初探供应链管理在中国房地产业应用的迫切性及解决方案

初探供应链管理在中国房地产业应用的迫切性及解决方案作者：郭学泉学位授予单位：复旦大学参考文献(12条)1.马士华.林勇.陈志祥供应链管理20042.陈淮我国房产市场、企业与国际比较的主要特点及评价20053.地产评论产业链生存长大之后2005(05)4.龚国华.龚益鸣生产与运营管理19985.国家信息中心CEI中国行业发展报告:房地产业20056.米歇尔R利恩德斯.[美]哈罗德E费伦.张杰.张群采购与供应商管理20017.彭加亮打造房地产企业核心竞争力:房地产企业信息化的理论与实践20038.尼古拉斯J可奎拉诺.理查德B蔡斯.F罗伯特雅各布斯.任建标运营管理20039.大卫辛奇利维.菲利普卡明斯基.伊迪丝辛奇利维.季建华.邵晓峰供应链设计与管理200410.钱瑛瑛房地产经济学200411.森尼尔乔普瑞.彼得梅因德尔.李丽萍供应链管理:战略、规划与运营200312.霍佳震.马秀波.朱琳婕集成化供应链绩效评价体系及应用2005相似文献(10条)1.会议论文洪俊骅.龚国华基于速度竞争的房地产业供应链管理2005从房地产企业的组织结构重组,基于时间的业务流程重组,供应链信息化管理三个方面讨论了如何对房地产业的供应链加速;并给出了一些加速供应链的方法.2.期刊论文吴光东.苏振民.俞璐.WuGuangdong.SuZhenmin.YuLu房地产业精益供应链管理模式研究-改革与战略2008,24(6)在研究国外精益供应链管理理论的基础上,结合我国房地产业的现状,将价值链理论、流程理论和价值理论应用到房地产供应链管理中,建立了房地产业精益供应链管理模式,为房地产企业应对激烈的市场竞争决胜市场提供可靠借鉴.3.学位论文乔凤羽房地产业供应链管理研究2007供应链管理(SCM)是一种新的管理思想，强调核心企业与其上下游企业建立战略合作关系，实现信息共享，达到“多赢”的效果。实践证明，供应链管理思想的实施可以给企业带来许多好处，如降低成本、提高客户满意度、提高“向应速度、提高企业竞争力等。房地产开发企业在面临目前市场的严峻挑战下，应该运用供应链管理的思想统筹全局，最大程度降低系统内耗，使供应链上的各个企业都从中受益，并能够提高市场反应速度以适应客户多变的需求，最终达到增强房地产开发企业及其链条企业市场竞争力的目的。本文从房地产业供应链的特点出发，提出了房地产业供应链管理的思想，并分析了房地产开发企业实施供应链管理思想的重大意义。在供应链管理实施过程，从博弈分析入手，强调上下游企业建立战略合作伙伴的必要性，并在房地产业供应链合作伙伴选择原则的基础上，提出用层次分析法和模糊综合评价法相结合的科学方法对供应商进行选择和评价。供应链环境下，由于竞争方式和响应速度的变化以客户为导向的供应链促使对房地产开发企业业务流程进行改造。本文从房地产业供应链业务流程的特点出发，对房地产开发企业业务流程再造进行了分析和研究。同时，为满足供应链上信息的充分共享和快速交流，本文针对房地产业供应链上信息流的特点，建立了房地产业供应链信息网络模型，并在此基础上论述了电子商务和EDI的重要性应用。图14幅，表10个，参考文献30篇。4.期刊论文洪俊骅.龚国华.HONGJun-Hua.GONGGuo-hua基于速度竞争的房地产业供应链管理-物流技术2005,(9)从房地产企业的组织结构重组,基于时间的业务流程重组,供应链信息化管理三个方面讨论了如何对房地产业的供应链加速;并给出了一些加速供应链的方法.5.学位论文常莹房地产开发企业供应链管理模式研究2006自20世纪80年代房地产业在我国出现以来，它就面临着不断地完善和挑战，加上近年来房地产业的快速发展，其在国民经济中的作用越来越重要，政府以及老百姓对其也越来越关注，房地产开发企业作为房地产业中的主体，其管理运营体制也逐渐受到人们的重视。供应链管理起源于生产型企业，并已经被很多企业成功地进行了广泛的运用，对提高企业运行效率，满足顾客个性化服务，提升企业核心竞争力等方面已经发挥其效用，可以说供应链管理在企业管理中是一种已经受到广泛肯定的先进管理理念。本文将供应链管理这一先进的管理思想引入到房地产开发企业中来，进行其理论研究，以期能够将房地产业这一涉及领域广，生产周期长具有诸多特殊性的行业通过供应链管理形成一个整体，以房地产开发企业为核心企业进行管理，从而实现房地产业的可持续发展，使得房地产开发企业能够在越来越激烈的市场竞争中占有一席之地。本文从供应链管理在房地产业中的应用现状入手，通过对传统房地产开发企业的组织模式的分析，得出房地产业目前对供应链管理应用所存在的问题和不足。将房地产业中的供应链管理所涉及的各方面进行分析，并用环节法和流程推/拉法将房地产开发流程进行分解分析，得出其推/拉边界。针对房地产开发企业内外部资源和其项目开发运作流程，结合ERP和BPR构建房地产开发企业基于供应链管理的集成化的管理模式，以及在动态联盟中的管理运作。同时，本文将客户关系管理作为重要的内容独立出来，着重分析房地产业供应链的源头——客户。房地产开发企业对客户的理解是随着市场竞争的加剧而不断深化的，将CRM与SCM进行结合，构建以SCM为基础的CRM系统，将不再是句空话，而更有利于将客户的实际需求应用到房地产开发项目的实施中去,从而保证了房地产开发企业所开发项目的赢利。