考核工作个人述职报告

第1页共10页考核工作个人述职报告考核工作个人述职报告根据公司党委关于对基层班子、中层管理者、机关管理者考核工作的安排意见的要求，自己认真回顾了200*年度各项工作历程，进行了系统梳理，分析归纳，从德、能、勤、绩四个方面，对照考核项目内容，述职如下，敬请各位参评人员给予评价，定性量化打分。一、政治素质：1、坚持用先进理论武装自己，指导工作。一年来，本人在思想上、政治上和行动上与党中央保持一致，模范地遵纪守法，认真贯彻执行党的方针、路线以及公司党委的重要工作部署，不折不扣地落实和完成公司党委下达的工作指令、任务，积极参加了公司党政举办的企业管理、业务培训学习，特别是党建工作质量系统知识培训，提高了专业知识水平。定期认真组织党员、管理人员以及员工的理论学习，坚持周六学习制度，严格了学习考勤，确保了全年学习内容和任务、学习时间、学习人员三落实五到位。全年共组织集体学习活动24次，开展专题讨论活动三次，个人完成读书笔记和心得体会26篇。积极参加理论研讨活动，撰写的征文被《峰峰矿工报》采用刊发。关于创新集体学习活动的方法专稿同时被《峰峰矿工报》给予报道，在职工中引起强烈反响。2、认真履行岗位职责，抓好“三会一课”阵地教育。200*年认真坚持这一制度，根据公司党委不同时期中心工作及要求，通过阵地建设，贯彻党委工作指令和任务，落实完成各项具体工作。全年召开支委会12次，党小组开展活动12次，召开党员大会4次，集中上党课4第2页共10页次，召开班子民主生活会2次。按照党建工作质量IS9000规范要求，认真完成规定的必选动作。经集团公司党建工作质量考核，顺利通过验收。在政工目标考核上，全年平均得分96.35分，实现支部工作达标。3、坚持党性原则，廉洁自律、团结协作。一年来，在履行岗位职责过程中，敢于坚持原则，自觉抵制歪风邪气，没有借工作之便，损公肥私，侵害员工群众利益，内部分配及时公开上墙，财务手续合法合规。在日常工作中，做到思想、工作、生活作风正派，出现问题不上推下卸，敢于承担责任，做到说实话、办实事、求实效。密切联系群众，沟通上下级的意见。以身作则、带头实干，与员工一起流汗出力，不计个人得失，牺牲双休日和节假日，忙碌在抢修现场，及时保证了安全供电、采暖，圆满完成领导交办的各项工作和任务。与行政领导相处过程中，主动配合，不分内外，积极协作，通过谈心多交流，党政联系会的形式做到及时沟通，讲原则、讲团结、讲大局、讲正气。做到了党政领导和睦相处，和谐共事，形成了上下促和谐的稳定氛围。二、工作能力；1、自学能力不断增强。一年来，.freekan.本人能够坚持学在前，干在前。组织理论学习活动，首先自己先学一步，领会文件要义，掌握基本观点，为员工学习解难释疑。同时，结合自己岗位的要求，学习和掌握了电脑的基本知识，学会了文字、表格等操作技能，适应了岗位工作的要求；另外，利用工作闲暇时间，学习了党建工作质量体系专业知识，使之运用、操作达到岗位要求。第3页共10页2、组织与协调能力得到提高。通过一年来的实际工作锻炼，无论是在组织开展党员主题教育活动上，还是组织员工开展各项文体活动中，能够发挥个人主观能动性，积极想办法、出主意，圆满完成公司党政下达的工作任务，从中使自己实际工作能力得到提高。在开展党员“四创”活动中，联系企业实际，通过严细管理，细化、量化工作目标，制定详细的保证措施，使节能降耗工作实现了历史重大突破。200*年节电同比200*年降耗9万余元。并将此成果专题呈报集团公司，得到领导与员工的共同认可。3、综合分析和文字表达能力不断长进。一年来，不仅完成了党务工作中的各类文字材料、统计资料、工作总结、目标规划，而且还完成了行政工作中的工作总结、安排、成本分析、规章制度以及对外公文规范写作。滤布据不完全统计，一年来共完成文件、资料、报表、经营成本分析、各类会议记录等不同文体、文种材料70余篇，撰写文字约17.56万字。综合分析和文字表达能力得到长进。三、敬业勤政；1、具有较强的事业心和责任感。