搜索
企业人力资源管理师综合评审（论文）指导资料海南海大源职业培训中心全国统考综合评审论文选题范围职业选题范围备注人力资源（2级）培训管理薪酬管理招聘与配置上交论文物业管理师（2级）物业管理业务实战与技巧物业企业管理及业主关系上交论文答辩营销师（1\2级）客户关系研究与关系管理营销渠道建议与管理营销战略与策略上交论文答辩职业指导师（1级）2008年职业指导师论文题目（任选一题）1、试论职业指导技术方法典型运作；2、试论求职技巧的训练与指导；3、试论职业信息的应用；4、对职业指导工作开展的几点思考。2008年高级职业指导师论文题目（任选一题）1、试论职业指导技术方法典型运作；2、试论个性化职业指导；3、试论农民工职业指导；4、试论学校职业指导的开展与推动。上交论文一级答辩心理咨询师（2级）案例报告1个、个人分析报告1个上交论文答辩物流师（2级）综合科目笔试不交论文理财规划师（2级）综合科目笔试不交论文项目管理师（2级）综合科目笔试不交论文海南省国家企业人力资源管理师职业资格考试论文格式及要求一、基本要求（一）由海南省人力资源开发局（就业局）职业技能鉴定处统一安排时间组织实施。（二）海南省企业人力资源管理师职业资格考试综合评审采取论文撰写形式评审。在规定的时间内一式五份交至海南省人力资源开发局（就业局）职业技能鉴定处，其中三份正文及首页中不得注明姓名、单位等个人信息，以作评审；另两份按照要求格式注明姓名、身份证和单位，以作存档。二、论文撰写（一）论文选题论文采取考生自选题方式。选题应根据国家职业标准要求，参考培训教程，同时结合考生所在单位或有关行业实际工作的情况自行拟定。（二）论文撰写要求1、必须由考生独立完成，不得侵权、抄袭，或请他人代写。2、如无特殊说明，论文字数原则上职业资格二级不少于3000字，一级不少于5000字。3、论文所需数据、参考书等资料一律自行准备，论文中引用部分须注明出处。4、论文一律采用A4纸打印，一式5份。5、考生应围绕论文主题收集相关资料，进行调查研究，从事科学实践，得出相关结论，并将研究过程和结论以文字、图表等方式组织到论文之中，形成完整的论文内容。6、论文内容应做到主题明确，逻辑清晰，结构严谨，叙述流畅，理论联系实际。三、论文格式要求1、论文由标题、署名、摘要、正文、注释及参考文献组成。2、标题即论文的名称，应当能够反映论文的内容，或是反映论题的范围，尽量做到简短、直接、贴切、精炼、醒目和新颖。3、摘要应简明扼要地概括论文的主要内容，一般不超过300字。4、注释是对论文中需要解释的词句加以说明，或是对论文中引用的词句、观点注明来源出处。注释一律采用尾注的方式（即在论文的末尾加注释）。5、论文的末尾须列出主要参考文献的目录（见表2）。6、注释和参考文献的标注格式为：（1）图书：按作者、书名、出版社、出版年、版次、页码的顺序标注。（2）期刊：按作者、篇名、期刊名称、年份（期号）、页码的顺序标注。（3）报纸：按作者、篇名、报纸名称、年份日期、版次的顺序标注。（4）网页：按作者、篇名、网页、年份日期的顺序标注。四、论文提交要求提交论文时，一律装入文件袋并贴封。文件袋封面格式和论文首页格式应统一（见表1）。论文提交封面格式国家职业资格全国统一鉴定（上空四行，三号仿宋，居中）×××××（职业名称）论文（二号黑体，居中）（国家职业资格×级）（空四字，四号宋体）论文题目：（空四字，四号宋体）姓名：身份证号：准考证号：所在省市：所在单位：论文撰写格式标题（二号黑体，居中）姓名（四号仿宋体，居中）单位（四号仿宋体，居中）摘要：（摘要正文，四号楷体，行间距固定值22磅）（论文正文，四号宋体，行间距固定值22磅）注释：（小四号宋体，单倍行距）参考文献：（小四号宋体，单倍行距）（1）（2）（3）6论文封面样本:国家职业资格全国统一鉴定企业人力资源管理师论文（国家职业资格二级）论文题目：加强信息沟通提高员工绩效姓名：XXX身份证号：42020XXXXXXXXXXXXXX准考证号：所在省市：海南省海口市所在单位：海南海XXXXXX有限公司7如何撰写企业人力资源管理师论文（一）论文选题论文采取考生自选题方式。选题应根据国家职业标准要求，参考培训教程，同时结合考生所在单位或有关行业实际工作的情况自拟定。论文选题方向：从论文题目的性质来看分为两大类：实践中提出的理论和实际问题√专业学科本身发展中存在的基本范畴和基本理论问题×两种常见的选题方法：浏览捕捉法追溯验证法浏览捕捉法第一步，广泛地浏览资料第二步，将阅读所得到的方方面面的内容，进行分类、排列、组合，从中寻找问题、发现问题。材料可按纲目分类：1.对某一个问题研究情况的资料；2.对同一问题几种不同观点的资料；3.对某一问题研究最新的资料和成果等等。第三步，将自己的体会与资料分别加以比较：1.哪些体会在资料中没有或部分没有2.哪些体会虽然资料已有，但自己对此持不同看法3.哪些体会和资料是基本一致的4.哪些体会是在资料基础上的深化和发挥等等。经过几番深思熟虑的思考过程，就容易萌生自己的想法。把这种想法及时捕捉住，再作进一步的思考，选题的目标也就会渐渐明确起来。