搜索
ＦＹ１３ＳＥＳ评价者研修会资料SESevaluationtrainingmaterial2014.02.04NML-HR－A5S2什么是ＳＥＳＳＥＳ（SafetyEvaluationSystem）内部安全监査的评价工具有ＳＥＳ（状态系诊断）和体系诊断（管理体制诊断）两种。ＳＥＳ、体系诊断的共同点是：对必须遵守的事项（安全规则、管理基准等）的遵守程度进行的定量的判定，ＳＥＳ是以现场（主要为现场作业者）为对象。体系诊断是以管理体制（管理监督者）为对象。3实施ＳＥＳ的目标通过以统一的标准对全公司进行评价，明确各工厂和工序之间安全水平的差异，力求提高整体的安全水平。作为安全水平的标杆。对管理状态中存在的问题发出正式的警报。跟踪「所制定规则」的遵守情况。（基于以往发生的灾害和事故制定的规则、基于反复发生的异常问题制定的规则、法规、ＮＥＳ、ＮＥＭ、ＮＭＳ）使安全管理基准统一化。4通过实施ＳＥＳ提高安全管理水准7.55.12.721.82.31.51.31.52.12.42.74.22.12.810.760.540.420.270.220.270.350.2550.340.2040.230.220.340.270.4640246810'98'99'00'01'02'03'04'05'06'07'08'09'101112评价分数00.10.20.30.40.50.60.70.8整体度数率ＳＥＳ评价分数FR‘１２的ＳＥＳ评价分数：2.7FR：0.255’98以后的评价分数/FR的相关系数为９０％两者的相关性强好相关系数：９０％FR截止至３月底柱状图全公司平均折线图5ＳＥＳ实施基准１／４１）实施频度每年实施１次（各工厂实施ＳＥＳ时，应根据各工厂的实际情况进行实施。）２）评价者（评估员）由Ａ５Ｓ、各工厂安健主管课的管理人员和员工组成跨部门评价小组，原则上需相互交叉。１个课对应1个小组每个小组由３名评价者组成，其中１名必须为管理人员。但，根据评价对象课巡视区域的大小，应将1个小组的３名成员分散进行巡视。评价者应为接受由Ａ５Ｓ主办的有关ＳＥＳ评价的培训，并于培训后经考试合格者。6ＳＥＳ实施基准２／４＜ＳＥＳ日程表范例＞10分钟90分钟20分钟10分钟90分钟20分钟评价结果与接受评价的课的ＳＥＳ评价向接受评价的课的与接受评价的课的ＳＥＳ评价向接受评价的课的总结管理监督者的商讨（现场巡视）管理监督者作结果报告管理监督者的商讨（现场巡视）管理监督者作结果报告ＡＭＰＭ综合点评４）评价单位和评价时间评价以课为单位。１个课进行９０分钟的现场巡视。５）巡视路径的设定由于无法设定详细的巡视路径，选择在９０分内进行抽样巡视。３）会同确认者原则上接受评价的部门主管应会同确认。当在ＳＥＳ评价中发现不安全行为、或不安全状态时，会同确认者应进行现场确认，发出纠正指示（原则上应立即纠正）及进行水平展开。7ＳＥＳ实施基准３／４６）ＳＥＳ评价等级和行动基准７）评价基准将各等级的Ａ（9分）、Ｂ(3分)、Ｃ（1分）评价分数进行统计，得出的总分数作为不安全分数。ＳＥＳ评价分数＝不安全分数合计（Ａ＋Ｂ＋Ｃ）各等级的说明行动基准A·有可能引起重大灾害。·直接导致灾害发生。·违反法规及公司规定。重大警报·以安全管理者为主体，迅速对该发生位置进行原因调查，并实施对策。·无法立即实施对策时，应采取暂定措施。·对部门内与该位置类似的位置实施整改和对策。。·总括安全卫生管理者确认对策的情况。危险要素大9分B·有可能引起灾害。·违反公司规定但程度较轻。警报·以课长为主体，迅速对该发生位置进行原因调查，并实施对策。·对课内与该位置类似的位置实施整改和对策。·安全管理者确认对策的情况。危险要素中3分C·非直接性的危险要素，但可能引起安全意识降低的不当行动及状态等。提醒·以系长为主体，迅速对该发生位置进行原因调查，并实施对策。·对课内与该位置类似的位置实施整改和对策。·课长确认对策的情况。