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沈阳建筑大学成人高等教育毕业论文I摘要随着我国对于工程建设项目的要求日益增高，工程造价的控制管理对于工程建设的各个参与方来说都显得特别重要。工程项目的全过程造价管理就是要贯穿整个施工周期，对于建设中各个环节都实施科学的造价控制，本文从工程的决策阶段、施工阶段到竣工验收等重点环节的工程造价控制管理进行了详细的探讨。工程建设项目的造价控制贯穿项目实施的全过程，包括项目决策、项目设计、项目招标投标、项目施工和竣工结算这五个阶段。事先主动进行工程相关经济指标的预算、估算，积极参与项目建设的全过程，正确处理技术先进与经济合理两者间的对立统一关系，把控制工程造价观念渗透到各项设计和施工技术措施之中，为领导层在投资决策、设计和施工等过程中当好经济参谋，保证项目管理目标的实现，提高工程投资效益。据有关统计资料显示，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为40％－75％；而在施工阶段，影响建设项目造价的可能性仅为5％-25％。显而易见，控制造价的关键环节是在项目具体实施之前的决策和设计阶段。而从阶段性程序上讲，施工管理则能起到决定性的作用。控制工程造价就是在项目决策阶段、设计阶段、施工阶段、项目招标投标、竣工结算阶段把建设工程造价的发生额都控制在批准的限额以内，并随时纠正发生的偏差，确保分部分项各自投资目标的实现，以获得最佳的经济效益和社会效益。关键词：工程造价全过程造价成本管理成本控制沈阳建筑大学成人高等教育毕业论文II目录摘要……………………………………………………………………………………I目录……………………………………………………………………………………Ⅱ第1章绪论……………………………………………………………………………1第2章目前工程造价存在的问题………………………………………………………22．1不够重视投资决策阶段工程造价的确控…………………………………22．2设计阶段的工程造价控制不严…………………………………………………22．3施工阶段对工程造价控制不够…………………………………………………22．4工程竣工结算阶段的工程造价控制不力………………………………………2第3章各个阶段工程造价管理的重要性……………………………………………3第4章项目决策阶段的工程造价管理………………………………………………44．1决策阶段影响工程造价的因素………………………………………………44．2项目投资估算……………………………………………………………………54．3项目财务评价……………………………………………………………………54．3．1建设项目财务评价的内容………………………………………………54．3．2财务评价的程序………………………………………………………6第5章设计阶段的工程造价管理……………………………………………………75．1有效的控制措施………………………………………………………………75.1.1正确处理好技术与经济的关系，确保工程造价的有效控制…………75.1.2推行限额设计、控制工程设计造价……………………………………75．2设计的取费办法…………………………………………………………………85.2.1改革现行的“定额”取费办法…………………………………………85.2.2改革设计收费办法，实行设计优质优价、奖优罚劣的制度…………85．3管理工作与制度………………………………………………………………85.3.1推行设计招标与设计监理制度………………………………………85.3.2改进工程造价管理工程………………………………………………9第6章招投标阶段的工程造价管理………………………………………………106．1图纸及现场勘察……………………………………………………………106．2招投标文件条款……………………………………………………………106．3评标…………………………………………………………………………12第7章施工阶段的工程造价管理………………………………………………137．1合同管理和施工组织设计………………………………………………137.1.1加强合同管理……………………………………………………137.1.2优化施工组织设计…………………………………………………13沈阳建筑大学成人高等教育毕业论文III7．2工程材料费的控制……………………………………………………137．3工程变更及索赔……………………………………………………147.3.1加强工程变更的控制………………………………………………147.3.2提高索赔意识………………………………………………………15第8章竣工阶段的工程造价管理………………………………………………168．1竣工验收…………………………………………………………………168．2竣工结算与竣工决算……………………………………………………168．3保修费用的处理……………………………………………………………16总结………………………………………………………………………………18参考文献……………………………………………………………………………19致谢……………………………………………………………………………20沈阳建筑大学成人高等教育毕业论文1第1章绪论近年来，随着建筑企业产值规模的年年上升，产值利润率却大幅度下降，导致这种高产值低效益现象的原因固然很多，其中最重要的就是企业竞争能力和自我发展能力的下降。建筑企业加强成本管理，努力降低成本费用支出已经成为其增强竞争实力和提高经济效益的重要措施。在市场竞争日益激烈的情况下，建筑企业要保持良好的持续性的稳定发展，只有在扩大经营规模的基础上，狠抓成本管理工作。工程项目成本管理是根据企业的总体目标和工程项目的具体化要求，强化经营管理、完善成本管理制度、提高成本核算水平、降低工程成本、实现目标利润、创造良好经济效益的过程。随着市场经济的发展，在工程项目的实施过程中从前期决策、设计、招投标到项目的施工组织、资产结构、资金运用和经营管理等方面都发生了一系列的变化，给成本管理里带来了许多新的问题。