搜索
湖南省浏阳(黄泥界)至醴陵高速公路创优规划及创优措施执行情况汇报材料中国中铁一局集团有限公司浏醴高速公路第十九合同段项目经理部二O一二年十一月二十二日-1-创优规划及创优措施执行情况汇报材料一、对创优思想的贯彻教育我部在收到集团提出的创优精神后，先后组织三次全体人员专项创优学习会议，并邀请驻地监理工程师进行旁听指导。在第一次项目部的创优工作会议中，项目经理分析了当前我省高速公路品质的严峻形势，提出了“细节决定成败，要做就做最好”的创优口号。在后期的创优会议上，项目领导对创优工作进行了强调和学习，对以后的创优工作进行了总体部署。各现场工程师配合总工对各作业班组召开了多次创优工作专题会议，通过一系列的学习和提高认识过程，项目班子从上到下，认清了当前的总体思路和创优形势的紧迫性，树立了坚定的“创优”信念，为下一步我部的创优工作打下了坚实的思想基础。二、创优机构组成本标段根据工程特点，并结合我单位实际情况，成立了以项目经理为组长的创优领导小组，组员由项目部主要领导组成，领导小组下设办公室，办公室成员为现场各部室管理和技术骨干。这样的组织方式既能时上级的创优思想能够及时传达落实，又可以保证现场在创优方面取得的经验和出现的问题得到及时的上报，使整个管理系统出现“精益求精”的良性循环。-2-项目经理部组织机构框图浏阳至醴陵高速公路第19合同段项目经理部工程技术部计合部质检部桥面防水层封层施工队小型预制块施工队路面排水施工队附属工程施工队水泥砼面层施工队透层粘层施工队沥青面层摊铺施工队基层摊铺施工队安环部机务部财务部试验室综合办公室协调部基层稳定土拌和场沥青混合料拌和场项目经理项目副经理总工程师材料部-3-严格按照《湖南省高速公路施工标准管理指南》的要求，重点对项目部驻地，水稳及沥青拌和场，星级试验室的规划布局、功能性划分等方面进行标准化建设，力争达到工地建设的规范化、标准化，展现工地良好形象。我部共安排11个施工队，其中基层摊铺施工队1个，沥青面层摊铺施工队1个，透层粘层施工队1个，桥面防水层封层施工队1个，水泥砼面层施工队1个，小型预制块施工队1个，路面排水施工队1个，附属工程施工队4个。将整体工程合理划分，形成多个工作面，确保连续施工，加快了施工进度。三、创优质量管理情况（一）保证工程质量的措施1、管理措施质量控制注重施工前和施工中的过程控制，以预防为主，加强对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查，以良好的工作质量来保证工序质量，促进工程质量。①建立健全质量保证体系。成立以项目经理为组长，总工程师为副组长，各级负责人参加的创优领导小组，具体领导创优工作，使创优工作有计划、有目标、有组织、有步骤的展开。项目经理对本段工程质量承担主要责任，施工队长对施工质量负直接责任，并严格实行工程质量终身负责制，质量管理领导小组负责定期质量检查、召开质量分析会议，分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。《质量保证体系框图》见附图二。②为确保工程质量，项目经理部建立三级质量管理体系，项目经-4-附附图图：：质量保证体系经济保证施工控制保证技术保证组织保证思想保证措施经济责任制工程质量达到优良施工控制组织学习推广新技术、新工艺审核图纸测量定位技术交底掌握规范、验标经理部QC小组及甲方质检机构提高思想意识全员QC教育优质优酬、优奖罚劣开展百含、执行质量保险抵押经济兑现加强施工现场试验控制充分利用现代仪器和设备施工进行自检、互检、交接检接受甲方人员检查各分项工程应由监理工程师签证严格按施工工序和技术标准施工质量责任制技术岗位责任制队QC小组下道工序是用户为用户服务质量第一工班QC小组总结表彰先进工程回访改进工作质量提高施工能力质量评定提高工程质量反馈-5-理部设质检部，配3名专职安全质量检查工程师，施工队设专职质检员，班组设兼职质检员，在施工过程中自下而上按照“跟踪检查、复检、抽检”三个检测等级分别实施检测任务。配齐人员做到职能相符。