追溯验证法这是一种先有拟想，然后再通过阅读资料加以验证来确定选题的方法8可以从下几方面考虑：1.自己的“拟想”别人没有论及或者论及得较少。如果得到肯定的答复，再具体分析一下主客观条件，只要通过努力，能够对这一题目作出比较圆满的回答，则可以把“拟想”确定下来，作为论文的题目。2.如果自己的“拟想”虽然别人还没有谈到，但自己尚缺乏足够的理由来加以论证，考虑写作时间的限制，那就应该中止，再作重新构思。3.善于捕捉一闪之念，抓住不放，深入研究。在阅读文献资料或调查研究中，有时会突然产生一些思想火花，尽管这种想法很简单、很朦胧，也未成型，但干万不可轻易放弃。因为这种思想火花往往是在对某一问题作了大量研究之后的理性升华，如果能及时捕捉，并顺势追溯下去，最终形成自己的观点，这是很有价值的。(二)论文撰写要求1.必须由考生独立完成，不得侵权、抄袭，或请他人代写。（特别注意不要从网上抄袭，否则零分处理）。2.如无特殊说明，论文字数原则上职业资格二级字数在3000字到8000字之间。3.论文所需数据、参考书等资料一律自备，论文中引用部分须注明出处。4.论文一律采用A4纸打印，一式5份。（最好自己留1份），共6份。5.考生应围绕论文主题收集相关资料，进行调查研究，从事科学实践，得出相关理论，并将研究过程和结论以文字、图表等方式组织到论文之中，形成完整的论文内容。6.论文内容应做到主题明确，逻辑清晰，结构严谨，叙述流畅，理论联系实际.。论文的基本结构形式：三段式:序论本论结论序论内容简要说明研究这一课题的理由、意义明确具体地提出问题。是序论的核心部分说明作者论证这一问题将要使用的方法本论部分如何写?9是展开论题，表达作者个人研究成果的部分。是论文的主体部分，必须下功夫把它写充分，写好。本论的结构类型:1.递进式结构(即，提出一个论点之后，一步步深入，一层层展开论述。论点，由一点到另一点，循着一个逻辑线索直线移动。)2.并列式结构(即，把从属于基本论点的几个下依论点并列起来，一个一个分别加以论述。)3.两者结合起来运用称为混合型。结论部分如何写?结论是论文的收尾部分结论的内容:1.写论证得到的结果。2.结论必须是序论中提出的，本论中论证的，自然得出的结果。3.对课题研究的展望。（三）论文格式要求论文组成的五部分:1.标题2.署名3.摘要4.正文5.注释及参考文献组成。论文各组成部分的要求：1.标题即论文的名称，应当能够反映论文的内容，或是反映论题的范围，尽量做到简短、直接、贴切、精炼、醒目和新颖。2.摘要应简明扼要地概括论文的主要内容，一般不超过300字。3.注释是对论文中需要解释的词句加以说明，或是以论文中引用的词句、观点注明来源出处。注释一律采用尾注的方式（即在论文的末尾加注释）。4.论文的末尾须列出主要参考文献的目录。注释和参考文献的标注格式：101.图书：按作者、书名、出版社、出版年、版次、页码的顺序标注。2.期刊：按作者、篇名、期刊名称、年份（期号）、页码的顺序标注。3.报纸：按作者、篇名、报纸名称、年份日期、版次的顺序标注。4.网页：按作者、篇名、网页、年份日期的顺序标注。注释和参考文献的标注范例列出的参考文献一般要写清书名或篇名、作者、出版者和出版年份。如：参考文献（1）企业员工管理方法研究组.企业员工激励方法，北京：中国经济出版社，2002.1.第258页—260页.（2）郑国译.企业激励论，北京：经济管理出版社，2002.5.第84页—86页.（3）王承先.企业员工激励技术.广东：广东经济出版社，2002.4.第265页—267页.（4）崔元元．事业单位员工激励机制研究.内蒙古科技与经济，2009年2月第3期.（5）李晶．论国有企业的激励机制.经济管理与科学决策，2009年2月.（6）袁冬梅．我国国有企业员工激励机制研究.继续教育研究，2009年第3期.11论文提交要求注意事项1.论文一律采用A4纸打印，一式5份。（最好自己留1份），共6份。2.5份论文中三份不能有个人信息，如：封面的姓名、单位、身份证号，论文的题目下面的姓名和单位都空着。这三份用于论文答辩考官评审用。另两份是用来存档，所以个人信息要完整。3.提交论文时，一律装入文件袋并贴封。文件袋封面格式和论文首页格式应统一。4.在规定的时间前交到培训中心。如果不交论文，就失去考试资格。企业人力资源管理师二级论文参考选题1.对海南中小企业员工流失问题的探讨2.浅析海南电力企业人力资源管理信息化3.国有企业薪酬制度分析4.富士康事件给企业带来的启示5.智康公司技术人才集体辞职的分析及预警机制探索6.员工职业生涯规划的管理研究7.浅析企业培训风险与防范8.实施经理股票期权激励机制的对策研究9.企业竞争性干部选拔制度探讨10.海南私企长期激励机制构建策略研究11.浅谈组织提高激励能力的策略12.浅谈新劳动法下企业裁员风险防范13.浅析企业员工离职管理与风险防范14.xx集团高管培养长效模式探索15.浅谈如何有效地对公司营销员进行情绪管理16.360度绩效考评在海南XX行业中的应用1217.浅谈建设国际旅游岛人才培养与储备18.民营企业知识型员工培训的研究分析19.目标管理在XX公司中的运