中心部门岗位姓名层级入职时间面谈人员总结:面谈人员签字(时间):2.2016年工作计划。1、工作表现:入职后主要经历了;店铺实习、办公室部门职能学习、圈样、订货会、区域出差学习等4主要个阶段。入职后15年的工作比较宽泛,各个阶段的工作学习都有总结,领导对我的工作也做了教正。2、绩效改进方向:通过4个阶段的学习我的能力整体上的到了很大的提升,工作开始从不懂到懂、从不会到会的转变,但在区域管理学习、订货上还有很大的不足还需改进提升。16年工作重点会在区域管理学习上,第一阶段商品数据分析、店铺报表、商圈走访;第二阶段店务、仓库、销售技巧、物料配送;第三阶段客户沟通、市场计划等方面来展开学习。3.是否有发展其它职业方向或新雇主的计划?无4.希望得到上司什么样的帮助?如,工作支持、职业技能提升方面?现在部门领导在工作,职业技能上一直都在帮助我,现在没什么要求。5.其它的意见与建议?无面谈纪要:1.近一年的工作表现情况及绩效改进方向。公司员工年终访谈记录表第1页,共1页