在严格内部“自检、互检、交接检”的“三检”制度的基础上，认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理，接受社会质量监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权③提高质量意识，健全落实各项制度。干部、职工中树立“质量是效益，质量是信誉，质量是企业生命线”的观念。2、组织施工人员进行全面技术交底，从全线的工程情况、设计意图、主要技术标准、质量要求、技术安全措施以及重点工程施工的注意事项等均要一一交待清楚，使全体参工人员做到胸中有数。3、组织施工人员结合各自所承担的施工任务，进行监理程序、合同条款、施工工艺及规范的培训、学习。加强岗位技能培训，进行全员质量意识教育。4、认真作好试验路段的施工，收集各种数据和满足要求的各项技术指标，总结分析施工步骤、施工工艺、人员及设备配套的实施性，修正各种施工技术参数，为工程的全面施工提供最佳指导方案，保证了浏醴高速公路施工质量达到优良。5、严把材料采购、进场、使用、检验关。a.所有材料必须有出厂合格证，无合格证的材料不得进入工程使用。-6-b.每批沥青、水泥等进场后，均要作抽样检查试验，如试验不合格，不得使用。c.细骨料应按规定作筛分和含泥量试验，不得含团块、软质或片状颗粒。粗骨料必须作筛分和压碎值试验，符合要求后才能使用。d.拌合用水进行有害质物化学分析，水质化验符合要求才能拌和。6、认真对待质量通病针对高速公路路面施工特点，对于常见的质量通病如：基层膨胀拱起裂缝、基层收缩裂缝、沥青混合料的拌和不均匀、施工温度控制、碾压方案的选用、接缝修边处理等在施工中针对性的采取相应的预防和补救措施，并且严格规范实施，取得了显著成效。（二）施工中质量自检情况及工程质量问题的处理情况加强施工中各种质量指标的自检和抽查。自检贯穿于施工的全过程，主要包括原材料、配合比、压实度、混合料级配、路面厚度、平整度、马歇尔稳定度、油石比、抗压强度、渗水试验、抗滑试验等各项检测。工程质量通过自检和监理抽检情况及质量评定情况看：各分部、分项工程质量均为合格工程，分项工程合格率达到100%，得到了业主和监理人员的高度评价。1、试验检测情况：根据施工需要已进行各项试验13820项次，其中包括：原材料试验：水泥36次；粗集料334次；细集料103次；沥青270次。-7-配合比试验：基层配合比3次；水泥砼配合比3次；沥青配合比4次。现场检测：压实度试验4235次；混合料级配177次；路面厚度966次；平整度939次；无机结合料计量4777次；无侧限抗压强度271次；马歇尔稳定度、油石比180次；抗压强度234次；构造深度322次；渗水试验644次；抗滑试验322次。2、测量控制情况：根据测量程序，利用全站仪等先进测量仪器，进行了全线中线及高程的测量定位工作，并及时与监理、设计沟通、复核，确保了工程的测量精度。四、施工进度控制按照总体的进度计划安排，积极落实各项措施，确保工程进度按计划要求进行。1、组织保障(1)经理部由具有丰富工程施工经验的人员组成坚强有力的领导班子，实行项目经理负责制，项目部内设置强有力的工程管理系统，实施工程的全面宏观管理。(2)施工队伍调集具有类似工程施工经验实施的专业队伍，根据本工程的施工要求组织专业化施工。各个工程队建立健全队长负责制，强化一线组织领导和指挥，确保实施性施工组织设计的实现，群策群力开展好目标管理，制定详细又科学合理的施工作业计划，保持-8-均衡生产，实现计划的最终时间目标。(3)加强工程调度指挥，做到一切行动听指挥，步调一致，齐抓共管。2、人员保障措施(1)加强用工的计划性，实行定额用工。(2)抢抓有利天气，确保昼夜“三班倒”工作制度的正常落实，做到各工序的连续施工。(3)领导跟班作业，及时发现并解决问题。(4)发扬艰苦奋斗的作风，节假日照常施工。3、技术保证措施(1)优化施工组织设计，同时充分考虑环境、气候影响，做到科学施工，信息反馈及时，适时调整和改进施工方案。