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上海城市管理职业技术学院毕业设计(论文)标题浅论施工质量管理的问题和对策二级学院国际交流学院专业建筑工程项目管理（中加合作）班级中加1班姓名周豪学号G1006011121指导教师龚志祥二○一三年五月上海城市管理职业技术学院毕业设计（论文）任务书二级学院国际交流学院专业建筑工程项目管理（中加合作）班级中加1班姓名周豪学号G1006011121指导教师龚志祥设计（论文）题目浅论施工质量管理的问题和对策子题目教学要求：毕业论文结合毕业实习及相关专业知识在实习单位、实习现场、实训基地或学校进行撰写。在论文指导教师的指导下，学生应按照论文撰写要求及进度安排，每人必须完成一篇5000字左右的论文。应完成的工作量：1、一篇5000字左右的论文2、一份关于论文的ppt进度计划：2013年2月27日毕业论文动员；2013年3月15日前学员交毕业论文题目，同时，确定指导教师；2013年3月15日~2013年4月26日论文辅导；2013年5月3日论文定稿并提交毕业论文。参考资料：注：如一组学生一个总题目，则每位学生必须有独立完成的子题目，如每位学生有一个各不同的题目，则子题目栏不必填。2摘要以某公司工程质量管理中出现的问题为案例对我国当前建设工程项目质量管理现状存在的缺陷进行剖析，找出解决这些缺陷的对策与措施，并且结合现状和影响施工质量的因素对质量管理内容进行阐述和总结。关键词：建筑工程施工管理3ABSTRACTInacompanyoftheproblemsexistinginengineeringqualitymanagementasacasetoourcountrycurrentconstructionprojectqualitymanagementanalyzestheflawsofthecurrentsituation,findoutthecountermeasurestosolvethesedefects,andcombiningwiththepresentsituationandthefactorsinfluencingtheconstructionqualityofelaboratedandsummarizedthecontentofthequalitymanagement.Keywords：buildingengineering，constructionmanagement4目录引言………………………………………………………………………1第一章某公司工程质量管理案例………………………………………2（一）案例背景……………………………………………………………2（二）案例分析……………………………………………………………2第二章施工质量普遍存在的问题………………………………………3（一）工程设计质量不高…………………………………………………3（二）施工过程通病普遍…………………………………………………3（三）建筑工程质量粗糙…………………………………………………4第三章影响建筑施工质量的主要因素………………………………4（一）开发商质量意识淡薄……………………………………………4（二）施工单位资质差……………………………………………………4（三）监理单位监督管理不到……………………………………………4（四）原材料质量控制不到位…………………………………………4第四章加强建筑施工质量管理的措施…………………………………6（一）制定工程质量目标…………………………………………………6（二）建立完善责任制度…………………………………………………6（三）严格控制建筑原材料……………………………………………7（四）加强建筑工程技术规范…………………………………………7（五）加强部门配合加大工程施工管理力度…………………………7结论………………………………………………………………………95浅论施工质量管理的问题和对策引言质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。