担任后勤分公司支部书记工作以来，时刻不忘党的宗旨、理想信念，做到了事事处处高标准严要求，不辱使命，尽心尽责。年初，与行政领导一起大张齐鼓开展整治违章用电行动，敢于碰硬，抵制说情风，给八个商户来了个“断草绝粮”攻克了多年久治不愈的“顽症”，仅此一项，为企业挽回损失数万元。接着，改造内部单位之间供电系统，改线装表，分灶吃饭，对居住区内的员工及家属用电实施了供电合同管理，与14户签定供用电协议，引线入管，分户装表，集中统一管理，解决了多年用电不缴费的“难题”。然后，对机关办公楼实施节能系列改造，安装电热饮水第4页共10页机，集中供用开水，结束了多年分室电炉烧水的历史。在走廊、厕所、洗簌间安装了声光控节能灯。九月份以后，办公楼一、二层加装了防盗护网，一、本文来自.gongwen123.四层地面贴瓷砖，四层墙面整体批仿瓷涂料。之后，对改造楼、办公楼供暖系统进行疏通改造，为营造良好的办公环境做出积极有效的努力。全年节能降耗工作实现了历史上重大突破，仅电费一项统计，比201X年同比节约了九万余元。2、知人善任，人尽其才。一年来，后勤服务人员由过去36人减为13人，工作内容、任务及厂点管理不仅没有减少，反而又增加了，迫使一人多岗，要求一专多能，至此，调整人员，挖掘现有人员的潜能，调动每个员工的积极性，逐渐尝试多工种交叉作业，鼓励员工学技术，钻一门，通两门，互相取长补短，改变事事求人，难以独撑门面的局面。一年来，先后完成了变电所输电设备的效验、维护，线路改造，自行车房、变电所院内环境刷新等项施工任务，提高了员工队伍的整体素质。四、业绩与成效：1、经营指标；年初，公司下达13项费用指标为---71.16万元，经过上下共同努力，实施严细管理，年终，实际发生费用为—68.53万元，实现节余。2、安全指标；（1）全年实现安全供电，无发生一例人身、设备重大责任事故；故障排除率达100%，（2）、所辖区域无发生一期治安被盗案例，无发生一次消防责任事故。第5页共10页3、党建工作趋向标准化。“三会一课”完成率100%；管理人员学习笔记完成率100%；压滤机滤布全年组织集体学习24次，开展专题讨论活动7次。在学习方法上，采用专题引导，读、讲、提问、答题四位一体互动形式，促进和提高学习的效果。全年政工目标考核月平均得分为96.35分。不失时机开展主题教育活动，“四创”活动效果明显，节电费用同比实现9万余元。4、精细化管理工作迈向新台阶。（1）、200*年4—5月份制定了八个岗位4E考核标准及九个支撑要件，计120余条目约3.4万字。（2）、贯标、认标两次考试，获得单位总分第一；分公司贯标、认标考试答卷，16名员工平均得分97.25分。（3）、刷新环境，整理3个办公室，1个会议室、自行车房、变电所、两个值班室，达到6S基本要求，制作了14块看板，做到标准、职责规范上墙。（4）、完成了精细化规定的必选动作，推行“三卡”考核工作机制，六个月发放A卡1260张，B卡126张，员工6个月平均得分94.65分，评出6名优秀员工。（5）、班前礼仪、讲评程序表格化，月度讲评格式规范化。（6）、走动式管理评议由定性打勾演变成量化打分。5、企务公开质量标准化取得新进展。根据集团公司工会推进企务公开质量体系的要求，规范六表两册资料填报，日常的工会基础工作进入先进行列。开展‘彩色周末’和“送温暖”救助活动，为困难员工和灾区人民献上了一份爱心。按公开项目的内容及要求，逐月上栏及时公示，接受员工的监督。五、差距与不足第6页共10页1、理论学习停留在表层意义上，吃透精神，理解要义及基本观点，并能自如应用上仍存在较大差距。2、思想解放的力度不够大，胆子不大、步子缓慢、路子狭窄，创新能力不足，思想政治工作局面难以拓宽，没有创意和特色，亮点少。3、在工作中不泛有人情因素，怕得罪人，工作方法简单，套路少，魄力不大，胆子不壮，工作格局变化不大。4、忙于应付多，主动创造性工作迈不开步子，打不开局面。