搜索
1、品类管理2、消费者决策过程3、马斯洛需求层次理论4、波士顿矩阵1．以下属于滞销品产生原因的有（）A．现有商品因持续销售不佳(对公司整体贡献度衰退)而必须淘汰者B．市场上已推出新的替代商品且厂商也将停止生产者C．新商引进失败而成为滞销品者D．过季商品2．滞销品的评估指标有（）A．销售额B．毛利C．损耗排序D．周围率。3．滞销品的处理原则有（）A．及时原则B．利润原则C．果断原则D．高额原则结构4．零售商的供应商库存管理策略给零售商带来哪些经济利益（）A．库存占用资金的大量节省B．优化财务状况C．管理成本下降D．理论上更好的补货水平和货架管理。5．以下属于实施供应商品类管理策略的具体内容的有（）A．商品品类优化B．货架陈列优化C．商品定价管理D．商品促销管理和新品引进策略1、VMI是由零售商自己管理库存，制订库存策略和补货计划，根据客户的销售信息和库存水平为客户进行补货的一种库存管理策略和管理模式。（X）2、VMI的核心思想在于零售商放弃商品库存控制权，而由供应商掌握供应链上的商品库存动向，即由供应商依据零售商提供的每日商品销售资料和库存情况来集中管理库存，替零售商下订单或连续补货，从而实现对顾客需求变化的快速反应。（）3、供应商品类管理是VMI策略在零售企业业务中的延伸。（）4、滞销品是指因不被消费者认可或认知等原因，而导致销售不佳，或利润极低的商品。（X）5、滞销品的存在是对门店各种资源的浪费，如滞销品会占用零售企业大量资金，浪费门店的销售空间等，适时监控商品库存周转情况，根据商品状态及时发现滞销商品，及早进行处理，能够尽量减少损失。（）6、滞销品淘汰的目的之一在于有效利用销售场所空间，提高商品周转率和经营效益。（）7、商品组合时应遵循的原则：正确的产品，正确的数量，正确的时间，正确的质量，正确的状态以及正确的价格。（）8、所谓商品组合的宽度，具体地说就是指各种类型的商品的配制。每一类商品就是一条商品线。如男装店里可能有西装、衬衫、领带和袜子等几条商品线。（）9、所谓商品组合的深度就是指陈列商品的库存量。（X）10、商品降价的次数要尽量少，最好能争取一步到位。（）1、促销效果评估有哪些方法？2、商品价格管理的基本要求有哪些？3、商品陈列的基本原则有哪些？1、商品降价时要注意哪些事项？1、品类管理实践开始于（）A．上世纪60年代的日本B．上世纪80年代的美国C．上世纪90年代的欧洲D．本世纪初的中国2、一般而言，品牌组合战略包括两大块工作内容：一块是品牌组合健康度审查，另一块是()。A.品牌组合数量规划B.品牌组合种类规划C.品牌组合要素规划D.品牌组合方式规划3、对一个产品品牌施加影响能够使得另外的产品品牌发生改变，这是品牌的（）。A.协同效应B.杠杆效应C.相关性效应D.品牌力效应4、品牌组合在不断变化的市场上与顾客需求保持关联的能力，这是品牌的（）。A.协同效应B.杠杆效应C.相关性效应D.品牌力效应5、一般来说，大型商店里的楼层布局是，挑选性不强、包装精美的轻便商品，如食品、土特产、化妆品、药品、日用品、箱包、服饰等应放在（）。A.一层B.二、三层C.四、五层D.六层以上6、一般来说，大型商店里的楼层布局是，挑选性强、价格较高而且销售量大的商品，如男女服装、纺织品、家用电器、钟表、珠宝首饰等布置在（）。A.一层B.二、三层C.四、五层D.六层以上7、以下哪种陈列法占了连锁商店卖场的最大比例，其主要目的是使商品陈列一目了然，方便顾客选择，不断促进商品销售。（）A.分类陈列法B.关联陈列法C.季节陈列法D.突出陈列法8、以下哪项不是心理定价法（）。A.现金折扣B.整数定价C.声望定价D.招徕定价9、中外企业最常用、最基本的定价方法是（）。A.竞争导向定价法B.需求导向定价法C.成本导向定价法D.折扣定价法10、依据消费者对商品价值的理解和需求差别来制定价格的方法是（）A.竞争导向定价法B.需求导向定价法C.成本导向定价法D.折扣定价法1．品类管理宣导内容包括（）A．编制品类管理宣传资料，在企业内部组织学习B．展开品类管理知识及后续品类管理工作的培训C．在样板门店展开品类管理实践，使组织系统内部能够看到品类管理的实施效果D．选取样板分类进行品类管理实践，让品类管理执行人员对其有感兴认识2．商业领域中的数据挖掘分析方法有（）A．关联分析B．序列分析C．分类与预测D．聚类分析3．品牌结构类型包括（）A．共享式品牌结构B．独立式品牌结构C．母子式品牌结构D．主副式品牌结构4．以下属于品类管理产生的市场基础的因素为（）A．消费者对零售企业要求的变化B．竞争压力C．信息技术的发展D．传统品牌管理遭遇瓶颈5．品类构成要件是指形成品类所必须满足的条件，包括（）A．消费者心目中对某类可替代商品的某些购买考虑因素的共同认识B．同品类商品必须是相互关联或可互相替代的C．形成共同的利益关系D．同品类的商品可以通过定价、展示、促销等方式共同进行销售管理，达到规模效应，增强对消费者的吸引力。1、品类应为在消费者心目中在某一或某些特性上一致的，能够相互替代的同类商品，且这些同类商品能让销售者更好地锁定目标消费者，更好地对该商品管理以便促进销售。（）2、ECR更多的被认为是一种新技术，而不是一种观念。（X）3、零售商战略是指零售企业根据自身经营状况和发展定位，以消费者及市场需求为基础，对企业组织架构、经营理念和管理方法与技术全局性规划与战略性布局，企业后续经营活动围绕既定战略展开。（）4、品类管理的作业流程并不一定是标准式的、教科书式的，只要围绕着品类的三个特性展开的对品类商品进行经营，以达到迎合消费者需求、扩大销售、增强零售企业核心竞争力的目标的作业流程安排都可视为品类管理流程。（）5、实施品类管理需要连锁企业各部门的支持。（）6、价格带，是指同品类商品中的最低价格和最高价格之间的差距。（）7、商品组合时应遵循的原则：正确的产品，正确的数量，正确的时间，正确的质量，正确的状态以及正确的价格。（）8、所谓商品组合的宽度，具体地说就是指各种类型的商品的配制。每一类商品就是一条商品线。如男装店里可能有西装、衬衫、领带和袜子等几条商品线。（）9、所谓商品组合的深度就是指陈列商品的库存量。（X）10、商品降价的次数要尽量少，最好能争取一步到位。（）1、SWOT分析法2、影响商品价格的因素有哪些？3、商品陈列的基本原则有哪些？1、比较分析滞销品与下架商品的区别同时利用波士顿矩阵简要分析商品组合的类型答案1—5ABCD、ABCD、AC、ABCD、ABCD三、判断题：（本大题共10小题，每小题1分，共10分）1-10X√√X√√√√X√一、单选题（20分）1----10：BCACABAACB二、多选题（20分）1—5ABCD、ABCD、ABCD、ABCD、ABD三、判断题：（本大题共10小题，每小题1分，共10分）1-10√X√√√√√√X√