基于供应链管理思想的供应商选择研究

同济大学经济与管理学院硕士学位论文基于供应链管理思想的供应商选择研究姓名：许玲申请学位级别：硕士专业：工业工程指导教师：霍佳震;骆守俭20080201基于供应链管理思想的供应商选择研究作者：许玲学位授予单位：同济大学经济与管理学院相似文献(10条)1.期刊论文秦红斌工业工程专业供应链管理课程教学初探-科技资讯2008,(24)针对工业工程专生开设供应链管理课程教学中存在的问题,探讨其切实可行的解决措施和方法,从而提高教学质量和效果.2.学位论文姜伟物流供应链管理在解放公司应用研究2008本文运用了规范和实证相结合的方法对供应链及供应链管理的形成原因、应用现状及发展方向进行了分析评述，结合解放公司的物流供应链的实际情况，分析了解放公司在供应链管理中存在的问题，给出了解放公司在供应链管理方面的建议方案。首先，从理论上深层次地探讨了供应链及供应链管理的形成原因、应用现状及发展方向，阐明了供应链管理的效益及实施供应链管理要克服的问题。其次，在实际中通过本人十几年的工作经验和理论，重点研究了汽车行业供应链管理的关键问题，对解放公司供应链体系的建立过程进行了认真的分析研究，找出了解放公司在物流供应链中存在的部分问题，结合解放公司供应链管理目前的现状，分析了解放公司现有供应链管理存在的弊端。最后，建立了解放公司的供应链管理体系并给出了解放公司供应链管理的备选方案。从战略的层面提出了构想，使解放公司不但在操作层面可以解决供应链管理中存在的问题，更在战略层面得到提升，加强了自身的竞争力。望其能对解放公司的供应链管理的改善有所借鉴。以提高解放公司整体经营效率，增强其竞争力，使其为我国经济腾飞发挥出应有的积极作用。3.期刊论文何桢.王晶.李湧范.HeZhen.WangJing.LiYongfan工业工程(第十二讲)供应链管理下的质量控制研究-工程机械2006,37(8)针对在供应链管理下抽样检验存在的不足,提出供应商质量控制与质量保证策略,给出供应链质量控制流程,并指出在选择供应商时应注意的问题.对于以装配为主的工程机械企业产品质量保证有一定的借鉴意义.4.学位论文李保成供应链管理及其在HN轴承公司的应用研究2007进入20世纪90年代以后，科学技术和生产力得到了迅猛的发展，顾客的消费水平也大大提高，企业之间的竞争在全球范围内展开，产品的升级换代速度也加快，还有政治、经济、社会环境的巨大变化，使得整个市场需求的不确定性大大增加。企业面对一个变化迅速且无法预测的买方市场，先前的“纵向一体化”管理模式在当今市场竞争条件下利润已不能获得理想值。在这种情况下，人们自然会将资源延伸到企业以外的其他地方，借助其他企业的资源达到快速响应市场需求的目的，于是出现了“横向一体化”的思维方式。供应链管理即是“横向一体化”管理思想的一个典型代表。供应链管理是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流计划和控制等职能。它否定了过去那种从设计、制造直到销售都自己负责的经营模式，提倡在全球范围内与供应商和销售商建立最佳合作伙伴关系，与他们形成一种长期的战略联盟，结成利益共同体。在供应链管理环境下，企业要达到快速响应市场需求的目的，就必须面临多种来自内部及外部的挑战。本文首先系统的阐述了供应链的概念，然后从概念入手对供应链管理及其战略意义进行分析和探讨，阐述了供应链管理在企业中实施的必要性及实施步骤；进而对集成化供应链管理加以分析，从而构筑了本文的理论基础；并在此基础上提出实施供应链管理的相关措施，并从企业应用的角度作粗浅探讨；且提出了建立有中国特色的企业供应链管理模式理念，针对我国企业传统管理的弊端，论述了实施供应链管理对我国企业提高竞争力的重要意义，分析了我国企业供应链管理的现有条件和问题，提出了实施供应链管理增强我国企业竞争力的主要途径，这可谓本文的创新点：本文最后以具体公司为案例进行研究，结合前述的理论框架，通过对其供应链管理现状的比较分析，找出不足之处，提出了改进建议和设想。论文的研究结果可对我国企业开展有效的供应链管理工作起到一定的参考和借鉴作用。5.期刊论文张燕.周支立.ZHANGYan.ZHOUZhi-li供应链中的多目标经济批量排产和运送问题的求解-运筹与管理2009,18(1)当今供应链管理的目标已不再是只追求成本的最小化,越来越多的管理者和研究学者开始关注采用多个目标来对供应链的绩效进行优化.本文从一个供应商的角度出发,考虑了如何安排合理的生产排序来最小化生产周期和运送间隔以及最小化整条供应链中的单位时间的平均成本的批量排产和运送的问题.本文建立了该问题的多目标非线性混合整数规划模型,并提出了求解该问题的帕累托最优解集的方法.示例表明本文的算法是有效的.6.