海河杯创优方案

广厦建设集团有限责任公司海河华鼎项目“海河杯”创优方案广厦建设集团有限责任公司海河华鼎项目部第1页共47页引言海河华鼎项目是广厦建设集团有限责任公司的又一窗口工程。我们本着“追求完美，创造经典”的企业精神，不断进取，更好地展示企业的形象与实力，为天津市的建设多做贡献。将海河华鼎项目定为创“海河杯工程”。为确保海河华鼎项目创海河杯做到结构优良、功能完美、装饰精美即内坚外美，特制定以下创优方案。广厦建设集团有限责任公司海河华鼎项目“海河杯”创优方案广厦建设集团有限责任公司海河华鼎项目部第2页共47页目录一、工程概况二、编制依据三、质量目标四、项目管理体系五、各项管理制度六、各分项工程创优措施七、质量通病预防措施八、成品保护措施九、借鉴先进不断创新、开展QC小组活动广厦建设集团有限责任公司海河华鼎项目“海河杯”创优方案广厦建设集团有限责任公司海河华鼎项目部第3页共47页一、工程概况天津市海河华鼎项目由天津华业希望房地产开发有限公司开发建设。基坑支护由天津市勘察院设计，中国地质科学院工程勘察院承担岩土工程勘察，地下室负二层由天津中怡建筑设计有限公司设计，负一层及以上部份为中广国际建筑设计研究院设计，北京京津建设工程监理公司天津分公司监理，广厦建设集团有限责任公司总承包，天津市建设工程质量监督管理总站监督。1、建筑基本情况本工程位于天津市红桥区东北角大胡同东侧，张自忠路以西，通北路以北及金刚桥引桥所围地块内（南面为古文化街东临海河北面是大胡同商业区西面为解放广场俗称天津市的金三角地）。拟建19层公寓一栋，钢筋混凝土剪力墙结构，高66.2米；29层公寓楼三栋剪力墙结构，高97.7米；30层酒店一栋，框架剪力墙结构，高109.9米；15层写字楼二栋，框架剪力墙结构，高63.6米；裙房三层，框架结构，建筑高度15.75米；地下车库二层，其中负二层有部份为人防工程，防护等级：常六级、核六级，整个裙房、地下车库连为一体，采用桩、筏基础。本工程是集高档酒店、公寓、办公、商住、停车为一体的豪华建筑群，是海河景观带上的又一新景观。2、工程结构情况本工程结构安全等级：二级，地基基础设计等级：甲级，建筑桩基设计等级：甲级，工程的合理使用年限50年，结构抗震等级除19层的1#公寓为三级外其余均为二级。本工程±0.000相当于大沽标高5.80米，现地表标高相当于建筑标高-0.7米，地下负一层底板标高为-4.800负二层底板标高为-9.600。30层的酒店底板厚2米，29层公寓底板厚1.8米，15层的写字楼及19层的公寓楼底板厚1.6米，其余底板为0.6米。本工程工程桩采用Ф700钢筋混凝土钻孔灌注桩后压浆辅助施工工艺施工，方案由建研地基基础工程有限责任公司山东分公司提供。本工程基坑支护采用钢筋混凝土灌注桩，止水帷幕采用水泥土深层搅拌桩。基坑支撑采用钢筋混凝土腰梁+环梁+支撑梁支撑，支撑梁之间设有200厚钢筋混凝土板，第一道支撑的梁底标高为-4.1米，第二道为-8.2米，支托格构柱141根。3、工程质量安全文明施工目标情况（1）本工程总的质量目标是创海河杯工程，所以地基与基地分部必须达到优良标准；广厦建设集团有限责任公司海河华鼎项目“海河杯”创优方案广厦建设集团有限责任公司海河华鼎项目部第4页共47页（2）由于海河杯的要求本工程安全文明施工必须创市级“标化”工地；（3）安全目标：杜绝死亡事故及重大火灾和机械事故，轻伤频率控制在1.5‰以内公共部分装饰营造做法（其它部位为粗装修）：外墙①出屋面的设备间外墙喷（刷）外墙涂料②幕墙专业厂家设计顶棚①卫生间、茶水间PVC成品板吊顶②电梯机房、水箱间刮腻子喷内墙涂料③采暖与非采暖房间楼板处20厚绝热纤维棉→刮腻子→喷内墙涂料④办公房间：装饰吸音板吊顶（包括走道、电梯厅、弱电设备间）屋面①上人屋面：8-10厚地砖②不上人屋面：C20细石混凝土@150×150钢筋网片楼面：①水泥地面②8厚防静电地板③卫生间、茶水间：陶瓷地砖（8-10厚）④前厅、电梯厅、走道：大理石地面内墙：卫生间白瓷砖、白涂料及粗装修踢脚：①石材150高②水泥150高③弱电间、办公室：木踢脚④卫生间：面砖踢脚二、编制依据1、国家及天津市的法律法规2、施工合同3、设计文件及变更洽商4、各类施工质量验收规范5、天津市相关地方标准、天津市建筑工程“结构海河杯”奖评审导则、天津市“海河杯”奖评审导则三、质量目标目标管理是整个创优活动的开始，然后将质量目标层层分解落实到各部门各相关人员，围绕目标配备相应的资源保证目标的实现。