工程项目管理课设(完整版)

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..目录第一章工程概况----------------------------------------------------31.1建筑概况----------------------------------------------------31.2结构概况----------------------------------------------------31.3装修概况----------------------------------------------------31.4施工条件----------------------------------------------------4第二章施工项目经理部及组织机构设置---------------------------42.1项目组织机构系统图---------------------------------------42.2项目经理部主要管理人员配备及工作职责------------------5第三章施工方案与施工方法---------------------------------------73.1施工段的划分与施工流向的确定----------------------------73.2土方工程及基础工程施工方案(已完工)------------------73.3主体工程及装饰工程施工方案的确定-----------------------73.4主要分部分项工程施工方法--------------------------------91)脚手架工程----------------------------------------------92)砖石工程-----------------------------------------------103)钢筋工程-----------------------------------------------114)模板工程-----------------------------------------------135)砼工程-------------------------------------------------136)门窗施工方案------------------------------------------137)墙面及天棚抹灰----------------------------------------178)屋面工程施工方案-------------------------------------19..第四章工程项目进度安排及保证措施-----------------------------194.1施工网络图进度计划(详见附图)------------------------194.2影响进度的因素分析及保证措施---------------------------191)影响因素-----------------------------------------------192)保证措施-------------------------------------------------20第五章施工平面图布置-------------------------------------------205.1施工平面图布置原则---------------------------------------205.2施工机械及临时设施数量及面积的确定--------------------215.3施工平面图的绘制(详见附图)---------------------------21第六章工程质量管理措施-----------------------------------------216.1施工准备过程中的质量控制--------------------------------216.2施工过程中的质量控制-------------------------------------226.3质量管理及检验标准---------------------------------------226.4技术资料、文件准备的质量控制---------------------------236.5质量教育与培训--------------------------------------------25第七章安全管理措施----------------------------------------------257.1安全防护措施----------------------------------------------257.3机械安全措施----------------------------------------------27第八章文明施工管理措施-----------------------------------------27..《工程项目管理》课程设计说明书第一章工程概况1.1建筑概况本工程为海南省昌江县某单位住宅楼(单身).共两栋.每栋建筑面积均为2700m2.合计5400m2.五层框架结构。每栋建筑物均采取1#、2#两单元组合.总长60m.宽9m.层高2.9m.全高15.29m。室内+m绝对标高从35.75m到35.90m.每两栋相差0.15m.室内外高差均为0.60m。要求工期:2012年3月1日至2012年8月11日共164天(日历日)。1.2结构概况本工程均采用全框架结构。建筑物按6度抗震设防设计.结构为砖墙承重.外墙370mm.内墙240mm.隔断墙120mm,单元四个大角.楼梯间、内外墙交界处、楼梯间两侧墙均设抗震组合柱。每层设置圈梁。1.3装修概况室内地面均采用水磨石地面.室内抹灰为石灰砂浆打底.纸浆灰罩面并喷白。室外装修均采用干粘石。屋面采用炉渣保温层.二毡三油防水层上铺绿豆砂。散水为无筋混凝土一次抹光。