学位论文郭学琴CF公司基于供应链管理的采购管理流程再造研究2006九十年代以来，企业纷纷开始实施业务流程再造，但是随着BPR的深入，人们逐渐认识到要取得进一步的竞争优势，不仅要对企业内部实施流程再造，对于企业间的流程也需要实施再造。于是基于供应链管理的业务流程再造成为人们关注的焦点。而采购管理是企业经营管理活动的重要组成部分，是供应链管理中的重要环节，因此，基于供应链管理的采购管理流程再造成为企业管理变革的重点。本文在吸收国内外相关研究思路和研究成果的基础上，结合CF公司采购业务的实际情况，对CF公司基于供应链管理的采购管理流程再造进行了研究和探讨。本文首先阐述了供应链管理和业务流程再造的基本理论，在此基础上分析了供应链管理与业务流程再造的关系，研究了基于供应链管理的业务流程再造的定义及基于供应链管理的采购管理流程再造的内涵等，为CF公司基于供应链管理的采购管理流程再造提供了理论基础。其次，在对基于供应链管理的采购管理流程再造理论研究的基础上，结合CF公司采购业务的实际情况及采购管理流程再造的需求，研究了CF公司基于供应链管理的采购管理流程再造目标、步骤、策略、原则及再造方式等，并设计了CF公司供应链管理模式下的采购管理流程再造模式。接着，利用因果分析法、作业成本法和时间效率法三种方法对CF公司的物料采购业务流程和供应商管理业务流程等采购管理流程进行了详细的诊断，分析现有流程存在的问题和瓶颈环节。在诊断分析的基础上，以CF公司采购管理流程再造总体规划为指导，结合CF公司采购业务的特点，按照ESIA原则，进行新采购管理流程的规划，并对规划后的流程进行了分析。最后，在完成了采购管理流程的方案规划后，本文以物料采购业务流程为例研究了CF公司采购管理流程再造方案的具体实施过程，并对规划方案实施的保障机制进行了研究。在文章的最后，对CF公司采购管理流程再造的实施效果进行了分析。7.期刊论文孙衍林.徐学军.SUNYan-lin.XUXue-jun单周期随机需求下供应链库存协调机制设计-工业工程2007,10(3)研究了单周期随机需求条件下两级供应链的库存协调机制设计问题.建立了基于弹性订货策略的供应链库存风险共担机制,并通过算例验证了弹性订货策略在供应链库存协调中的有效性.研究结果表明,在供应链上下游无合作时,需方承担全部库存风险,其个体理性的决策无法实现供应链的整体优化,而如果双方实施弹性订货策略,分担库存风险,则可以实现供应链的Pareto优化.8.会议论文陈振国富士康之路——工业工程帮助富士康公司进行生产力变革2006作为全球最大的电子制造服务商，富士康公司也许是中国最大一笔隐藏的财富。在富士康公司，工业工程的运用已从生产扩展到研发、供应链管理、总务和商业管理等领域。在富士康公司中，工业工程确实把各种投入的资源转化为了生产力。本文对富士康公司的运营历程、运营创新等进行介绍。9.期刊论文汪建.曹德弼.孙林岩.WANGJian.CAODe-bi.SUNLin-yan快速反应战略的核心问题及发展趋势-工业工程与管理2000,5(6)首先回顾了快速反应战略产生的历史,阐明了它的概念,之后分3个方面详细地分析了该战略的各个有机核心组成部分;最后,从供应链流程再造和后勤网络集成两个方面,重点介绍了快速反应战略的若干新型战术.10.学位论文李丽基于供应链管理的我国中小企业绩效评价研究2008供应链管理是当今学术界研究的热点问题之一，它的出现改变了传统的竞争模式，市场竞争从单个企业之间的竞争转变为供应链间的竞争。回顾相关文献，供应链管理的研究主要集中在大企业，占企业总数达到99．8%的中小企业却一直处于被忽略的领域，尤其在绩效评价方面更是缺乏必要的研究。论文针对中小企业规模小灵活应变的特点，从供应链管理绩效和成长性两方面，进行指标设计。基于供应链管理理论和绩效评价理论，充分考虑中小企业的特点，采用理论和实证相结合的方法，对供应链绩效评价指标体系和整体绩效评价模型与优化两方面内容进行了研究，从经营效率、财务绩效、顾客管理、持续成长和稳定成长五个方面建立基于供应链管理的绩效评价体系；运用层次分析法，确定各指标权重，建立了基于供应链管理的中小企业绩效评价模型。并选取某生物制剂企业对模型进行了实证研究，验证了模型的实用性。论文的创新之处在于：结合供应链的理论，分析中小企业在供应链中的特点，全面研究中小企业的供应链管理及基于供应链管理的绩效评价，针对中小企业的特点设计适应性指标；根据中小企业迅速发展以及成长的要求，加入反映中小企业成长性的指标，从持续成长和稳定成长两方面进行指标的选取；在分析评价供应链管理时，引用系统动力学的思维方法，利用层次分析法，对定性和定量指标统一模型处理，并在实证案例中对绩效指标间的联动进行定性分析和描述。本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：0ae5ea5e-c585-49a9-8876-9def008c71d8下载时间：2010年9月12日