项目部对每个岗位的设置做到科学合理职责分明，建立完善的质量岗位责任制，明确项目部成员职责，落实到每个管理人员，形成一个以项目经理为主要负责人，以项目执行经理为龙头，项目技术负责人和施工员、质量员为骨干，各职能部门监督，分包及劳务队伍严格实施的网络化的项目创优体系。劳务队的选择相当重要，我们将在合格分包队伍名录中选用素质高、技术力量强、管理好能打硬仗的、有创优经验的过得硬的施工队与我们共同创建海河杯广厦建设集团有限责任公司海河华鼎项目“海河杯”创优方案广厦建设集团有限责任公司海河华鼎项目部第5页共47页工程。1、分项工程合格率100%，优良率85%以上。2、分部工程一次验收合格率100%，优良率87.5%以上。3、确保“海河杯”四、项目质量管理体系海河杯创优领导小组组长潘天良副组长金利祥、吕保平、顾东柱组员：何明坤、李国新、贾友钱、王庆、王凯、吕凯航、杜辉辉、陈鑫毅、徐凯、赵文涛、陈进、王红心、林上庆（详见附表）项目管理人员一览表序号姓名职务专业与技术职称岗位证书及编号1潘天良项目经理一级建造师浙1330008000282陈加明项目副经理二级建造师浙2330507008563金利祥项目副经理二级建造师高级工程师浙2330809362344吕保平项目副经理工程师03109311065顾东柱技术总负责高级工程师0323346何明坤技术员高级工程师2090223217李强技术员施工技术员G65060811938杜忠宝施工负责人工程师3300501105013119王庆施工员测量员证061100302140362510杜辉辉施工员施工员证33005011050440811李国新施工员施工员证33005011050433812贾友钱施工员施工员证33005051060029113吕凯航施工员施工员证33075011090318214徐凯质量员质量员证33075041080007015黄晓明安全负责人安全员证工程师330050510700494津建安C（2008）0015586广厦建设集团有限责任公司海河华鼎项目“海河杯”创优方案广厦建设集团有限责任公司海河华鼎项目部第6页共47页16李小吉安全员安全员证0505385浙建安C2005）070280817郭向阳安全员安全员证33005051070098218陈进材料员材料员证33075031090002019赵文涛资料员资料员证ZX（2006）00930五、各项管理制度在质量控制管理过程中应坚持“质量第一、顾客满意”、“以预防为主”、“坚持质量标准严格检查，一切用数据说话”和“贯彻科学、公正、守法的职业道德”等原则来管理。管理主要靠制度来管理，要有规矩，制度即规矩结合本工程具体情况特制定以下制度：（一）、技术安全交底制度为确保严格按设计图纸及国家和天津市颁布的相关规范和验收标准施工，做到建筑产品的内坚外美，特制定以下技术交底制度，望相关人员认真执行，坚决落实。1、各分项工程施工前项目技术负责人应向有关施工员进行全面细致的书面交底，交底人与被交底人都要在交底上签字。2、施工员接到书面交底后，应对照设计图纸认真核对交底中的内容与图纸的要求或设计变更的内容是否相符，如有疑问和发现有错误之处应及时与交底人交流和研究做好二次把关。3、施工员应将核对无误的技术交底向施工队技术员和全体施工人员进行交底，双方应在交底上签字。4、接受交底的施工队技术员应认真阅读交底，弄清楚交底内容并仔细与图纸对照，有不明白之处或疑问应及时提出共同研究取得一致。交底内容应原原本本地向全体施工人员宣读，做到不漏过一人。5、施工队技术员和全体施工操作人员应清楚交底内容并严格按交底要求施工，项目部施工员和质检员应认真监督其执行情况，严格按交底要求指导其施工和验收。