设备安装及水、暖、电工程配合土建施工。..1.4施工条件根据地质钻探资料.现场地下水位较低.故基础施工时基础底部不会出现地下水.可不考虑排水措施。基础持力层为粉质粘土。夏季西南季风.冬季东北季风。雨季为8、9两个月。由于本工程在县镇府开发区.则该工程四周无建筑物及构筑物。第二章施工项目经理部及组织机构设置2.1项目组织机构系统图项目组织机构选择项目式组织机构.系统图如下:项目经理技术负责人项目副经理工程技术部质量安全部料具供应部合同管理部财务部木工班瓦工班钢筋班混凝土班土石方班安装班装修班..2.2项目经理部主要管理人员配备及工作职责(1)本工程将《建设工程项目管理规范》的要求建立项目管理部.根据本工程的情况选派人员.人员资历如下:岗位数量职称资质简历项目经理1名助理工程师二级从事项目管理20年.有同类工程的施工经验技术负责人1名工程师从事技术管理24年施工员1名助理工程师从事施工管理14年质检员1名工程师从事质量管理10年安全员1名工程师从事安全管理16年材料员1名技术员从事材料管理8年造价员1名工程师从事造价工作8年以上配置使项目部有足够的能力对项目进行全面管理。从而实现项目规划目标。..(2)关键岗位设置与职责:项目经理部主要负责人职责1)项目经理本项目经理部的工程质量和工作质量负责:认真贯彻落实上级关于质量的政策、制度、法规.正确处理工程进度与质量的关系.确保质量达到预定目标。2)项目副经理负责对施工生产计划的审批、组织协调施工生产.保证生产计划的实施。3)项目技术负责人负责组织编制项目施工组织设计、审批作业指导书.负责向有关技术人员进行施工组织设计和施工方案交底.组织图纸会审.负责推广新技术、新工艺等四新技术。4)项目经理部各管理人员的主要职责工程技术员:负责整个工程的技术和资料的管理.砼、砂浆取样、试块的制作.各种原材料的送检工作。质量检查员:负责整个工程的质量管理;安全管理员:负责整个工程的安全管理;材料员:负责整个工程所需的材料供应和调配工作;预算员:负责整个工程的生产计划安排、合同管理、工程预决算;施工员:负责整个工程的施工组织实施.施工组织进度安排.协助项目经理搞好各专业工种这间的生产协调。..第三章施工方案与施工方法3.1施工段的划分与施工流向的确定根据工程的特点划分施工段:首先平整场地.然后分两个阶段施工.每栋楼为一个施工段。平整场地——1栋施工——2栋施工。每栋楼按两个单元为一个施工段进行施工.各区施工顺序:(建筑物定位、放线→土方开挖)已完工→基础施工→一~五层主体施工→装饰部分、设备安装→竣工验收。3.2土方工程及基础工程施工方案(已完工)3.3主体工程及装饰工程施工方案的确定1)施工流向的确定原则:建设单位的生产或使用要求。从建筑结构特征来看.一般情况下.工程量大.施工技术复杂.工期长的部位先施工;当有高低层或高低跨并列时.应先从并列出开始;多层建筑应从层数多的区段开始施工。施工技术和施工组织上的要求.按照“先地下.后地上”及基础埋深不同时应先深后浅.先土建.后局部安装。本工程为五层.因为竖向施工流水在施工层数上是不同的.所以根据施工流水段划分原则应先从层数多的部位开始施工;横向施工流向从施工第Ⅰ段到第Ⅱ段.再到第Ⅲ段。施工流向(施工起点流向):..主体工程:第Ⅰ段施工段→第Ⅱ施工段→第Ⅲ施工段内装修:下→上外装修:上→下综合考虑工期.在主体第三层结束后就开始内装修.当Ⅱ、Ⅲ段主体结构完工后就开始屋面工程.以保证雨季前完成外装修。2)起重机械的选择及校核:序号名称型号规格功率数量备注1.塔吊QT6322kw1台2.提升架H=27M11KW4台3.砼搅拌机500L18.5KW2台4.砂浆搅拌机UJ3253KW4台5.钢筋切断机GJ5-404KVA2台6.钢筋弯曲机GJ7-403KW2台7.对焊机75KVA3KW2台8.电焊机BZ-33025KVA2台9.卷扬机2T4台10.多用木工机MJ10B4KW2台11.木工圆锯Φ6004KW2台12.平板振动器HZ2-51.1KW6台13.插入式振动器HZ6-501.1KW8套..14.蛙式打夯机HW-603KW5台15.机动翻斗车2T4辆16.挖土机1M3175HP2台17.自动翻斗汽车6T2台3.4主要分部分项工程施工方法1)脚手架工程本工程外架采用单排扣件式钢管落地式脚手架.主要用于结构和装修阶段的安全防护和提供操作平台。1..脚手架的搭设和拆除搭设顺序为:做好搭设的准备工作→地基处理→放置纵向扫地杆→逐根树立立杆.随即与纵向扫地杆扣牢→安装临时支撑→安装第一步大横杆→安装第一步小横杆→第二步大横杆→第三步小横杆→加设临时抛撑(上端与第二步大横杆扣牢.在装设两道联墙杆后方可拆除)→第三、四步大横杆和小横杆→设置联墙杆→接立杆→加设剪刀撑铺脚手板→绑护身栏杆和挡脚板→立挂安全网拆除顺序为:安全网→护身栏杆→挡脚板→脚手板→小横杆→大横杆→立杆联墙杆→纵向支撑2.联墙拉杆的设置:联墙点的位置设置在与立杆和大横杆相交的节点处.离节点间距不宜大于..30cm。在结构圈梁上过中线位置预埋Ф48×3.5钢管。短钢管两端分别用直角扣件与预埋钢管及大横杆相连。结构边梁上水平方向每4m设置一个.联墙拉杆水平方向间距4m.垂直方向隔层设置。3.脚手架的防护脚手架外架立面采用密目式绿色安全网.水平方向作业层按结构进度满铺脚手板。4.脚手架的验收脚手架应由架子工严格按规范搭设.搭设前由安全员进行安全技术交底.脚手架主要受力杆件材质应一致.严禁钢木混用。脚手架应分部、分段按施工进度验收.验收合格后方可投入使用。2)砖石工程1.常温下.砖应隔夜浇水.防止过湿或产生不均现象.在干燥酷热及多风的气候下.砖应提前12小时至24小时浇水.湿润程度以砖面含水达到基本饱和状态为宜.砖的含水率控制在10%-15%.当施工间歇完毕重新砌筑时.应对原砌体顶面洒水湿润。砌块的含水量不宜过大.含水量过大会造成墙体变形。2.砂浆应采用机械拌和.拌和时间、自投料结束算起.水泥砂浆、混合砂浆不少于120秒.掺用外加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