机关作风整顿简报

机关作风整顿简报（第一期）某市政府办室2011年10月8号XX年年2月5日下午，在全市领导干部作风整顿建设活动动员大会后，我局立即召开党组扩大会传达了动员会精神，迅速对全市食品药品监管系统如何开展领导干部作风整顿建设活动进行了专题研究、布置，快速启动领导干部作风整顿建设活动工作。一是搭建起了领导干部作风整顿建设活动工作机构。建立了领导干部作风整顿建设活动领导小组，由局长魏世华担任组长、三位副局长担任副组长，局办公室、监察科、人事教育科、局机关支部书记等人员组成领导小组办公室，由周曙光副局长担任办公室主任，负责具体的日常工作。二是要求作风整顿建设活动领导小组办公室人员认真学习胡锦涛总书记在中纪委第七次全会上的讲话及省委杜青林书记、市委刘捷书记关于领导干部作风整顿建设活动的讲话精神，严格按照市委的部署，迅速制定出整顿方案和详细的工作日程安排，切实担负起作风整顿建设的工作职责，让作风整顿建设成为塑造队伍形象、提高队伍素质的有效载体。三是立即着手查找本系统存在的作风问题。要求局整顿办公室对照市委提出的领导干部存在的一些不良作风，结合食品药品监管工作实际，查找出本系统的哪些需要整顿的作风问题；局领导班子成员也要积极查找自己及分管科室、人员存在的问题，并作为今年领导班子民主生活会的主要内容。使作风整顿建设做到有的放矢，不走过场，保证整顿质量。四是确定了整顿的重点环节和岗位。根据职能，把机关管理、药品（医疗器械）的行政许可及审批、执法监督作为作风整顿建设的三个重点环节；确定了涉及三个重点环节的4个科室作为作风整顿建设的重点岗位，重点解决这些环节和岗位存在的作风问题，寓服务于依法监管中，寓服务于经济发展中，更好的为我市经济和人民群众服务。信访局创先争优活动简报第六期某市政府信访办2011年10月8号争优为动力、强力推进社会矛盾化解三大工作机制建设去年以来，我局在创先争优能力建设活动中，不断创新工作理念，努力改进工作作风，真情为民排忧解难，积极化解社会矛盾，不断强化信访维稳工作保障、隐患排查、纠纷化解三大机制，全面防控各类矛盾隐患，有效化解不稳定因素，维护了全县和谐稳定的大局，保障了经济社会又好又快发展。2010年共排查矛盾纠纷1344起，调处成功1304起，调处成功率达97%，进京非访批次和人数同比下降66.7%、81.8%，赴省上访同比下降50%，没有较大影响的群体性事件发生，实现了信访维稳工作的明显好转。主要做法是：一、强力推进信访维稳保障工作机制，狠抓责任落实信访工作千头万绪，涉及面广，处理的问题复杂，如果仅凭一个县的信访局的几个干部去处理好全县的信访问题是不可能的，必须动员社会力量共同参与信访工作。为此我局首先强力推进信访维稳保障工作机制，争取县领导的大力支持，在完善工作机制、明确工作责任上下功夫。一是完善联系信访维稳工作机制。各位县级领导按县委分工牵头负责督导所联系乡镇、所分管单位的信访维稳工作，出现问题，联系领导负责包保调处化解，一包到底，直至问题化解。二是完善目标管理和责任追究机制。县委书记、县长分别与乡镇、县直部门签订目标管理责任书，严格落实“一岗双责”和信访维稳工作责任倒查制度。对严重影响社会稳定的问题，发生一起，及时查处一起。三是完善工作督查机制。健全了定期督查与重点工作专项督查、半年全面督查与全年综合考评、平时掌握与适时暗访相结合的工作机制。县信访工作领导小组坚持每季度通报工作信息报送情况，对紧急、重大信息与重要工作部署、及时以信息平台发送到相关负责人手机，对存在严重问题乡镇下发整改意见书。2010年以县委、县政府名义组成督查组，对矛盾纠纷排查化解、“中心”建设运行、信访维稳突出问题综合治理、涉法涉诉信访案件化解等工作专项督查8次，今年就“两节”和各级“两会”期间信访维稳工作专题督查3次，目前全县15个乡镇的信访维稳中心都建立运作。四是完善保障机制。在工作决策方面，县委常委会、县党政联席会每季度听取一次信访维稳工作汇报，县委中心组每半年学习一次信访维稳政策法规，研究解决工作中遇到的困难和问题。