所以过去的成本管理模式以难以适用。因此新的管理模式需要企业财务部门与经营、计划、施工生产、物资、设备等部门紧密配合。工程目标成本的管理范围主要有土地成本、财务费用、管理费用、营销费用等包括在内，还包括前期的场地平整、地基及基础工程费、主题建安费、园区配套工程费等。此文根据本人对工程项目管理的认识和工作的经验分析，从分析建筑企业成本管理中存在的问题入手，简浅的论述工程项目管理成本控制地方法。工程项目造价的确定与控制是工程建设项目管理的重要组成部分，它能够在工程建设项目的全过程（投资决策、设计、招投标、施工阶段）中采取有效措施，把工程项目建设发生的全部费用控制在批准的限额内，并随时纠正发生的偏差，以保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，达到合理使用人力、物力、财力，获得最大投资效益的目的。沈阳建筑大学成人高等教育毕业论文2第2章目前工程造价存在的问题2.1不够重视投资决策阶段工程造价的确控长期以来，我国的工程建设存在投资膨胀严重的现象，造成工期越拖越长，工程造价越来越高，原因是缺乏建设前期确定工程造价的有效依据，不能很好的进行工程调研，只能依据专家、决策者们借鉴已完成的项目工程造价进行估算，但又往往因为诸多因素影响。比如：人为因素造成概算降低，有些项目在申请立项阶段，为了能使项目尽快通过批准，有意压缩工程投资，预留资金缺口，不能有效的保证工程的质量和进度。2.2设计阶段的工程造价控制不严目前，我国大部分设计单位对工程项目的技术与经济进行深入分析不够、在设计中大多重技术轻经济，设计人员似乎只对设计工程的质量负责，对工程造价的高低不太关心。以致无法通过优化设计方案，编制初步设计、概算起到控制总造价的作用。工程设计图的质量和深度等也不够，工程量清单中的工程量错算、漏算，也引起暂估项目的增多，使招投标工作的质量难以保证，因而也无法有效控制工程造价。2.3施工阶段对工程造价控制不够在施工阶段还要严格控制设计变更。虽然出于建筑工程的复杂性难免出现施工图在会审中或在施工过程中会有这样那样的问题，但要求设计部门严格把关，避免先干后变的状况，也是避免工程造价突破概算，有效控制工程造价的重要环节。同时加强合同管理，保障发包方与承包方平等互利。2.4工程竣工结算阶段的工程造价控制不力施工承包方在竣工决算时，施工承包方在竣工结算书中普遍多算，发包方千方百计乱砍一通，扯皮现象严重，工程结算一拖再拖，有的一拖就是几年，大大影响工程建设项目的使用和建设工程造价的确认。沈阳建筑大学成人高等教育毕业论文3第3章各个阶段工程造价管理的重要性一个建设项目从酝酿、规划、设计到建成投产包括以下程序：即项目建议书阶段、可行性评估阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段以及后评估。相应地，工程造价的确定与工程建设阶段性工作相适应，一般分为以下几个阶段：在项目建议书和可行性研究阶段编制投资估算，在初步设计阶段编制设计概算，在施工图设计阶段编制施工图预算，对以施工图预算为基础招投标的工程，承包合同价也是以经济合同形式确定的建安工程造价；在工程实施阶段要按承包实际完成的工程量，以合同价为基础，同时考虑物价上涨所引起的造价提高，考虑到设计中难以预计而在实施阶段实际发生的工程和费用，例题确定估算价；在竣工验收阶段，全面汇集在工程建设过程中实际花费的全部费用，编制竣工决算，如实体现该建设工程的实际造价。四算两价互相关联，前者制约后者，后者补充前者。所谓建设工程造价的管理与控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理目标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。本论文首先进行施工方施工图的整体工程量的确定，再采用实物量报价与单位估价法结合并用的方法来确定工程造价，其中工程的部分主体部分采用实物量法，一些零星的工程造价采用单位估价法算出，再确定工程的总造价，最后对造价指数进行汇总分析。通过本次论文可以知道，工程造价除与工程内容有关外，还与建设地区的经济发展程度、建设者的管理和技术水平、国家和当地政府的政策、法令等外部条件有着千丝万缕的联系。工程造价控制是建设管理的一个核心部分，它始终贯穿于工程建设的全过程。沈阳建筑大学成人高等教育毕业论文4第4章项目决策阶段的工程造价管理4.1决策阶段影响工程造价的因素决策阶段影响工程造价的因素：项目建设规模、项目建设标准、项目建设地点、工程技术方案四个方面。一、项目建设规模一般来说，单位投资额随着建设规模的扩大而逐渐减少的，如钢材厂的建设规模从年产100万吨增加到年产200万吨，产量增加了1倍，但建设投资额的增加往往小于1倍，这是因为大规模生产与小规模生产在基础设施的投资上相差很小而导致的，这种现象在经济学里称为规模效益递增。这是不是说建设规模越大就越好呢？实践证明生产规模过大，超过了项目的产品市场需求量，则会导致开工不足、产品积压或降价销售，致使项目经济效益下降，从而出现规模效益递减。合理确定项目建设规模，不仅要考虑项目内部各因素间的数量匹配、能力协调，还要使所有生产力因素共同形成的经济实体在规模上大小适应，以合理确定和有效地控制工程造价。二、项目建设标准项目建设标准是指项目在建设中想达到的规格程度。例如。一座宾馆的外墙装修是采用贴瓷砖，还是做大理石墙面或做玻璃幕墙。不同的建设规格标准，显然会使工程造价大不一样。建设标准水平应从我国目前的经济发展水平出发，区别不同地区、不同规模、不同等级、不同规模、不同功能，合理确定。在建筑方面，应坚持经济、实用、安全的原则。建设项目标准中的各项规定，能定量的应尽量给出指标，不能规定指标的要有定性的要求。三、项目建设地点项目建设地点是指将项目建在哪里，如一个房地产开发商是打算将房子建在市中心还是建在市郊。市中心的地价显然高于市郊的，因此在建设投资上会有很大的差距。项目建设地点的选择将从