最后，本文将核心竞争力的构筑作为供应链管理的目的，认为核心竞争力的构筑需要树立品牌优势和选择正确的竞争战略，而这两点是相互联系和统一的。房地产开发企业的品牌包括项目品牌和企业品牌，多个项目品牌的树立是企业品牌树立的基础，这就要求房地产开发企业选择差异化结合集中化的竞争战略，而供应链管理有利于多个品牌的树立，并将项目之间做到无形的连接，形成规模效应，从而构筑最终的企业品牌，从而达到核心竞争力的构筑。6.期刊论文朱佳华房地产业供应链管理模式的风险及其防范-商场现代化2008,(18)房地产企业在采用供应链管理模式进行合作的同时,也产生了各种各样的风险.如果供应链战略伙伴关系建立起来之后,不注意风险的预防和管理,肯定是非常危险的.为了能够保证供应链管理模式的正常运转,必须对该模式潜在的风险有足够的认识,及时准确地分析评估供应链风险,并采取适当的措施积极地加以防范.7.学位论文于瑞娟基于价值链的房地产企业竞争力研究2009房地产业作为我国国民经济新的增长点，近年来一直持续健康发展，这给作为其组成部分的房地产企业带来了蓬勃的生机，但发展的同时也伴生了一些不利于房地产业健康发展的问题，尤其是2008年以来，由于市场的变化，使房地产企业资金无法回笼，经营陷入困境。如何打造具有持续竞争优势的房地产开发企业，抵抗房地产泡沫带来的危害，已成为21世纪许多房地产开发企业苦苦思考与摸索的问题。价值链分析方法有助于房地产企业明确各种价值活动的成本结构，明晰价值创造活动之间的内外部联系，从而判断自身企业的价值链状态，把价值链管理的思想全面融入到企业管理中。首先，本论文对房地产企业价值链进行系统分析，探讨了房地产企业价值链模型的构成，分析了企业的价值活动和企业的关联性，指出房地产企业价值链的效率缺失问题。接着，论文深入研究了构建房地产企业竞争力的价值链再造策略--价值链的分解和整合：通过对企业价值链分解，识别房地产企业的核心业务，将非核心业务外包，形成企业核心竞争力；通过对企业价值链整合，探讨了房地产企业为了提高市场的响应能力，及时地满足顾客需要.提出供应链管理的思想，着重分析了合作伙伴管理、选择与利益分配问题。最后运用主成分分析法，对房地产企业持竞争力进行分析和评价，为现代企业形成核心竞争力和获得竞争优势，提供了一个具有可操作性的评价方法。本论文采用定性与定量分析相结合、理论与实际相结合的研究方法。文中主要应用了博弈论、模糊数学综合评价法、AHP/ELECTREIII方法、AHP/PROMETHEEII方法和主成分分析法，对房地产企业价值链上存在的效率缺失问题、业务能力评价、外包业务排序、合作伙伴的选择、利益分配以及竞争力的评价进行了定量分析，为提升房地产企业竞争优势提供了一定意义的理论借鉴和实践参考价值。8.会议论文刘湘婷.张汉江在房地产业推行绿色供应链管理的分析与建议2005本文从绿色供应链管理的视角出发,结合房地产业的实际情况与特点,分析了绿色供应链管理对房地产业及循环经济的错近作用,提出实施绿色供应链管理必将促进房地产业的可持续发展,有利于循环经济的发展,并对房地产业实施绿色供应链管理的具体措施提出了一些建议。9.学位论文康耀江商业房地产开发集成化供应链管理研究2007商业房地产已成为一个重点投资领域，其体现了国家经济发展水平，对改善人们生活水平有着决定性的影响，因此有必要对商业房地产开发进行认真研究。商业房地产研究涉及多个行业和企业，如何对整个商业房地产开发集成化供应链进行管理是理论界和实业界面临的亟待解决的现实问题。本文通过对商业房地产开发流程的梳理，分析了其存在的内在特性，将集成化供应链管理理论引入商业房地产开发领域，建立了基于开发流程的商业房地产开发集成化供应链管理模型。该模型建立了商业房地产业上下游之间的关系，立体动态地展示了开发商在产业中的位置和应发挥的作用，解决了商业房地产开发商应该如何定位、如何管理的问题，并从经济学的博弈和交易费用的角度进行了分析。建立了供应链核心企业与链中企业合作收益的影响因素模型和基于流程分解的合作伙伴选择模型，深入剖析了开发商合作收益的主要影响因素，并给出了开发商在动态联盟中的合作策略建议，使合作伙伴的选择更加科学合理。而后，针对商业房地产开发的特点，对集成化供应链管理的评价指标进行了阐述，建立了商业房地产开发集成化供应链评价指标体系和绩效评价模型，并通过实际案例体现了方法的可操作性。同时，针对集成化供应链系统庞大，传统方法不易对其绩效进行准确评价的问题，提出了基于免疫算法的神经网络算法，引入到商业房地产集成化供应链绩效评价之中并与传统的BP神经网络模型所得出的评价结果相比较。结果表明，在收敛程度上，免疫神经网络具有显著优越性，且其误差明显小于传统BP网络的误差。10.期刊论文陈伟宁.倪卫红基于供应链管理的房地产开发流程特点研究-商场现代化2007,(21)本论文在对房地产产业特点进行分析的基础上,比较了房地产业与制造产业在应用供应链管理时的差异,提出房地产开发企业运用供应链管理思想进行流程再造中存在的问题并提出了解决思路.本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：b171cc90-d79f-40b5-98ff-9e0c0055ed55下载时间：2010年10月11日