在力量充实方面，坚持县直单位新提拔的副科级领导干部到县信访局担任3个月信访专员制度，各乡镇由党委副书记兼任信访维稳中心主任。在经费保障方面，将信访、维稳经费列入财政预算，对重点纠纷隐患处置安排专项经费，全年县财政安排信访救助专项资金达80万元。二、强力推进纠纷隐患排查工作机制，狠抓矛盾预防不断完善排查工作机制是掌握各种矛盾纠纷信息来源的重要手段。我们始终坚持整合信访、维稳、综治三项排查，坚持经常排查与集中排查、面上排查与系统排查相结合，做至村（居）、基层单位每周一次，乡镇每半月一次，县每月一次排查，重要时期加大排查频率，每天动态排查，在村（居），重点利用村信访信息员，充分发挥他们“人缘清”、“地缘熟”优势，及时搜集发现苗头性、倾向性矛盾隐患，主动介入调解，并及时向乡镇“中心”报告。在乡镇，主要是整合信访、维稳、综治等有关部门、群团力量，建立集信访、维稳、综治等工作于一体的综治维稳信访中心，对辖区内矛盾隐患全面掌握，及时研判，积极采取措施调处，并按规定向县报告。“中心”运行半年多来，接待群众来信来访400余起，排查化解各类纠纷隐患150起，化解重大纠纷隐患30余起，在县级，主要是县相关部门参加，每月25日召开纠纷隐患研判会，对全县纠纷隐患进行分类、梳理、评估，确定易引发集体上访、群体性事件和个人极端事件的重点隐患、重点问题和重点地区等。对突发的不稳定隐患，特别是可能引发集体访或群体性事件的，第一时间以《信访隐患快报》报县主要领导批示。县党政领导坚持从阅批群众来信中发现潜在不稳定隐患，每季度分析点评信访维稳形势，调度矛盾纠纷排查和包保案件化解落实情况，研究部署一个时期信访维稳重点工作和重要决策。通过完善纠纷隐患排查机制，全面、准确、及时掌握各类纠纷隐患，对重点问题和矛盾做到“胸有成竹”，为及时解决问题打下了坚实基础。三、强力推进纠纷隐患化解机制，狠抓“事要解决”努力减少和有效化解各类矛盾纠纷是维护社会稳定的关键。对排查出各类矛盾纠纷，我们及时进行分类梳理，确定相应层级，落实相应措施，逐一进行化解。一是完善分级化解机制。对一般纠纷隐患，按属地管理、分级负责原则，及时交各乡镇、各单位限期化解；对重大、疑难复杂纠纷隐患，按分工分管和“一岗双责”原则，以信访领导小组名义，由县委书记或县长签发，实行县领导“五个一”包保化解，即“一个问题、一名责任领导、一个调处班子、一套调处方案、一个解决期限”，包保到底，直至矛盾终结；对未及时化解并连续交办三次以上的，由信访领导小组实行重点管理、挂牌督办，整体联动，确保化解到位，不留后患。2010年我县援巴退役军人与桐城市、怀宁、宿松等县同类人员二百余人相互串联，准备8月1日集体上访。获悉这一苗头性信息后，县信访局及时以《信访隐患快报》报告县主要领导批示。县委、县政府高度重视，及时按信访、维稳整体联运机制规定，明确包案和联动领导，制定联动化解工作方案。各乡镇、各责任部门在县委、县政府统一指挥和部署下，多措并举，统一开展化解稳控工作，促使为首的23名骨干人员全部签字承诺，保证取消八一聚会，有效避免了一起大规模涉军人员集体访事件的发生。二是完善疑难复杂积案化解机制。对部分利益诉求群体持续不断的择机、越级、过激、反复集体上访，以及一些上访老户长期不断的进京重访、缠访、闹访、非正常访，我们坚持通过领导接访、带案下访、约访等方式和政治、经济、组织、法律、教育等综合手段化解，做到“六个到位”，感情建立到位、政策落实到位、救助帮扶到位、规范行为到位、包保稳控到位、依法打击违法行为到位。2010年，我县牛镇镇接连发生三起因医患纠纷引发的“医闹”事件。事件发生后，牛镇镇党委、政府和涉事部门及时到达现场疏导、化解，县派出专门工作组及时赶赴现场指导协调，使几起事件得到依法妥善化解和处置。事后，该镇及时成立事件调查组，查清事件真相，召开镇村干部大会，对事件进行通报，制定方案整改提高。