(2)组织采用平行流水作业方式，保证一环扣一环的施工程序。(3)发挥技术管理的保障作用，细审核、严交底、勤检查、抓落实。(4)专业技术工作者，要深入一线跟班作业了解情况，及时搞好技术交底，并做到发现问题及时解决。(5)实行项目总工程师技术岗位负责制，对技术负总责，并行使技术否决权。4、物资保障措施(1)加强物资采购人员的选配。(2)按施工计划安排，确保材料按时到位。-9-(3)把握建材的旺淡季特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工要做好材料的适量储备。⑷严把材料质量关，彻底杜绝劣质材料进入施工现场。5、设备保障措施⑴设备管理人员，要选配有较高的技术素质、较强的事业心和责任感的同志担任。⑵加强设备的维修与保管，确保完好率和出勤率。⑶加强现场设备的协调使用。⑷根据工程进度，应超前考虑，专人落实各种设备的进场，做到随用随上，不误时间。6、资金保障⑴选配财务经验丰富的会计师，主持工程资金的筹集和合理使用。⑵压缩非生产性开支，全力保障有限的资金用于工程和职工的工资发放上。⑶积极与甲方联系，确保工程进度拨款不滞后，力争早到位，以便资金用于工程上周转。⑷若资金紧张时，积极向上级主管单位反映，确保工程施工用资金。7、处理好各种外部关系，争取良好的施工环境。⑴搞好与甲方、设计、监理的关系，紧紧依靠地方政府，加强合作，密切配合，确保工程的顺利进行。-10-⑵服从甲方协调，密切与本工程相关单位的合作与配合。五、施工安全保证1、建立健全安全保障体系成立以项目经理及副经理与总工程师任正、副组长的安全领导小组，工地设立专职安全员，班组设兼职安全员，全面负责安全管理工作，健全安全保证组织机构及安全保证体系。明确责任，落实到人，既分工又相互协作，组织领导工程安全施工管理工作。《安全体系保证框图》见附图三。安全管理小组主要负责贯彻执行国家有关安全施工的方针政策、法令、规章制度和上级有关规定，协助领导在“安全第一，预防为主”的方针指导下组织和推动施工中的安全工作。工地专职安全员的职责是认真贯彻执行上级有关安全施工的规定，推动和组织施工中的安全工作，在业务上接受上一级安全管理部门的领导。班组兼职安全员协助班组长组织安全活动，进行现场安全检查，组织学习安全规程、制度及上级颁发的有关文件，模范遵章守纪，对违章作业者进行批评教育，指导班组人员正确使用个人防护用品等。2、安全管理组织机构项目部设质量安全部，配齐安检人员，赋予职权，对本工程项目安全全面负责。贯彻“安全第一、预防为主”的方针和“管生产的必须抓安全”的原则，根据工程施工特点，制定各项安全措施，确保施工生产的安全。、-11-附图：1.对职工进行安全生产宣传教育；2.组织职工开展群众性监督检查活动；3.组织开展预防事故的群众活动；4.加强技术业务培训指导，努力发挥群众劳动保护组织作用；5.发动和组织职工学习劳动保护的法律、政策知识，提高自我防护能力，对法规实施全过程实行全员监督和群防群治。建立健全的劳动保护监督检查组织，积极开展群众性安全活动，实施推广红、黄通知书，参加安全检查，参与事故调查分析处理，筑起安全生产第二道防线。安全生产目标安全生产委员会经理副经理总工程师安检工程师建立组织保证制度，做好职工安全思想教育，把安全生产列入议事日程，经常了解安全生产情况，从中了解党组织保证监督作用和党员先锋作用，发现问题，有针对性地提出加强安全工作的措施。监督落实党团员在安全生产中的模范作用，安排检查总结月、季、年度思政治工作时要同时安排检查总结安全生产中的思想政治工作，宣传报道安全生产中的好人好事好经验，批评揭露违章违纪的人和事，创造良好的安全风气，搞好工地及驻地安全宣传，开展党员双带和党员身边无事故活动，坚持党内团内评先安全有否决权。开工前检查1.施工组织是否有安全设计及安全技术措施；2.施工机具是否符合技术和安全规定；3.安全防护措施是否符合要求；4.施工人员是否经过培训；5.施工方案是否经过交底；6.安全生产责任制是否落实；7.施工中可能发生的危险是否有预防措施。