南京医药供应链管理的研究与实践

南京医药供应链管理的研究与实践作者：郑庆华学位授予单位：复旦大学参考文献(12条)1.马士华供应链管理20002.麦克贝恩开发供应链伙伴关系20003.罗杰.布莱克威尔重构新千年零售业供应链20004.DonaldJ.BowersoxSupplyChainLogisticsManagement20045.安德鲁.伯杰SupplyChainCybermastery20026.朱道立.龚国华.罗齐物流和供应链管理20017.罗鸿.王忠民ERP原理、设计和实施20038.KennethC.LaudonManagementInformationSystems20029.GaryDesslerHumanResourceManagement200310.田宇.汪宇波物流服务营销论[期刊论文]-物流科技2001(4)11.吴志惠物流的整合与标准化建设2003(03)12.JoanMagretta商业模式缘何重要2002(01)相似文献(10条)1.学位论文卢秋芬全球物流一体化风险与机制研究2004当今世界物流业方兴未艾,随着经济全球化迅速发展的趋势及中国加入WTO后世界贸易的障碍大幅度减少,全球物流一体化愈来愈显现出它重要的管理影响力.全球物流一体化为企业提高有效成本管理、增强在全球范围内的竞争实力,为全球用户带来广泛便利的同时,也会给企业带来潜在风险.物流企业应当能够及时发现、化解、规避、控制和防范这些风险.该论文旨在通过对全球物流一体化管理的风险的理论研究,希望能够帮助物流企业及其物流管理人员在物流管理尤其是跨国物流活动的实践中提高风险意识,并为他们有针对性地采取恰当有效的风险防范措施提供一定的有价值的理论参考,也希望有益于促进物流业繁荣.该论文主要研究了以下几方面的内容:首先分析了全球物流一体化的发展概况,介绍了世界物流业(欧、美、日三地)及中国物流业的发展现状,分析指出了中国物流业存在的问题与发展前景.接着论文阐述了全球物流一体的基础理论,分析全球物流一体化发展的虚拟化趋势.然后该文着重进行了对全球物流一体化的风险的研究,包括风险的识别、成因分析、风险的化解与风险控制.纵向从全球物流一体化活动中涉及的各环节,横向分别从物流环境、供应链管理、第三方物流等多角度分析,并结合了三个简单案例.最后,对日本索尼公司的全球一体化物流进行了综合分析.2.期刊论文范德成.孙利杰物流一体化过程中流程的重组与设计分析-物流科技2004,27(1)随着经济的发展,物流产业作为用高新技术改造和整合传统产业而形成的新兴产业,正在全球范围内迅猛发展,被人称为降低物料消耗、提高劳动生产率之外的第三种利润源泉.一些物流理论迅速发展,物流一体化自从被提出后,受到了越来越多的关注.本文通过物流流程的分析,提出了物流流程的重组改造的途径,并就企业如何实现物流一体化进而实现供应链管理提出了自己的观点.3.学位论文孙利杰供应链管理模式下的物流一体化及其绩效评价研究2003随着国际贸易的增长和世界资本市场的完善,经济一体化成为不可逆转的趋势.经济一体化离不开高效的物流系统的支持,只有物流能力极大的提高,人们才会享受到经济发展和技术进步带来的巨大的潜在利益.物流对于国民经济的发展和企业的高效运营具有重要作用,但我国物流业存在许多问题,面临着极大的挑战,这需要物流专家和物流从业者从物流理论和物流实践两个方面进行系统研究和分析,并将物流理论应用于物流实践.论文对现代物流理论的发展进行了比较分析,给出了现代物流的内涵,并对国际上一些不同的物流流派进行了比较,在此基础上,论文明确了对供应链管理模式下物流一体化的理论和方法进行研究.其次,本文分析了物流系统工程、物流组织理论、供应链管理等对物流一体化发展的影响,并且对于上述理论的某些方面做了拓展和丰富,提出了较为科学的供应链管理的概念,指出供应链管理是实现物流一体化的有效组织形式.接着,论文研究和分析了物流一体化的演变过程,本文认为物流一体化的发展经历了产品分销一体化、功能管理、内部物流一体化、供应链物流一体化阶段等.