员工考评表

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员工绩效评价表(二)姓名:部门:聘雇日期:职等:□年度评价□半年评价□特别评价□评价期间评价项目不满意勉强好很好优秀123456789101112131415161718192021222324251.工作品质本项不考虑工作量,仅看工作是否正确、清楚、完全。□无从观察工作懒散,可避免的错误频繁。附注:经常犯错,工作不细心。大体满意,偶尔有小错误。工作几乎保持正确、清楚;有错自行改正。工作一直保持超高水准。2.合作考虑其对工作、同事、公司之态度;是否愿意为人服务及与人沟通;是否愿尝试新观念、新方法。□无从观察似乎无法与人合作,不愿接受新事物。附注:时常不能合作,表现不同意的态度;难以相处。大致上与人相处愉快,偶尔会有磨擦。一向合作良好,愿意接受新方法。与同事或主管合作有效;随时准备尝试新观念;与人相处非常好。3.工作知识是否了解其工作的要求、方法、系统、设备。□无从观察与工作有关之事大部分都了解不够。附注:工作某些方面如能增进相应知识最好。对工作有相当程度的了解。对工作了解全面充分。工作各方面均能掌握,极为优秀。4.主动性考虑其在没有详尽指示下的工作能力;其应变才能;在无人监督下的工作情况。□无从观察只能照章行事;遵从指示做事,需不断监督。附注:处理新事物容易出错,经常需要监督。经常性工作无需指示;新事物需要监督。极少需监督;主动工作及改进。一直是自主工作;自动增加额外工作;能力极强。5.勤勉考虑其贡献于工作的程度。□无从观察有机会就偷懒,时常喜欢闲聊。附注:时常忽视其工作。通常能坚守其工作;偶尔会闲逛。大部分时间都能诚恳做事,偶尔需要人提醒。一向可信,能将工作做好。6.工作量本项不考虑质的方面,只考虑工作量。□无从观察工作慢,从未按时工。附注:低于平均量。符合要求,偶尔超过。超出平均量。速度超乎常人,产量比要求的多。7.学习能力接受新知识的能力、速度;是否能记忆,能遵循,并予以应用。□无从观察若非一再教导,无法消化。附注:学习缓慢但通常能记住;看似吸收而实际上并没有真正消化。学习速度尚可,也能记牢,但偶尔还需要向主管请教。学习快速,记忆良好。超乎寻常的学习速度且完全消化。8.出勤考虑工作的规律性和准时性。□无从观察请假或迟到早退过多。经常请假或迟到早退。偶尔请假或迟到早退。绝少请假或迟到早退,如无正常理由。从不请假或迟到早退。出勤记录迟到早退次数请假天数旷工天数员工绩效评价表(三)姓名部门到职日期评价项目评分标准甲乙丙丁戊处理能力理解力极强,判断力极强,处理能力极强。20理解力强,判断力强,处理能力强。16理解判断力普通,处理事务常有错误。12理解较迟钝,对复杂事务判断力不够。8理解迟钝,判断力不良,经常无法处理事务。4积极性奉公守法,足为他人楷模。10热心工作,支持公司的政策。8对本职工作感兴趣,不在工作时间开玩笑。6工作无恒心,精神不振,不满现状。4态度傲慢,常唆使别人向公司提不合理要求。2责任感任劳任怨,竭尽所能完成工作。20工作努力,分内工作非常完善。16有责任心,能自觉完成工作。12交付工作常需督促方能完成。8敷衍,无责任心,粗心大意。4团队精神与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力。20爱护团体,常协助别人。16肯应别人要求帮助他。12仅在必要与人协调时才与人合作。8精神散漫,不肯与人合作。4勤惰不浪费时间,不畏劳苦,抢先完成工作。40守时守规,不偷懒,勤奋工作。24虽少迟到早退,但上班后常不主动到达工作岗位。18借故逃避繁重工作,不坚守工作岗位。12时常迟到早退,工作不力,时常远离工作岗位。