搜索
思八达执行智慧、销售智慧测试题题号题目内容答案解析分值限时(秒)第1题第1题：在现实生活中什么样的人最受欢迎有梦想、有追求、有激情、有活力销售智慧相关内容4第2题第2题：就你的生存和生活而言最重要的是什么能力销售销售智慧相关内容4第3题第3题：财富是从哪儿来来自于认识你的人和你认识的人销售智慧相关内容4第4题第4题：我们说话只有一个目的就是让对方采取行动销售智慧相关内容4第5题第5题：人和人最终比什么影响力销售智慧相关内容4第6题第6题：要记住，以后要想达到任何结果必须跟什么样的人学习有结果的人销售智慧相关内容4第7题第7题：换名片的策略在名片后面记上跟他见面的时间、地点、事件、写上他的言行对你的影响、他当时有什么问题销售智慧相关内容4第8题第8题：攻心销售，必须拥有五颗心，分别是相信自我之心、相信顾客相信我之心、相信产品之心、相信顾客现在就需要之心、相信客户使用产品后会感激你之心销售智慧相关内容4第9题第9题：顾客可分为的人格模式和购买模式，其中细分又可分哪八种类型成本型和品质型，配合型、叛逆型，自我判定型和外界判定型，一般型和特殊型销售智慧相关内容4第10题第10题：老板跟员工最本质的差别老板更加相信自己的产品/对产品的态度销售智慧相关内容4第11题第11题：在如何化解顾客抗拒的时候，一般客户针对价格、质量、服务提出质疑，实际其内心的想法是（应改成：化解顾客障碍的三种方式）a.价格，（顾客说太贵了），因为他不知道同类产品还有没有别的地方更便宜。化解：你见过比这更便宜的吗？便宜多少给你返还多少。b.质量，（质量怎么样），因为他在心里问，你有什么保证。化解：给她一个放心的保证，但不要夸张。c.服务，（有什么后续服务），化解：他需要什么样的服务，你就给他量身定做。销售智慧相关内容4第12题第12题：刘一秒老师直接教我们转换恐惧的心态是什么出丑才会成长；成长就会出丑销售智慧相关内容4第13题第13题：一个员工要想影响顾客必须看护好自己的心扉销售智慧相关内容4第14题第14题：做销售的时候，顾客经常会有各个表示顾客心情不好，表示顾客现在正忙，表示顾客不了销售智慧相关内容4理由来拒绝我们，刘一秒老师教导我们如何来化解此类恐惧，如顾客经常说的三句话：“别来烦我”“需要时候给你打电话”，“我不需要”，分别表示解产品第15题第15题：顾客购买产品时对他来讲很重要的参照点就是他当下的购买价值观销售智慧相关内容4新加问问题的三个关键?1.问简单的问题.2.问二选一的问题.3.问封闭式的问题销售智慧相关内容新加倾听的最佳方式用纸和笔销售智慧相关内容第16题第16题：永远记住用原来的方法，用原来的思维只会得到原来的结果，要想获得新结果必须换一个新思维销售智慧相关内容4第17题第17题：什么是销售销售就是找出顾客价值观，改变顾客价值观，给顾客送一个新的价值观销售智慧相关内容4第18题第18题：研究什么叫销售的首要步骤是第一步要先取得信任，就是相信顾客会相信我（应改成：如果顾客不相信你，你说的全部都是废话）销售智慧相关内容4第19题第19题：一家公司最大的成本是就是没有经过训练的员工天天在浪费时间得罪顾客销售智慧相关内容4第20题第20题：大部分的销售员因为业绩不好，都犯了一个最根本的错误即是都不去了解顾客，然后就直接想让顾客买销售智慧相关内容4第21题第21题：这个世界上真正做市场最伟大的秘密即是训练员工最核心的问题在坚信这个产品就这么好销售智慧相关内容4新加相信产品的核心拼命复制成功案例销售智慧相关内容第22题第22题：关于差异化营销的问题，刘一秒老师要求员工需要更加用心做业务，必须做到哪三点让每个员工拿出十个案例，回去把所有经典严厉打印成册，让员工熟烂于心销售智慧相关内容4第23题第23题：顾客永远想买的是什么（应该成：买的是过程、成分，还是结果？）结果销售智慧相关内容4第24题第24题：行动创造什么（什么创造结果）行动执行智慧相关内容4第25题第25题：假如说你来公司上班，又说公司你出卖肉体和灵魂执行智慧相关内容4（在32题不好，就代表什么中有出现四大心态）第26题第26题：工作中你承担相应的责任和委屈的同时，你获得了什么？享受了荣誉和收入执行智慧相关内容4第27题第27题：聪明员工在一家公司干，最先应该向谁学习老板执行智慧相关内容4新加在我们的日常工作中，应该使用什么样的方法？证明有效的方法执行智慧相关内容4第28题第28题：执行的前提是什么服从执行智慧相关内容4第29题第29题：执行智慧中两大关键是用心和用脑执行智慧相关内容4第30题第30题：人生就有两条路第一是有本事让别人成为你的心腹知己，第二是有本事成为别人的心腹知己执行智慧相关内容4第31题第31题：执行智慧的三大策略敢、快、好执行智慧相关内容4第32题第32题：执行智慧心态遇到问题你就说是别人的问题你就立刻原地踏步、公司找你来就是让你解决问题，没问题你立刻失业、你白天上班私下又说公司不好这就在出卖自己、享受荣誉，承受委屈执行智慧相关内容4新加开会的目的让员工有状态执行智慧相关内容4第33题第33题：公司选员工的标准是必须跟老板志同道合执行智慧相关内容4第34题第34题：执行智慧的原则复杂的事简单化，简单的事量化、量化的因素流程化、流程化的因素框式化执行智慧相关内容4第35题第35题：狼的五大智慧生存的野性、团队执行、抓核心、时机大于其他一切、不断练习执行智慧相关内容4新加执行的命脉带动执行智慧相关内容4