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职业经理十项管理技能训练单选题1.解决团队老化的关键是回答：正确1.A人力资源管理2.B制度资源管理3.C绩效资源管理4.D技术层面资源管理2.（）不是武断性行为的表现回答：正确1.A我不找别人，等着别人来找我2.B我是对的，别人是错的3.C我不会改变我自己4.D从别人的角度和反应看自己3.（）不属于必须授权的工作回答：正确1.A经常重复2.B授权风险高3.C下属可以做得更好4.D下属能够做好4.不紧急也不重要的工作采取（）的方式解决回答：正确1.A妥协2.B竞争3.C回避4.D迁就5.在制定目标时我们所说的“共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项回答：正确1.A充分的目标对话2.B上司与下属的角色平等3.C以领导层为主导4.D确认双方认同6.支持性行为和指挥性行为都比较低，这是（）领导风格的体现回答：正确1.A指挥型2.B教练型3.C支持型4.D授权型7.优秀的经理人和糟糕的经理人的效率可能会相差十倍以上，其最重要的原因可能是因为对（）的不同回答：正确1.A角色认知2.B时间管理3.C员工激励4.D员工授权8.（）指导整个企业员工的行为回答：正确1.A对员工的授权2.B企业价值观3.C员工的角色4.D团队的目标9.下面不属于倾听的技巧回答：正确1.A设身处地2.B积极回应3.C据理力争4.D准确理解11.哪一项不是教练工作本身的特点回答：正确1.A一般是现场发生的2.B运用的时间要很短3.C需要花时间进行教授4.D教练是在工作当中的12.职业经理对下属认可和赞美的前提是回答：正确1.A业绩2.B信任3.C服从命令4.D对自己有好处13.问题既紧急又重要的工作采取（）的方式解决回答：正确1.A妥协2.B竞争3.C回避4.D迁就14.“目标在现实条件下是不可行的”。这违背了SMART原则中的哪一条回答：正确1.ASpecific2.BMeasurable3.CAcceptable4.DRealistic15.极度相信自我的人属于哪种人格类型的人回答：正确1.A指挥型2.B关系型3.C智力型4.D工兵型（）是团队中的“老黄牛”，但应变能力不强，墨守成规回答：正确1.A创新者2.B实干者3.C监督者4.D推进者2.授权的关键是（）回答：正确1.A权力的接受者2.B权力的发放者3.C决策权下放4.D参与者3.（）下面哪个选项不是授权的好处回答：正确1.A使你有更多的时间去进行更重要的工作2.B可以少负责任3.C缓解工作中的压力4.D有时间发展新的技能，有利于自我发展5.下面选项中不是权力的特点回答：正确1.A潜在性2.B强制性3.C随意性4.D与职位相联系6.职业经理应该体现的是（）的意志回答：正确1.A员工2.B个人3.C部门4.D公司7.职业经理了解下属需要的基本方法回答：正确1.A问题清单法2.B对抱怨的分析3.C问卷法4.D物资鼓励8.目标管理的关键是回答：正确1.A可衡量2.B将目标对准结果3.C共同参与4.D与高层一致9.下列哪个选项属于定性目标回答：正确1.A销售额增长__%2.B市场份额增长__%3.C年内公司实行管理规范化4.D产品合格率达到__%12.下面哪个选项不是共同参与制定目标的好处回答：正确1.A把客户的意愿显现出来2.B使下属充分了解组织目标3.C发挥下属的工作热情和积极性4.D下属认同制定的目标14.“喜爱交际，具有广泛的与人联系沟通的能力；但说话不太讲究艺术，喜欢直来直去”，他是团队中的（）回答：正确1.A完善者2.B监督者3.C信息者4.D创新者15.极度相信自我的人属于哪种人格类型的人回答：正确1.A指挥型2.B关系型3.C智力型D工兵型1.（）指导整个企业员工的行为回答：正确A.对员工的授权B.企业价值观C.员工的角色D.团队的目标2.（）是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式回答：正确A.妥协B.竞争C.回避D.迁就3.“任职人在取得上司批准后工作”这是（）级别授权回答：正确A.委托式B.追踪式C.把关式D.批准式4.不紧急也不重要的工作采取（）的方式解决回答：正确A.妥协B.竞争C.回避D.迁就