目前，随着建筑行业的不断发展，但是建筑工程存在的问题也越来越多，笔者在本文拟结合多年工作经验，对加强建筑工程质量管理作了粗浅的探讨。首先用案例分析了建筑工程质量存在问题，其次分析了其存在的问题主要原因，在此提出了加强建筑工程质量管理的措施。第一章某公司工程质量管理案例一．案例背景某监理公司承担了办公楼施工阶段的监理任务，该楼土建工程是由工程指挥部工程处经招标进场的某六建公司来施工，施工合同中已明确有800m2的铝合金窗安装任务；而该指挥部设备材料处与某钢窗厂签订供销合同时又明确由该厂派队伍进行铝合金窗安装施工。该厂在铝合金窗安装过程中，没有落实“按铝合金窗工艺规程安装”的合同要求。其他单位也无人过问窗框与墙体洞口没做缝隙密封处理这一关键质量问题。而六建公司在明知该铝合金窗框没做嵌缝密封的情况下，为了抢工期进行了抹灰、贴面砖施工，留下了质量隐患。该楼在验收前梅雨季期间发现有60％铝合金樘窗严重渗水。该质量事故发生后，指挥部负责人找到监理单位要求进行事故分析和处理，并追查责任。6二．案例分析（1）该办公楼大面积樘窗渗水事故的基本原因是：指挥管理系统形成多中心，管理混乱，互不通气；铝合金窗的施工单位未按有关的工专职规程要求施工，窗框与墙洞没做嵌缝密封处理；六建公司为了抢工期明知窗洞没做嵌缝处理就进行做面层，以致留下了质量隐患；监理有失职行为，未按监理程序和有关规定进行监控。（2）根据该楼铝合金窗渗水事故的原因分析，工程指挥部、两个施工单位和监理单位。各方都有责任，但是指挥部应负主要责任。（3）工程指挥部所属各职能业务处选定的施工单位进驻该楼施工，必须经过监理同意。但该工程指挥部没有通知监理单位厂家进场施工，故此事故监理无责任。（4）监理对进驻该办公楼施工的各单位，应及早查看他们与甲方签订的施工合同中所。承包的项目以及是否明确监理单位等内容，以防项目重叠。（5）应由工程指挥部出面协调和理顺各单位之间的工作关系，以免造成现场管理混乱，各行其是。第二章施工质量普遍存在的问题建筑工程质量的特点是由建设工程本身的特性和建设生产特点决定的。建筑工程及其生产的特点概括起来有以下几点：一是产品的固定性，生产的流动性；二是产品的多样性，生产的单件性；三是产品形体庞大、高投入、生产周7期长、具有风险性；四是产品的社会性、生产的外部约束性。基于建设工程以上特点，形成了建筑工程质量本身具有以下特点：建筑工程质量受设计水平、材料好坏、施工方法先进与否、技术措施是否到位、人员素质的高低、工期等多因素的影响。目前，建筑工程质量存在比较常见的问题主要有以下几方面：一．工程设计质量不高目前，很多工程设计质量重视不足，很多业主为了省设计费，没有聘请专业设计院设计，而请一些“炒更”设计人员设计，这样部分工程设计文件不齐全，工程结构设计计算书和图纸不吻合；部分工程的抗震概念设计考虑不周，结构体系及构造措施不尽合理，构件设计不符合规范要求，其中框架梁柱设计的不符合率达7.3%。如在屋面防水的设计中，带女儿墙的屋面，发现有局部泛水檐高度不够；也有伸缩缝出屋面墙压顶设计不合理；自由排水的屋面上，檐部不作铁皮泛水檐，而且卷材没有探出挑檐的边沿等。[1]另外有的厨房和卫生间设计选用空心楼板，且不作防水层；上下水管道穿越楼板不加套管，这些都是渗漏的隐患。二．施工过程通病普遍在施工过程中，没有建立健全质量控制体系，工序与工序，工种与工种之间没有严格的交接措施，前道工序留下的隐患，后道工序施工者不但不及时处理，甚至蓄意隐蔽。施工管理混乱。例如预制空心楼板吊装后不经拨正就进行灌缝，所用混凝土的碎石粒度不加控制，造成天棚和地面开裂。施工现场成品和半成品乱堆乱放，随意损坏，严重地影响整体工程质量。根据笔者对阳春市建筑工程施工问题的调查显示：21%的工程现场安全防护存在安全隐患；17%的工程施工现场隐患排查制度落实不到位；11%的工程建筑起重机械设备安拆方案制定8和实施不规范。同时，还有部分施工现场还存在施工人员未佩带安全帽、安全带等现象。三.建筑工程质量粗糙质量建筑工程质量，不仅关系到国家社会经济的持续健康发展，而且直接关系到广大人民群众的切身利益。