危险要素大1分8ＳＥＳ实施基准４／４总公司)人事部安全健康管理室工厂）安全健康管理主管课工厂）总括安全卫生管理者安全管理者工厂）接受评价的课的课长ResultReportCountermeasure评价者８）实施结果、对策结果报告即使是同一项目，对象不同时应视作各不相同的2件。２名评价者指出同一内容时，应视作指出１件。评价项目中没有的内容不评价等级，只报告指出问题的内容。工厂单独制定的基准，如严于公司基准（ＮＥＳ、ＮＥＭ等）可酌情考虑，但原则上不予采纳。评价应根据公司基准进行。但，对于对象项目的整改结果中未实施（预算的关系等）的项目，如有主管课的批准可从评价对象中删除。车间独有的项目，当其他车间也有同样设备或作业形态时，就应作为评价对象。如现场始业点检中无异常，评价时发现了异常的，应应将此作为问题指出。评价结果为3.0分以上时，该课应继续实施全公司SES，直至指出分数下降至3.0以下。9ＳＥＳ评价者的思想准备（某资深评估员的范例）事前准备・在前一天或当天早上ＳＥＳ开始前再大致浏览一遍检查表。・事先调查进行监查的对象车间有哪些设备。检查的视角①（检查要点）・明确当天需检查的重点项目，如点检表､安全装置等。（如不明确重点会导致注意力过于分散，发生遗漏）・该年度修订的项目应加以注意。・确认以往指出项目的对策维持情况。・确认与最近发生的灾害相类似的位置。（管理方面）・确认标准作业的注意事项。・安全装置的点检表必须确认１５处位置以上（区域）・有改善班的现场必须确认。10ＳＥＳ评价者的思想准备（某资深评估员的范例）检查的视角②（作业者的行动）・确认作业者的动作、手边、脚下、拿工具的位置和方法等有无存在安全隐患的地方。・寻找正在实施作业的地点，确认程序、姿势、指挥者等。・观察作业者的视线，弄清将采取怎样的行动。・实施非定型作业时，应确认作业前是否实施了KY。（与５Ｓ相关）・５Ｓ实施不彻底的地方存在问题。（５Ｓ、３定、物品的放置方法）。巡视时的行动①（提问）・向管理者以外的人员实施直接提问。（点检、检査是直接向实施该点检、检査的本人提问实施的方法和频度）（观察方法）・人的行动、叉车的驾驶，应从远处进行观察。（防止被该作业者觉察）・如发现在意的问题，应停下来说明原因再前往下一个检查地点。11ＳＥＳ评价者的思想准备（某资深评估员的范例）巡视时的行动②（路径）・应有意识地检查与上次的地点不同的现场（设备、路径等）。・人眼难以看到的位置和一般情况下较难点检和清扫的位置。（设备的背面等，未整改的位置）・脱离引导的路径进行检查。・不去往其他评估员正在检查的地点（避免时间的浪费）（指导、建议）・不应只是指出问题，还应指导和提供对策事例等。・不应只是指出问题，陈述项目，还应说明哪些地方存在危险。・可取之处也应列举出来予以表扬。・不应立即指出问题，应在彻底确认清楚情况后再进行指出。12（总结）评价者的思想准备１．切勿特立独行独树一帜。２．严格遵守改善对策，不放低评价的要求。３．对不安全行为、不安全状态应立即指出。４．不可讲人情，评价正是为了促进对方的进步。５．不屈从于来自其他方面的压力。６．忠实于评价项目。『眼是苛刻的，心是善意的』13（总结）评价者的行动要点１．不可被现场整洁的外表迷惑而疏忽大意。２．不可被设备等的动作及产品的移动所吸引。３．视线应始终集中在点检、保护具、机动车辆、安全装置・・・的评价要点和变化上。４．切忌检查１处后便以此推断其他位置也ＯＫ。５．切忌认为违反规定的事情不可避免，不到最后不可放弃。６．深入眼睛无法看到的小巷深处等进行检查。ＳＥＳ１检查项目及其根据SES1CheckingItemsandtheirReasons１．不安全行为/管理Unsafebehavior/management２．不安全状态Unsafestate３．车间单独的评价项目Shop-specificevaluationitems1-1-1规定的点检未按规定实施（可能因误动作或破损引起重大灾害的事物。）