在新的一年里，自己更要不断加强努力学习，学好岗位专业知识，提高自身综合素质，适应新形势的要求，真正做到与时俱进，求实创新，巩固取得的成果，再创佳绩。《考核工作个人述职报告》附送：考核渔业富民制度考核渔业富民制度《渔业富民行动》考核办法为贯彻落实农业部提出的《社会主义新农村建设示范行动》和《水产养殖业增长方式转变行动》，按照县委、县政府关于新农村建设的总体部署，为鼓励先进、促进工作，县委、县政府决定以创建渔业富民行动为抓手，通过设立考核指标，引导我县加快渔业产业化发展步伐，带动全县渔业整体素质和效益的提升，实现农民渔业收入的增加。一、指导思想以增加农民收入为核心，以推进渔业产业化进程为重点，按照转变观念、创新养殖模式、挖掘潜力、提高效益的工作第7页共10页方针，全面贯彻《农产品质量安全法》和《水产养殖质量安全管理规定》，着力培育一批水产养殖大户、水产经纪人、渔业经济合作组织和产业化龙头企业，努力发展特色渔业、外向渔业、生态渔业，促进渔业产业集群和区域经济发展，实现由渔业资源大县向渔业经济强县的跨越，为我县社会主义新农村建设做出应有的贡献。二、工作目标通过渔业富民行动，提高水产养殖规模化、集约化、标准化、组织化水平，主要养殖水域规划布局科学，资源配置得到优化，健康养殖技术得到推广，水产良种覆盖率得到提高，水生动物病害防控能力增强，渔业基础设施得到改善，产业素质进一步提高。十一五末全县水产养殖面积达16万亩以上（不包括稻田养殖面积），较十五末增加2.5万亩。全县水产品总量6万吨以上，较十五末增长64%，渔业总产值占农业总产值的20%左右，标准化生态养殖示范区优质水产品产量占总量的50%以上；全县农民人均渔业产值超过800元，较十五末翻一番。三、主要内容渔业富民行动突出良种工程、标准化生态养殖示范区、产业化经营和渔业资源环境保护四大重点，通过突破瓶颈制约，实现渔业区域经济综合实力的全面提升和渔民收入的增加。四压滤机滤布厂家、基本条件（一）渔业发展环境好。乡镇党委、政府高度重视和支持渔业经济发展，渔业管理和渔业秩序良好，没有发生重大渔业安全生产事故。（二）渔业生态环境好。具有良好的水域生态环境，渔业资源开发利用科学，依法管理规范。第8页共10页（三）渔业经济总量大、效益好。水产品总量、渔业产值、名特优产量、产业化经营水平以及农民人均渔业收入等位居全县前列。五、主要考核指标总权数为100分，各项指标的权数计分如下：（一）产量、产值、农民人均渔业收入及增幅水平（30分）（二）省、市级农业产业化龙头企业数量、规模（10分）（三）标准化生态养殖示范区的规模水平（15分）（四）苗种繁育基地的规模（5分）（五）无公害、绿色、有机水产品的品牌数量（10分）（六）渔业生产秩序及国有水面开发管理水平（15分）（七）渔业合作经济组织发展情况（10分）（八）渔业养殖大户培育情况（5分）六除尘滤布、计算方法（一）产量、产值、农民人均渔业收入及增幅水平指标（30分）1．参加考评的乡镇，上年末水产品总产量必须达到500吨。基数为2分，每增加200吨，加1分。此外，年增幅在5%以上另加1分，10%以上加2分。2．渔业产值占农业总产值比重以全县平均数为标准。基数为1分，低于标准不得分，超过标准每增加1个百分点，加1分。3．农民人均渔业产值以全县平均数为标准。低于标准不得分，超过标准按超出比例乘以15来计分,如某乡镇当年农民人均渔业产值为A，全县平均为B，则该项得分为（A-B）/B15。此外，年增幅在5%以上另加1分，10%以上加2分。以上三项合计若超过30分，均以30分计。（二）省、市级农业产业化龙头企业数量、规模（10分）1．省级农业产业化龙头企业每个计5分。企业年产值在一亿元以上的另加2分，每增加1亿元再加2分。2．市级农业产业化龙头企业每个计3第9页共10页分。企业年产值在201X万元以上的另加2分，每增加201X万元再加1分。以上二项合计若超过10分，均以10分计。（三）标准化生态养殖示范区规模水平（15分）1．通过验收达到省级标准化生态养殖示范区标准的每个计8分。