正确认识年轻干部身上的“拖延症”

正确认识年轻干部身上的“拖延症”“拖延症”是一种病，一种很严重的病，一种普遍存在于许多干部身上的病，特别是年轻干部。由于工作经验缺乏，工作能力有待提升，责任感和担当意识不够强烈，一些年轻干部会出现思想松动，工作不够积极主动，办事拖拉的情况。我们经常会遇到这样的情形：有一项工作需要在规定的时间内完成，有的干部认真制定工作计划，明确工作目标，分解工作任务，有序地执行工作计划，最终，在规定的时间内完成了工作任务，得到了组织和领导的认可；而有的干部没有时间概念，存在着“拖延”思想，今天想着明天做，明天想着后天做，一直拖到不能再拖了，才不得不着手去做，结果事情做的很不好，领导很不高兴。其实，前后两者花的时间是一样的，但结果却大相径庭，究其根本就在于，后者存在很严重的“拖延症”。一、年轻干部“拖延症”的巨大危害从客观方面来说，拖延症会导致工作效果不佳。拖延症的产生，根源在与一些年轻干部在工作中存在畏难情绪，不敢碰钉子，害怕担责任，总觉得事情能拖就拖，该放就放，到时候自然能够解决，这其实是干部自我要求不够严格，没有很好地履行职能的一种表现。网上很流行一个数字公式，1.01的365次方=37.78,0.99的365次方=0.03，这个公式很形象的道出了工作中主动作为的好处及消极拖延的危害，一项工作，如果积极主动地去做，每天都比前一天努力0.01，那么一年下来，就能收获37.78的成果；如果消极应对，一拖再拖，每天都比前一天懒惰0.01，一年下来，工作成果几乎为零。由此可见，如果一味的拖延，工作将没有任何成果，且会导致整天碌碌无为，人浮于事。从主观方面来说，拖延症会导致干部“病入膏肓”。拖延，是一种消极的工作态度，是一种负能量。如果一位年轻干部存在拖延症，那么在他工作得不到领导的认可的同时，也将变得不够自信，工作能力得不到提升，最终自毁前程，病入膏肓。这绝对不是危言耸听，蔡桓公就是一个很好的例子。扁鹊见蔡桓公，对他说“君有疾在腠理，不治将恐深”，蔡桓公不听；过了十天，扁鹊又对蔡桓公说“君之病在肌肤，不治将益深”，蔡桓公又不听；又过了十天，扁鹊对蔡桓公说“君之病在肠胃，不治将益深”，蔡桓公还是不听，最终，因为一味的拖延，不及早就医，蔡桓公病入膏肓，不治而终。拖延症就是这样的一种病，如果你讳疾忌医，那么最终只能是害了自己。二、如何治理拖延症一方面要加强对年轻干部的培训和教育，提升其业务素质和工作能力。能力弱的人，有点难度的事情办不了，遇到问题难以解决，碰到困难无法克服，往往就会产生拖延行为。能力强的人，办事效率高，解决问题顺利，克服困难容易，不会拖延。勇者无畏，能者顺畅，避免或克服拖延症，要加强对年轻干部的培训，使其工作能力得到提升，养成果断行动、及时办事的良好习惯。另一方面要健全和完善对年轻干部的监督和考核机制，创造制度严密、纪律严明、管理严格的组织环境。要用“问责治心”，对于因“拖延症”而导致工作完成不好或没能及时完成的，要严格追究其相应的责任；要用“监督治行”，实现全方位、全过程、零死角监督管理，让年轻干部时刻绷紧神经，保持紧迫感；要用“考核治责”，健全科学的政绩考核评价体系，专治党员干部慵懒散浮拖问题，让“能者上庸者下”，激发他们主动性和创造力。唯有如此，才能从根本上治愈干部的“拖延症”。