6、技术交底应明确施工部位、施工应具备的条件、对施工使用材料的质量要求、施工人员应持有的施工工具及检测工具、质量验收标准、容易出现的质量通病及预防措施，还要交待清楚成品保护的方法和措施。要注意海河杯的允许偏差与施工验收规范中的偏差数值是不一样的，详见后面的附表。广厦建设集团有限责任公司海河华鼎项目“海河杯”创优方案广厦建设集团有限责任公司海河华鼎项目部第7页共47页7、要交待清楚施工安全应注意的事项、应配备的安全防护用品及正确使用的方法，上岗前安全员及班组长要逐人检查落实情况。（二）、图纸会审、设计交底制度1、有关人员在收到施工设计文件和施工图后应认真、全面、仔细的熟悉图纸，阅读设计说明，掌握各部位的营造作法，了解工程特点找出需要解决的技术难题。2、弄清由几个设计单位共同设计的图纸相互间有无矛盾，专业图纸之内，平、立、剖面图之内有无矛盾，标准有无遗漏，套用的图纸是否正确、适用。3、设计深度能否满足施工要求，要认真核对总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致环保消防是否满足要求。4、认真核对建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾。结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否一致，建筑图与结构图的表示方法是否清楚，是否符合制图标准，预埋预留是否表示清楚。5、认真查看钢筋的构造要求在图中是否表示清楚，有无矛盾。6、查对施工图中所列的各种标准图册是否具备，材料来源有无保证，地基处理方法是否合理，建筑与结构构造是否存在不能施工不便于施工的技术问题或容易导致质量安全、工程费用增加等方面的问题。7、认真核对工艺管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间有无矛盾，布置是否合理。8、审查施工安全环境卫生有无保证，设计图上有无采用已被淘汰的建筑产品，是否违反施工验收规范和天津市地方标准和地方规定等。9、有关人员应将自己发现的问题以书面形式交项目总工汇总提供给建设单位转交设计单位消化以便解答。10、有关人员应按时参加图纸会审会和设计交底会，认真领会设计意图提出自己发现的问题，与设计人员一起解决图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将图中的质量隐患消灭在施工之前。11、图纸会审，设计交底要有书面文字记录，几方的签字要齐全。（三）、分包工程管理制度广厦建设集团有限责任公司海河华鼎项目部以对业主对整个工程全面负责的态度，将严格管理控制和协调好全现场所有的分包单位，给各分包单位创造出良好的施工环境和条件帮助他们解决好用水用电、垂直运输，施工用脚手架及生活用房及仓库等实广厦建设集团有限责任公司海河华鼎项目“海河杯”创优方案广厦建设集团有限责任公司海河华鼎项目部第8页共47页际问题，使总分包形成一个有机的工程实体，按期优质的完成分包任务。1、严格执行招标制优选分包单位，项目部要会同建设单位、监理单位对拟选的分包单位进行单位资质，人员资质的审查并实地考查，要考查其基地的设备情况加工能力和管理水平，同时要考查其近期所施工的工程的质量情况及建设单位对其的评价，严格按照各专业承包商的综合能力和素质筛选入围的分包单位。2、确定分包单位后在其进场前需签定工程分包合同，明确工期质量安全文明施工等内容，项目部要严格按照合同条款来检查和落实分包单位的责任和义务确保按时按质、按量完成分包任务。3、分包单位进场立即与项目部签定临时用电协议和安全协议，要使用合格的电动工具做好安全用电工作，要做到一机一闸一箱一漏保，并且要有合格的漏电保护装置，操作人员要配备劳动保护用品并正确使用。4、分包单位必须严格按项目部制定的总平面布置图就位及堆放材料构件等占地堆放要经项目部审批，动火要事先申请由项目部安全科发放动火证并在动火现场配备监护人员和灭火器材。要确保消防通道的畅通。5、分包单位要严格遵守现场的安全卫生消防和文明施工的一切规定，做好安全卫