县委、县政府成立事件专案组，深挖细查组织者、煽动者，依法对十名违法人员进行了处理，并将整个事件制作成专题片，在县电视台《今晚视点》栏目播放，同时组织相关部门，对预防和化解医患纠纷进行了专题调研，形成调研报告。这些措施，有效扭转了该镇信访维稳形势，遏制了全县“医闹”事件抬头的趋势，规范了信访秩序。三是完善隐患化解“回访”机制。对重点纠纷化解后，为进一步掌握当事人思想动态，防止出现反复，我们及时进行“回访”，加强当事人心理疏导和法律教育，巩固化解成果。对一些确有困难的，在保证息诉罢访前提下，通过涉访特困救助基金予以救济，去年共发放信访救助金21.828万元。2010年县级领导带案下访、回访54次，包保、回访案件都得到依法妥善化解，新仓李小平杀人案、天华盗尸案等一批“老大难”案件的当事人也彻底息诉罢访。此举，赢得了群众的赞扬，促进了我县信访工作的良性发展。机关作风整顿工作总结_单位总结作者：佚名来源：不详发布时间：2008-1-192:49:39发布人：lsy1chj2wdh3开展机关作风整顿，是学习实践“三个代表”重要思想和建立长效“回头看”机制的必然要求，是构建和谐水文的需要，是建设廉洁、勤政、务实、高效机关，迅速解决自身存在问题的迫切要求。阿勒泰水文水资源勘测局按照地委、行署的统一部署，高度重视，精心组织，周密安排，狠抓落实，确保作风整顿不走过场，根据地直机关作风整顿工作推进计划安排,结合该局工作情况和实施方案要求，在机关职工中认真开展机关作风整顿从我做起活动，通过各阶段整顿,使该局在机关作风上有了明显改进，也使每个党员干部的价值取向和行为准则得到升华，取得了实实在在的效果。现将机关作风整顿工作总结如下:一、强化组织领导，落实第一责任根据地直机关作风整顿工作推进计划，成立了以党组书记为第一责任人的领导小组。二、突出重点，分步推进实施。以整顿思想、作风、业务、组织、制度为重点，通过自己、领导点、群众提、相互帮、社会评等方法，找准存在的问题和解决对策，明确整改方向。三、强化督促检查，确保整改落实各阶段都制定了详尽的实施方案，三个阶段共召开九次例会，定期通报机关作风整顿情况，及时将各阶段作风整顿工作开展情况以信息、简报等方式通过电子邮件形式发送到地直机关工委、《阿勒泰报》、地区政府网、地区新闻网等活动专栏，接受全社会的监督。第一阶段，学习动员阶段（一）要求严1、勘测局在集中学习期间，制定请假报告制度，坚持做到学习计划、学习人员、学习地点、学习考勤、学习笔记和学习心得六到位。2、组织好中心组理论学习、全局人员的政治学习、业务学习、短期培训学习和学历学习，不断提高全体工作人员的政治素质和业务水平，并将学习情况与年度考核结合起来，推动该局学习深入进行。3、严格上下班考勤制度，严肃工作纪律。全局工作人员请事假、因病请假、休年假和休探亲假严格按照《水文局请销假制度》的规定执行。对旷工、迟到早退、利用工作时间干私事的工作人员，经批评教育仍不改正的，按有关规定处理。4、在全局机关深入开展“树、讲、比、创”活动，即树立加快水文发展和建设步伐的信心和决心；讲团结、讲大局、讲奉献、讲艰苦奋斗，努力做好本职工作；按照本局制定的机关作风实施方案比服务到位、比服务质量、比服务水平；定期汇报交流各科室的业务进展情况，解决当前局机关作风中存在的薄弱环节，积极参加市组织的机关各类活动，争创先进单位。（二）效果实。开展转变机关作风教育，增强机关党员干部的事业心和责任心、危机感和职工对新知识、新技术的学习和了解，进一步确立为经济服务的意识，提高工作效率。1、加强学习与调研。认真学习dxp建设有中国特色的社会主义理论和“三个代表”重要思想，深刻理解党的基本路线、方针和政策，与时俱进，认真学习社会主义市场经济、法律等方面的知识，熟练专业相关理论，联系水文工作实际，加强调查研究。局领导班子成员要抽出时间下基层调查研究，紧密围绕群众关心的热点难点问题，在广泛调查研究的基础上，提出有针对性的措施与意见。2、正确贯彻执行民主集中制。局领导班子成员要切实提高自身素质，增强贯彻执行民主集中制的自觉