6奖惩记录评价得分奖惩增减分考绩评语:评价者:办公室员工绩效评价表姓名部门职等出勤奖惩迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分加(扣)分项目评价内容配分初核复核评语处理能力理解力极强,对事务判断极正确,处理力极强20初评理解力强,对事务判断正确,处理力强16理解、判断力一般,处理事务不常有错误12理解较迟钝,对复杂事务判断力不够8迟钝、理解判断力不良,经常无法处理事务4协调性与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力20爱护团体,常协助别人16肯应别人要求帮助他人12复评仅在必须与协调的工作上与人合作8精神散漫,不肯与别人合作4责任感任劳任怨,竭尽所能达成任务20工作努力,分内工作非常完善16有责任心,能自动自发12交付的工作需要督促方能完成8敷衍了事,无责任心,做事粗心大意4分数积极性奉公守法,足为他人楷模20热心工作,支持公司方面的政策16对本身工作感兴趣,不于工作时间开无聊玩笑12工作无恒心、精神不振,不满现实8等级态度傲慢,常唆使别人向厂方提不合理要求4工作勤惰不浪费时间,不畏劳苦,交付工作抢先完成20守时守规,不偷懒勤奋工作16虽少迟到早退,但上班后常不在工作岗位12借故逃避繁重工作,不守工作岗位8时常迟到早退,工作不力时常远离工作岗位4合计被评价人意见及希望:评价人意见及希望:生产部员工年度绩效评价表年月日至年月日工号工别姓名性别出生籍贯学历到工月日迟到早退旷工请假天数实际工作天数过失初核评分复核评分评价项目及评分标准1工作品质特别标准,整洁美观(10-9)罕有错误,整洁美观(7-8)偶有错误,尚属整洁(6)错误颇多,且欠整洁(5)错误过多,且不整洁(4分以下)2工作量或速度超过定量,提前完成(10-9)达到定量,如期完成(7-8)不足定量,催促完成(6)工作量少,过期完成(5)几乎无成就,不能完成(4分以下)3责任心负责可靠,如期完成(10-9)工作稳健,需监督(7-8)工作正常,需加监督(6)工作懒散,严密监督(5)工作不力,推卸责任(4分以下)4合作主动合作,协调密切(10-9)自动助人(7-8)少有合作(6)拒绝接受(5)破坏合作(4分以下)5学习能力接受能力强,无需教导(10-9)进度超前(7-8)需勤加教导(6)接受能力迟缓,需反复教导(5)愚笨庸劣,记忆力差(4分以下)6智能或技能绰有余裕(10-9)胜任愉快(7-8)能够胜任(6)勉强胜任(5)不能胜任(4分以下)7守法守法守纪,且诱导别人(10-9)自动遵守法令(7-8)注意遵守(6)严密监督,始能遵守(5)漠不关心(4分以下)8安全意识警觉高,处处防范(10-9)遵守健全规定,提供改善建议(7-8)注意安全(6)常依赖别人,偶有行动(5)违反安全规定并危及他人(4分以下)9自发自制自动自发,律己克己(10-9)修养有素,自动改进工作(7-8)能完成分内工作(6)不修边幅,体力较弱(5)完全被动,缺乏涵养(4分以下)10仪态体能仪容整洁,体能强健(10-9)仪态大方,体力正常(7-8)能保持清洁,很少疾病(6)无警觉,粗心大意(5)使人厌恶,体弱多病(4分以下)总评初评总分数绩等核定复评组长、领班绩效评价表姓名部门职等出勤奖惩迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分加(扣)分项目评价内容配分初核复核评语技能经验经验丰富,能举一反三,且常提供改进意见20初评学识、经验较一般人良好,工作熟练16肯上进,接受指导尚能应付工作12不求上进,尚需继续加以训练8对工作要求茫然无知,工作疏忽4处理能力理解力极强,对事务判断极正确,处理能力极强20理解力强,对事务判断正确,处理力强16理解、判断力一般,处理事务不常有错误12复评理解较迟钝,对复杂事务判断力不够8迟钝、理解判断力不良,经常无法处理事务4协调督导与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力20爱护部属,常予督导与训练16肯应部属要求,协调处理事件12仅在必要协调的工作上和人合作和不常督导8精神散漫,不肯与人合作与督导部属4分数责任心任劳任怨,竭尽所能达成任务20工作努力,分内工作非常完善16有责任心,能自动自发12工作常需督促方能完成8等级敷衍了事,无责任心,做事粗心大意4工作勤惰不浪费时间,不畏劳苦,交付工作抢先完成20守时守规,不偷懒,勤奋工作16虽少迟到早退,但上班后常不在工作岗位12借故逃避繁重工作,不守工作岗位8时常迟到早退工作不力,