基于供应链的煤矿物资管理系统的研究与实现——淄矿集团物资管理

西安科技大学硕士学位论文基于供应链的煤矿物资管理系统的研究与实现——淄矿集团物资管理系统的研究与实现姓名：李黎明申请学位级别：硕士专业：通信与信息系统指导教师：卢建军20080415基于供应链的煤矿物资管理系统的研究与实现——淄矿集团物资管理系统的研究与实现作者：李黎明学位授予单位：西安科技大学相似文献(10条)1.期刊论文唐向莉基于供应链的煤矿物资管理信息系统的研究-科技资讯2007,(23)本文介绍了面向供应链的煤矿企业物流信息系统的特点,给出了基于供应链管理的现代煤矿物资流信息系统的基本功能,根据煤矿企业物资流和信息流的关系,结合煤矿企业当前的物资管理工作实际,提出了建立面向供应链的煤矿企业物资管理信息系统的基本思路,通过煤矿采购与应付业务信息流程图,即信息驱动方式推动业务活动开展,在企业物资管理部门建立了统一的信息共享平台,使得部门间协作得到加强,责权明确,业务流程顺畅,从而提高工作质量和效率.对于现代化煤矿的建设提出了很好管理信息系统.2.期刊论文汪红.仲维清.程恋军.WANGHong.ZHONGWei-qing.CHENGLian-jun元宝山煤矿供应链管理模式设计-辽宁工程技术大学学报（社会科学版）2007,9(3)针对中国煤炭企业的实际情况,将供应链管理理论引入到元宝山煤矿的实际中,对煤矿供应链设计的基本目标、需主要解决的问题及设计程序进行了阐述,并构建、分析了适合煤矿集团实际情况的供应链管理模式,以期对中国煤炭行业的发展起到促进作用.3.期刊论文李刚在供应链环境下实施VMI库存控制的设想-工矿自动化2006,(6)文章指出面对激烈的市场竞争,为适应供应链管理、降低储备、减少资金占用,兖矿集团必须实施VMI(供应商管理用户库存)的管理模式,并给出了具体的实施方法.4.会议论文周慧明.徐其刚.周金旭浅谈煤矿企业内部市场化条件下如何构建物资配送网络2006煤矿企业内部市场化运作必然会带来企业内部各个环节的一系列的管理变革,与之相比较,企业供应链的市场化进程却相对滞后,必须通过引进现代物流配送模式,利用计算机信息技术构建企业内部配送网络,并以契约的方式来规范供方、需方、配送方的责、权、利,保证配送工作正常进行.5.期刊论文张新周.ZhangXinzhou基于内部供应链的城郊煤矿物资管理-中州煤炭2010,(4)煤矿企业物资管理贯穿于煤炭产品的开发准备、生产过程和销售活动的全过程,煤炭物资的信息化、网络化管理对提升企业物资管理水平起着关键作用.结合城郊煤矿实践,对煤矿如何建立及优化企业物资管理信息系统进行了详细探讨,并分析了其产生的经济效益和社会效益.6.期刊论文魏伟.WeiWei姚桥矿物流及供应链管理探索-中国煤炭2007,33(4)提出了姚桥矿物料及供应链管理的目标.从业务流程、物流网络控制体系、物流供应模式、供应管理体制、物流管理人员角色、客户关系管理、电子商务等角度,提出了姚桥矿物流及供应链管理的战略框架.7.期刊论文郭晓彗煤矿物资管理信怠化探讨-商场现代化2010,(4)煤矿物资管理的信息系统的建立是基于供应链的现代煤矿物流理论在实践中的应用.实现煤矿物资供应链管理的环境是好的市场.有了它,建立面向供应链的煤矿物资信息管理系统才会具有生命力.8.学位论文王长伟莒山煤矿物资采购管理优化研究2008物资采购管理作为企业生产经营价值链中的一个重要环节，对生产经营和项目投资成本的控制起着非常重要的作用。长期以来，煤炭行业成为受计划经济影响最重的行业之一。分散的物资采购管理体制和落后物资采购管理手段，严重地制约了企业成本的降低和物资采购管理效益的挖掘。煤炭企业作为重要的流程工业之一，有其典型的物资供应链特点。如何将供应链理论推广应用到莒山煤矿物资采购管理中去，如何建立适应市场竞争要求、反应迅速、科学合理的物资采购管理的模式，提高企业核心竞争力，成为迫切需要研究解决的课题。作者在深入调查、收集、整理第一手资料的基础上，以先进的供应链管理理论为指导，对莒山煤矿物资采购管理的影响因素进行了分析，并且采用斯沃特(SWOT)分析法，分析了莒山煤矿物资采购管理中存在的问题，提出在莒山煤矿物资采购管理体制上，要成立物资供应管理中心，全面负责企业的物资采购管理；并对业务流程进行优化处理；将供应商关系分为五种关系：试验关系、普通关系、优先关系、合作关系和战略关系；同时建立了供应商评价体系；在采购管理上，进行了业务流程优化，实施准时采购对策；库存管理实行联合库存的方法，成立物资超市；加强员工培训完善信息管理等方面提出实施的对策和建议。关键词：供应链管理；影响因素分析；物资采购管理；对策和建议9.期刊论文郭修甫.翁克瑞.杨磊.GUOXiu-fu.WENGKe-rui.YANGLei煤矿物资动态库存控制策略研究-煤炭工程2009,(10)随着社会经济的发展,如今的市场竞争已经不是单个企业之间的竞争,而是供应链之间的竞争.而库存成本又是供应链成本的重要组成部分,因此降低库存已成为企业提高竞争力的重要方面.对于煤矿企业来说,由于受其生产特点的约束,所以企业一般都是持有高库存来满足日常生产需要.论文提出一种适用于煤矿物资的动态订货及库存控制的模型并应用于郑州煤电公司实例,结果显示可以使库存降低50%～70%左右,大幅节约成本.10.期刊论文吴慎全.WUShenquan企业供应链成本管理方法与关键环节-内蒙古煤炭经济2007,(6)市场竞争已成为供应链与供应链之间的角逐,如何加强企业供应链成本的控制和管理,是现代企业不得不面对的重要问题.本文选取了两种较新的成本管理方法--供应链平衡计分法和作业成本法加以分析,并对实施过程中应注意的关键问题进行了探讨.本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：4776af1f-310e-41a3-a078-9dfa01264ed6下载时间：2010年9月23日