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制作:周毅肥城矿业集团曹庄煤矿机电运输专业结构机电专业运输专业机电运输四大件供电主斜巷绞车强力皮带集中巷皮带采区皮带大巷运输斜巷运输采区运输无极绳绞车双速绞车调度绞车机电设备皮带运输轨道运输提升绞车小田@职责：在山东能源肥矿集团领导下，严抓机电运输管理，安全为先，保质保量完成各项生产任务，为矿井正常运转及原煤生产运输提供强有力保障。CompanyLogo职责落实安全为基高产高效标准化成本管控曹庄煤矿机电运输专业安全、生产、成本、标准化金字塔2014年曹庄煤矿机电运输安全目标2014年安全生产年力争实现生产责任死亡事故杜绝轻伤以上人身事故杜绝重大侥幸事故杜绝重大设备事故杜绝资料100%准确措施100%到位责任100%落实地点100%覆盖制度执行“零”距离设备状态“零”缺陷操作过程“零”失误机电运输“零”失控机电运输“四零”安全目标月月有安全评价•每月月底由机电副总王学峰组织一次机电运输专业分系统安全评价，对机电运输15个系统各岗点进行全方位覆盖式检查，消除一切安全隐患。1、主提升安全评价标准2、地面变电所供电系统安全评价标准3、井下中央变电所安全评价标准4、采区变电所安全评价标准5、移动变电站安全评价标准6、架空乘人装置安全评价标准7、主排水系统安全评价标准8、压风系统安全评价标准9、主通风系统安全评价标准10、主斜巷轨道提升运输安全评价11、水平大巷轨道运输安全评价12、采区轨道运输安全评价13、单轨吊运输系统安全评价（无此设备，暂未开展）14、钢丝绳牵引皮带机安全评价（无此设备，暂未开展）15、集中运输皮带安全评价标准16、采煤工作面设备安全评价标准17、掘进工作面设备安全评价标准安全评价周周有专项检查•每周由机电副总王学峰组织专业管理人员，对机电运输安全管理工作及现场质量标准化进行专项检查，当日进行问题追究，联责考核，并由安监处督办问题整改落实。机电管理人员机电副总运输管理人员安监处机电科调度室技术科科长副科长专业组运输副主任安装副主任回撤副主任副处长质量科机电技术员运输技术员天天抓设备检修健全维修责任制，包机到人班中定时巡检，实施“时钟”巡回检查法抓好2小时强制停产检修,强化设备保养推行周期性检查图表，每项写实检查大型固定机电设备台台完好，采掘设备重点管理机组每月26日由机电科组织各检查负责人对各采煤、掘进、辅助单位根据检查情况、安全质量标准化情况、机电事故情况等进行综合评价，按照采煤、掘进、辅助单位排出名次。第一名奖励区队三员600元、维修排长奖励600元；最后一名罚区队三员600元，维修排长600元。在每月28日的机电运输专业会上公布评价和考核结果，最差区队区队长在机电运输专业会上做检查。更换淘汰电动机淘汰小绞车推广应用新型运输设备自动化集中控制主排水泵房压风机房地面变电所井下中央变电所主煤流运输2014年全面实现自动化无人值守2014年设备更新换代老副井电控变频改造-280中央变电所更换16台高压开关柜•机电设备综合完好率不低于95%；•设备防爆率达到100%；•小型电器合格率达到95%；•电缆吊挂合格率达到95%；•设备综合利用率达到90%。姓名职位职称学历李洪刚机电矿长高级工程师本科王海成安监处长高级工程师本科王学峰机电副总高级工程师本科周晋机电科长助理工程师本科李伟运转区长助理工程师本科张钦祥运搬区长助理工程师本科垂直管控材料每周五上报机电处垂直管控材料每周五上报机电处雨季三防冬季四防防汛防排水防雷电防寒防煤气中毒防火防冻雨季三防冬季四防每周工作开展情况•机电运输迎接上级检查•机电运输自查现场情况•采掘地点统计表•矿井设备增减情况•用电负荷增减情况•矿井用电周分析垂直管控材料每周五上报机电处垂直管控材料每周五上报机电处周五下午3点由机电副总审核后，上报机电处，加强每周专业总结及工作安排密度。每月28号召开机电运输专业会由机电副总组织，机电矿长主持，每月召开一次机电运输专业例会。所有机电运输专业管理人员及各采掘辅助区队长及维修排长参加。总结本月情况并安排下月工作。“三费”管理修理费电费深挖内潜，节支降耗材料费规范用电管理指标分解完善用电计量点规范上报统计对标考核不定期检查总结调标月月总结，并根据负荷调整及上月电量变化情况调整各单位用电指标并下发协同办公按照集团公司下发指标及用电负荷确定用电指标井上下共设计量点331处，实现了用电计量全覆盖班班上报，正规填表，机电科设置专人统计并录入不定期检查井上下节约用电、及时填表上报情况并考核相关人员跟班区长承担20%，班组长承担20%，设备司机承担20%，其它职工共承担40%每超指标1%，考核区长书记100元，副职及技术员80元材料消耗及修理费用•机电运输专业各区队严格控制材料领取及材料使用，加大旧设备材料的修复利用，避免较大材料投入，机修厂加大修旧利废，降低材料投入。•严格外委审批流程，必须由单位主管领导及主管矿长签字方可通过审批。机修厂加大自行维修力度，尽量减少外委维修，一般设备购买配件，自检维修部件损坏的，不得整机外委修理。27全面标准化智慧矿山各子系统的协同化以信息化建设为保障全面质量管理全面预算管理全面风险管理全面对标管理全面业绩管理一个目标五个内涵一个协同一个保障5F协同管理法机电运输专业涉及62个基层岗位2严格正规按照流程标准开展各项工作3各工作流程及岗位工作与五维指标挂接4机电运输专业梳理修订29个ARIS流程1以此打造机电运输工作全面标准化52014年机电运输5F落地进程•机电专业确立6个建设目标持续深化机电运输标准岗创建工作中央泵房通风机房主副井绞车房压风机房井上下变电所充电室曹庄煤矿机电专业标准岗•运输专业确立6个建设目标持续深化机电运输标准岗创建工作刮板运输机司机上下山把钩工井上下胶带输送机工井上下电机车司机主副井上下井口把钩工上下山绞车司机曹庄煤矿运输专业标准岗建设要求•采掘工作面及巷道、主要运输大巷，按照“五条线”标准全面进行规划整改，所有设备安装使用、维修维护、完好程度，达到质量标准要求。•压风机房、充电室、通风机房、主副井绞车房、井上下变电所、中央泵房，严格按照机房峒室质量标准要求进行整改，达到精细化标准“净、直、亮、美、优”。标杆岗位老副井绞车房添加标题卫生面貌2014年曹庄煤矿机电运输专业标准化建设已全面开展欢迎各位上级领导莅临曹庄煤矿参观指导！