供应链物流一体化是物流一体化的高级阶段.然后,本文从供应链的角度,对企业进行绩效评价与分析,给出了绩效评价指标,并建立了供应链绩效评价指标体系,提出了供应链标杆的建立原则,并对供应链标杆的实施步骤进行了详尽的说明.最后,论文就如何实现物流一体化给出了看法,途径包括:对物流流程进行重组和设计;加强企业信息化建设,把信息技术应用于物流实践中;加强物流人才的培养,建立完善的多层次教育体系,满足对物流人才多样化的需求等.4.学位论文陈丹基于供应链的汽车制造业物流一体化研究2005本论文对供应链管理的历史和发展进行了分析，归纳了这个领域内主要贡献者的观点，力求梳理其理论逻辑。同时也讨论了物流一体化的演变过程。通过探讨和分析二者之间的关系，深入地理解其理论的核心和实质所在。通过供应链的物流一体化可以消除内部利益的冲突，提高物流系统的运作效率，保障企业高效的生产，降低整个供应链的物流成本，从而强化供应链的核心竞争力，实现整体最优化、顾客价值最大化、反应快速及时等目标。同时尝试着对我国汽车市场和汽车物流的发展现状进行分析和归纳，找出有关汽车制造企业物流管理的问题所在，明确其物流一体化的必然性。从分析汽车物流一体化的运作基础出发，指出在重构业务流程、组织结构整合、搭建信息平台的基础上，可以通过自营、第三方物流和分段外包的方式实现物流一体化。同时也针对中国汽车企业的当前现状，开展了基于供应链的汽车制造业物流一体化模式的探讨。其目的是希望能为我国汽车物流管理提出一些有用的建议，帮助提高汽车企业物流一体化管理水平。5.期刊论文陈丹.杨立君.邓旭东.ChenDan.YangLijun.DengXudong基于供应链的汽车制造业物流一体化研究-湖北汽车工业学院学报2006,20(1)从物流一体化的原因和目标出发,分析中国汽车制造业物流发展的现状,提出了实施物流一体化的几项方面,即首先从思想上重视物流一体化,改变传统的物流观;重构业务流程,为企业实施物流一体化打下基础;充分利用第三方物流和建立物流信息系统.6.学位论文谢平军地物流一体化军事后勤供应链管理硏究2007信息化条件下的现代战争，对后勤保障能力提出了特殊的要求。从某种意义上讲，现代战争就是“打保障”、“打后勤”。而建设现代后勤的一项重要内容就是：军地结合，资源共享，“效率”优先,改革体制，完善机制，拓宽渠道，建设又好又快的军地物流一体化的现代军事物流系统，确保战时物资供应及时、准确、到位，实现保障有力的目标。有鉴于此，本文立足我军军事物流系统的现状，力求从理论和实践的结合，找出存在的问题，分析导致这些问题的主要原因，借鉴前沿的相关理论，试图提出一套科学的、反映信息化战争的现代军地物流一体化军事后勤供应链管理体系，以期受到国防经济学界的重视，并期盼对有关领导及机关起到一定参考和咨询的作用。论文的绪论部分以文献回顾的形式概述了物流、军地物流一体化及军事供应链的有关研究。在此基础上，论文的第一部分阐述了军地物流一体化军事供应链的概念和意义，回顾了军地物流一体化军事供应链形成过程。第二部分通过对我军军事物流系统发展历程的分析，指出了我军军事物流系统现存的主要问题及这些问题产生的原因。第三部分确立了建设军地物流一体化军事后勤供应链管理体系四项基本原则，构建了以“快速反应”为核心目标的军地物流一体化军事后勤供应链管理体系的整体规划。在前面宏观研究的基础上，第四部分提出军地物流一体化军事后勤供应链管理体系具体的实施措施，主要包括模式选择、物流渠道管理、同步机制和风险管理等四个方面。在模式选择方面，主张选择以军事用户需求为导向的“敏捷”模式，实施准时采购以及做好一系列与之配合的基础工作；在物流渠道管理方面，推荐了三种基于缩短前置时间的管理方法——绘制军事供应链图、瓶颈管理、延长客户的订货周期；在实现同步机制方面，构建一条虚拟军事供应链——一个军地双方的信息共享平台，并以此为基础建立步调一致的伙伴关系，提出了关于供应商管理和供应商库存管理的新理念；在风险管理方面，通过对军事供应链风险定义和风险来源审核的研究，提出了七步骤的管理军事供应链风险的方法，即理解军事供应链、改善军事供应链、确定关键路径、管理关键路径、提高网络的可见性、建立供应链连贯性小组、与供应商及客户合作，共同改善风险管理等。