保护装置，达到齐全、合格、可靠。安装完毕后，经过联合试运转达到运行标准经验收合格后，才能投入使用。(11)、所有机电设备都要按照设备操作规程和完好标准进行使用与维护。考核使用设备的指标和标准是:1.完好率:90%。2.待修率:5%。3.事故率:1%。4.失爆率:0。同时,设备新度系数和设备利用率也要有较高的技术水平。(12)、各单位都要建立、健全设备使用和维护的规章制度。所有设备都要制定操作规程;所有机电岗位要有岗位责任制;主要设备要实行包机制;重要设备的维护保养制度、巡回检查制度、交接班制度、机电负责人上岗制度都要逐一完善。各规章制度严格执行，对“三违”人员有相应的处罚规定。(13)、各单位要切实搞好机电人员的定编定员，定机定人。各类设备司机必须经过培训、考核合格，持证上岗。设备司机要求做到懂业务、懂构造、懂性能。会操作、会维护保养、会检查、会排除故障。严禁超负荷、超规范使用设备。4、机电设备检修(14)、各单位要有设备维护保养和预防检修相结合的检修制度。要按设备状态合理确定检修时间和检修内容。积极推行故障诊断和状态检测的各种新技术，提高检修质量，降低检修费用，缩短检修保养时间。(15)、各单位要编制设备大、中、小检修年度计划并按期上报公司有关部门。中、小修项目由各单位组织实施。设备大修资金由公司按规定的提取率提取，统一掌握，专款专用，按各单位使用情况予以支付。设备检修点要有公司颁发的相应的检修许可证方可承修。需要委托外部检修的，由公司供应部统一组织。(16)、矿井的停产检修天数为12-15天。应集中解决平时不能解决的主要设备的缺陷和各种安全保护装置的试验和整定。应认真编制检修计划，明确检修质量标准、安全技术措施、劳动组织及施工图表。停产前，要检查落实各项准备工作，做好停风、停电、停水、停气和停机等方面的具体事宜。(17)、各单位要组织好检修用的备品、配件生产、供应工作，编制备件储备定额，备件储备资金要占单位设备原值的2-4%左右。配件应实行退旧换新制度，采用新技术、新工艺进行修旧利废工作。(18)、优先选用国家或行业技术水平的装备更换技术较落后又无法修复的老设备。可以报废更新的设备类别有:1.设备老化、技术落后、耗能高、效率低或超过使用年限的老、旧、杂设备;2.修理费用超过重置价值80%的;3.国家或环保等有关部规定应淘汰的设备。(19)、设备报废可结合设备清查进行。由设备主管部门组织有关人员组成鉴定小组，提出报废意见，经公司批准后执行。报废设备类别有:1.折旧的老旧设备;2.折旧达80%以上，单台设备原值不足3万元的设备，确需要提前报废的;3.综采设备未达到使用年限，但过煤量超过国家规定的。报废设备要办理有关财务手续，报废设备的残值收益，必须用于设备的改造更新费用。(20)、新到设备必须经机电科指定人员严格验收后方可入库，技术资料由机电科统一保管。设备、电缆、工具、钢管，由机电科实行卡、牌板、图板、编号、档案管理，末经机电科办理有关审批手续，其他单位和个人无权使用、调拨和外借。否则按有关规定罚款。(21)、各使用单位要有专人负责，建立设备保管手册，使用单位对本单位所有设备的安装运转、维护、中修、小修、完好负直接责任。(22)、设备下井使用时，使用单位要到机电科办理审批手续，否则不准下井。机电设备、材料、工具等的领用统一由机电科审核，分管领导审批。(23)、设备验收后，全部挂“合格证”并注明其规格性能、验收日期等有关资料。各种设备均分类编号、记帐，并在设备上挂责任牌。(24)、需要在井上拆卸、下井再组装的设备，队组安装完毕后，末经机电科验收，不准投入运行。凡出库后投入使用的设备，都由使用单位负责管理，机电科负责监督。(25)、要换设备要交旧领新，更换设备时要随时在本队的“设备管理手册”上和机电科共同在双方帐上进行互相签字。闲置设备要在五天内交回回收库(指大件)并由科内分管人员开“收验证”回收设备经接收单位出具回收票，交机电科。然后办理销帐手续，否则按有关规定给予罚款。(26)、设备在交回时不准缺少配件，若有缺件按规定罚款。(27)、各使用单位要搞好设备的平时维护保养，认真执行定检计划，及时按照检修周期对设备进行更换检修保养。机电设备的小修由使用单位负责，中修大修由机电修车间负责。(28)、设备需要调配或移交它队使用，各队组之间的设备调动，有关单位必须要及时在机电科办理调拨移交手续，在台帐上注销。(29)、各使用单位的设备必须保持完好状态，放置在安全或无积水地点，摆放要整齐。(30)、设备由于使用不当、维护不好或其它原因造成损坏，使用单位要填写事故报告单报机电科，由机电科组织事故单位，查责任者，根据情节轻重，按照有关规定进行处罚。(31)、各使用单位的设备实行包机制，并挂牌注明包机人。(32)、每月28日机电科要召开一次机电设备管理例会，各队负责人和操作维护工要按时参加，不得缺席，否则缺一次罚款拾元。(33)、新旧工作面接替生产时，设备要做到清旧帐，建新帐。(34)、全矿机电设备每月变动情况、存在问题，机电科每月要以书面形式向主管领导汇报。(35)、煤溜、皮带严禁运输煤炭以外的东西，特殊情况必须通过主管领导和机电科。否则按规定给予罚款，造成人身及设备事故都由其单位负责。(36)、煤溜、皮带司机无接到机电科通知，无权对运输煤炭以外的物件进行停机上井，工资由违章单位付给。4(二)电缆管理制度1、全矿所有电缆由机电科负责计划，机电科电缆组集中统一管理。，负责对电缆的出库、回收、修补、调配、建帐和挂牌等工作。2、各队组领用电缆必须到机电科办理领用手续，领取电缆机电科要按电缆选择计算方法进行承载能力验算，不验算不准下井。各条电缆两头包扎标志牌，并说明规格、型号、长度，无标志牌不准入井。3、机电科要实行建帐管理，要建立电缆动态帐，队组领用帐，动态月报表。4、电缆在使用中，