时常远离工作岗位4合计被评价人意见及希望:评价人意见及希望:工程技术人员绩效评价表姓名部门职等出勤奖惩迟到旷工产假婚假丧假病假事假奖励处分加(扣)分项目评价内容配分初核复核评语经验学识学识经验能触类旁通,且常能提供改进意见20初评学识、经验较一般人良好16肯上进,接受指导尚能应付工作12不甚至求上进,尚需继续加以训练8对工作要求茫然无知,工作疏忽4专业技能极丰富的专业技能,能充分完成本职工作20有相当的专业技能,足以应付本职工作16专业技能一般,但对完成工作尚无阻碍12复评技能程度稍感不足,执行任务常需请教他人8对工作必须技能不熟悉,日常工作难以完成4责任感任劳任怨,竭尽所能完成任务20工作努力,分内工作非常完善16有责任心,能自动自发12交付的工作需督促方能完成8敷衍了事,无责任感,做事粗心大意4分数工作协调与人协调无间,为工作顺利完成尽最大努力20爱护团体,常协助别人16肯应别人要求帮助他人12仅在必要与人协调的工作上与人合作8等级精神散漫,不肯与别人合作4积极性奉公守法,足为他人楷模20热心工作,支持公司方面的政策16对本身工作感兴趣,不于工作时间开无聊玩笑12工作无恒心、精神不振,不满现实8态度傲慢,常唆使别人向厂方提不合理要求4合计被评价人意见及希望:评价人意见及希望:中层管理人员绩效评价表(一)被评价者姓名:职位:部门:评价指标分值程度描述个人素质(10)民主性(5)5民主性强4民主性较强3有民主性2民主性较差1民主性差品德修养(5)5谦虚谨慎,能坚持真理,修正错误4坚持实事求是原则3尚能实事求是2作风浮夸,人云亦云1表里不一,阳奉阴违工作业绩(20)办事效率(10)10速度超群8速度在标准以上6速度符合标准4速度离标准还差一步2离时间要求相差甚远工作质量(10)10工作质量无懈可击8工作质量在标准以上6工作质量符合标准4在保持质量方面时有误差2工作质量难以保证,需要经常检查其工作工作态度(20)责任心(5)5明确自己的岗位职责,自觉主动对自己的行为及后果负责4在有上级监督的情况下,对自己的行为及后果负责3在一般情况下,能够对自己的行为负责2对工作中的失误,有时进行逃避,或推卸责任1对工作中的失误经常逃避责任,爱发牢骚或者作各种辩解协作性(5)5能与同事很好地协作4如没有上级的指标,则无论对谁都能积极协作3没有突出的表现,但能与他人配合默契2在某种时间和场合,协调性差1与他人难以协调进取性(5)5总是怀有争先的欲望4面对挑战充满激情3对所办的事情,基本上有办好的愿望2对于执行上级指示缺乏积极性1完全不领会上级指示,缺乏积极性纪律性(5)5不仅能遵守规章制度,而且能以身作则为形成良好的工作秩序而努力4能很好地遵守各项规章制度,维持公共场所的秩序3大体上遵守规章制度,不服从命令的事少有发生2不遵守规章制度,不服从命令的事时有发生1经常发生不守纪律,不服从命令的事,必须再三提醒其注意续表工作能力(50)业务知识能力(10)10具有熟练的业务知识及相关的其他知识8具有熟练的业务知识,但对相关的其他知识还不完全具备6业务知识水平合格,对相关的其他知识了解得不够4业务知识水平尚需进一步提高,缺乏相关的其他知识2缺乏业务知识及相关的其他知识分析决策能力(10)10分析决策能力强,并能正确判断处理8具有分析决策能力,亦能正确判断处理6稍具有分析决策能力,能应用经验判断4在较窄范围内,能自行判断2只能按照上级指示进行创新能力(10)10创新能力强,锐意求新8创新能力较强6有一定创新能力4创新能力差2无创新能力自我学习能力(10)10自学能力强,能迅速获取新知识8有较强的学习能力6有一定的学习能力4自学能力弱2缺乏自学能力指导能力(10)10能对下级进行正确的指导8能对下级进行指导,其管理的部门具有良好的协作关系6对下级的指导马马虎虎4不能对下级进行有效的指导2根本不能对下级进行指导,下级对其感到失望考勤事假一天病假一天迟到、早退一天事假一天评价者:(签字盖章)评价得分:被评价者:(签字盖章)评价者与被评价者沟通日期:年月日注:本表为360度绩效评价表。一般管理人员年度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