通过以上措施，确保了军地物流一体化后勤供应链管理体系能够在实践中具有很强的操作性。7.学位论文陈先环金城机械有限公司物流一体化运作研究2004随着世界经济一体化的形成、技术的进步和竞争的加剧,企业竞争的焦点正从质量和价格的竞争转向供应链整合能力的竞争,物流的竞争.有鉴于此,该文以通过物流一体化运作提高企业竞争力为目的,对企业实施物流一体化运作进行可行性研究和探讨.该文结合金城机械有限公司主要就以下三个方面展开研究:一,系统分析了企业物流管理的各个环节、企业物流一体化运作理论.二,用完成周期法对金城机械有限公司的物流运作现状进行分析,找出制约企业物流一体化运作的瓶颈,根据企业物流一体化运作理论就金城机械有限公司的物流流程重组、组织结构整合、信息共享等提出合理化建议.三,构建与金城机械有限公司发展战略相匹配的物流一体化方案,消除物料在各个环节的流动障碍,加快物料流动速度、减少库存量,减低成本,提高服务水平,从而提高企业的竞争力.8.期刊论文刘莉.赵伟军现代物流管理与供应链管理-经济师2002,(6)文章指出,作为一种先进的管理模式,现代物流管理有着鲜明的时代特点.在21世纪竞争如此激烈的时代,供应链管理是现代物流发展的新方向.并提出从物流一体化到供应链一体化将成为培养企业核心竞争力的重要战略.9.学位论文曹国安我国汽车制造业供应链物流一体化研究2007随着汽车制造企业市场竞争的日趋激烈，汽车制造业日益重视供应链管理，千方百计降低成本以提高供应链效率，拓展更大利润空间。物流作为企业的第三利润源泉，实施供应链物流一体化运作正在成为当今世界发展的潮流。当前中国汽车产业的高速发展，国外的汽车物流企业也加快了进入中国汽车物流市场的步伐，各种竞争压力和合作机会将对中国汽车产业物流市场的发展产生深远影响。在当前经济全球一体化、市场竞争全球化大环境下，研究汽车物流与供应链管理理论和经验，以中国汽车制造业为对象来研究供应链物流整合，对于汽车制造企业具有节约成本、提升综合竞争能力，无疑具有重要的理论和实践意义。本文以汽车制造业为依托展开论述。首先通过对供应链管理和物流一体化的理论以及两者的关系进行了阐述，并指出物流一体化是实施供应链管理的基础，而供应链管理是物流一体化的纵向拓展。紧接着对汽车制造业供应链物流体系结构和流程进行了详细的阐述，分别从汽车制造业物流的类型、供应链物流体系结构和供应链物流流程进行展开，目的是为了进一步对我国汽车制造业供应链物流一体化的运作模式和管理模式作深入研究。文章根据我国汽车制造业物流现状及其问题，探讨了适合我国汽车制造业供应链物流一体化的三种运作模式，以及按流程来实现的供应链物流一体化管理模式。最后是案例研究，根据东风商用车公司供应链物流一体化改革实践的经验进行总结。10.学位论文胡双增物流一体化理论与方法研究——物流业务流程重组2001该论文提出了物流一体化的理论体系,包括理论基础、传的物流一体化理论和物流一体化重组理论3个层次,其核心是物流一体化重组理论.该论文重点研究了物流一体化重组理论,主要包括物流流程的基本理论和信息技术在物流一体化中的作用研究.该论文提出了物流一体化方法研究的框架,即包括实施、方法和工具3个层次,并分别进行了较为系统的分析和研究.该论文对中国物流一体化实践进行了统计分析,确定影响物流一体化的9个因素.提出了问题的相对严重性、问题组平均相对严重性、问题的成功相关模式、成功指标的问题相关模式等概念.根据数据处理结果和上述概念,该论文揭示了物流一体化具有社会性和技术性的二重性的本质指出物流管理信息系统的发展方向是基于业务流程重组的管理信息系统,提出了发展中国物流人才教育的建议和主张.本