A等级：・冲压、天车、叉车、钢丝绳吊索、吊链、皮吊带Routinechecksarenotcarriedoutaccordingtorules,whichcontainsrisksofgraveaccidentsfromtoolmalfunctionorbreakage)AGradeCheckItems：・Presses,ｃrane,forklift,stringingwireropes,hangingchains,beltslingＡ安卫规则第1３５条、１５１条・叉车Forklift・动力冲压Powerpress（１年以内）(Tobeperformedwithin1year)15全公司ＳＥＳ１检查项目（不安全行为/管理-点检-）161-1-1规定的点检未按规定实施（可能因误动作或破损引起重大灾害的事物。）B等级：・除叉车外的机动车辆、剪切机、砂轮机、气焊机、弧焊机、海盗船、其他基地规定的点检（安全装置等）outinechecksarenotcarriedoutaccordingtorules,whichcontainsrisksofgraveaccidentsfromtoolmalfunctionorbreakage)BGradeCheckItems・Poweredcarsotherthanforklifttrucks,shearingmachines,benchgrinderｓ,gaspoweredwelderd,arcwelders,shuttles（kaizokusen）,plusothercheckitemspropertoeachsite,suchassafetydevices：Ｂ安卫规则第1３５条１５１条・叉车Forklift・动力冲压Powerpress（１年以内）(Tobeperformedwithin1year)全公司ＳＥＳ１检查项目（不安全行为/管理-点检-）171-1始业点检和定期点检的检查要点＊检查完１个位置的点检表不能就此判断全部的检查表都ＯＫ，至少还要再抽检５个位置以上①点检记录有无疏漏、日期是否吻合②是否因为习惯造成点检时疏忽大意实物ＮＧ点检却ＯＫ、无实物却有“√”符号等③安全装置是否统一记录在一处确认点检表的点检数与实物的实数④班长实施每周１次、１次／月双重检查的结果是否ＯＫ⑤叉车、冲压的特定自主检査中有无超过有效期限的项目⑥钢丝绳吊索、吊链、吊带皮带各颜色、直径、根数（吊带皮带记录宽度和根数）、压坏或磨损记录的填写有无问题181-2-1电钻、钻地面、带锯、可动式圆锯机作业中使用了棉手套。Someoperatorsusecottonglovesforworkingwithaportabledrillingmachine,boringmachine,bandsaw,ormobiledisksaw.Ａ安卫规则第1１１条禁止手套使用。有卷入机器的危险。GlovesarenotallowedtouseThere’sadangerofgettingcaught.全公司ＳＥＳ１检查项目（不安全行为/管理-保护具-）191-2-2高空作业中未使用高空作业用安全帽、安全带。Highliftworkhelmetandsafetybeltarenotusedforhighliftwork.Ａ安卫规则第５１８条全公司ＳＥＳ１检查项目（不安全行为/管理-保护具-）落脚位置距离地面２m以上的作业则为高空作业。必须佩带安全带和安全帽。因为有掉落的危险。Highplaceworkmeansworkwithsteppingpositionlocatedhigherthan2m.Safetybeltandhelmetarenecessary.There’sariskoffallingoff安全帽应使用加入了聚苯乙烯泡沫的高空作业用安全帽。（没有该材料的为防坠落物用）UsehelmetsforhighplaceswithStyrofoamcontained.(Styrofoam-lesshelmetsareforpro