目前，工程质量主要存在屋面漏水、厨房、窗户和外墙渗水、抹灰脱落、外观粗糙马虎、表面横不平、竖不直、凹凸不平、线条弯曲，缺棱少角、框洞不周正不对称等问题，影响了建筑工程的使用寿命和使用效果。这些通病是近年来最困扰建筑工程的常见和多发病，也是建筑界普遍关注的质量问题。第三章影响建筑施工质量的主要因素一.开发商质量意识淡薄《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施,既明确了建筑施工企业的责任和义务,也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业和施工技术人员由于法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中违反相关规范和操作规程,不按图施工,不按顺序施工,技术措施不当,甚至偷工减料,由此造成工程质量低劣,质量事故不断发生。由于近些年开发企业发展迅猛，难免造成良莠不齐的现象。有的开发商仓促上马，主要负责人专业知识不足，工程管理部门临时组合，力量薄弱，素质不高，对一个开发项目从一开始就力不从心；有的开发商不懂得工程监理的重要性必要性，不愿意聘请专业监理公司来监理开发项目；有的开发商急功近利，9短期行为的思想严重，质量意识淡薄，没有把质量管理放在应有的高度位置上，过份依赖施工企业，自己又不深入现场发现问题纠正问题，实际上使工程质量处于放任自由状态；有的开发商经营思想不端正，对经济效益和社会效益理解片面，单纯追求经济效益，甚至不惜以降低质量标准来追求利润的最大化。二.施工单位资质差由于国家基本建设规模加大和商品房开发量加大，施工企业急速膨胀，同样存在着良莠不齐的现象。有的施工单位无论是技术、管理、设备，人员等都不能满足施工需要。还有的本身就是皮包公司或挂靠公司，他们凭着一些不正当手段揽到了开发项目，但他们难以创造出高质量的房屋。一些设计、施工单位经营思想不正，利用自己的牌号大量转包开发项目，有的项目甚至是多次转包分包或者肢解得七零八落。同时，有的施工单位人员波动大，队伍稳定性差、有的以包代管、有的以包拒管，导致技术力量和工程质量都滑坡。三.监理单位监督管理不到位个别监理单位为了寻求经济效益挂靠高级资质承接监理业务，项目监理机构的人员资格、配备不符合要求，存在监理人员无证上岗的现象，现场监理质量控制体系不健全，监理人员对材料、构配件、设备投入使用或安装前未进行严格审查，没有严格执行见证取样制度，甚至对隐蔽工程没有进行有效的监理，有的项目监理机构甚至未按规定程序组织检验批、分项、分部工程的质量验收，就进入下道工序施工。[2]有些工程违反法定建设程序，未办理相应手续就盲目开工建设；有些工程层层转包，企业资质审查不严；有些工程施工图纸未经审查即开始施工，边施工边设计，盲目追求施工进度，留下很多质量隐患。验收作为工程质量的最后一道关口，最初由政府监管部门把关，但随着政府职能的转变，实行竣工验收备案制后，工程质量由业主负责，开发企业在验收过程中10处于主导地位，一些质量监督部门监督不力，部分工程质量监督中存在的不廉洁行为，一些地方质量监督部门的工作人员收受开发商或施工单位的好处以后，循私舞弊，乱开口子乱送人情，竣工验收并没有发挥其应有的作用，许多地方的劣质工程或危房居然被评定为优良工程或合格工程，当然会助长质量下滑趋势。四.原材料质量控制不到位一些施工企业为省工钱赶进度，案例施工企业也是“黑心”企业，为了追求利益，对原材料的质量控制不到位：一是以次充好，该用石砂时不用石砂，而用价格稍低的石粉代替或掺杂部分石粉；二是砂子不上铁筛，连大带小，一齐拌入混凝土中；三是砂子中泥土含量太高，不经水洗，直接用于施工。这些做法导致的问题是混凝土强度不够，取样打压后，不符合要求，用在基础上容易诱发桩基偏位，基础下坠，用于顶部时发生顶部开裂渗漏现象。水泥强度不够。从2008年起国家已明令禁止生产325#水泥，可是在案例中，施工企业见利忘义，抓住水泥市场紧缺的机会，只顾产量，不管质量，生产的水泥名