幼儿园固定资产管理制度

幼儿园固定资产管理制度为规范和加强我园固定资产管理，明确经济责任，保证国有资产的完全完整、账实相符，防止固定资产流失，根据《事业单位国有资产管理暂行办法》有关财经法规规定，结合我园实际，制定本固定资产管理制度。一、固定资产管理责任1、幼儿园固定资产实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的管理体制，层层签订固定资产管理责任书。园长是幼儿园固定资产管理的总负责人，后勤副园长牵头财务室具体负责财产管理落实，通过固定资产台账、固定资产卡片进行会计核算，确保固定资产账实相符、帐卡相符、帐证相符、账账相符。各部门、办公室、班级教师为具体财产的管理人和使用人。2、制订固定资产各级管理人员职责，每学期各部门、各班级填写固定资产确认表，使各部门、各班级人员明确各自负责的内容和要求。3、成立幼儿园固定资产管理清查小组，制订清查小组职责，协助财产保管员，实施好固定资产管理与清查的整个过程，并对下一年固定资产管理提出建议。二、固定资产管理的内容1、固定资产的购置：固定资产是一般设备单位价值在1000元以上、专用设备单位价值在1500元以上，使用期限在一年以上，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准，但是耐用时间在一年以上的大批同类物资，作为固定资产管理。本园（部门）所需固定资产应当根据工作的需要和单位财力的可能，按照合理、节约、有效的原则进行配置。购置固定资产首先填制“固定资产购置申请表”交财务室，金额在2000元以内的由园长审批，2000元以上10000元以下的由园务委员会研究审批，10000元以上的报教育局审批。使用财政性资金采购集中采购目录以内的或者采购限额标准以上的货物、工程和服务的实行政府采购。物品申购单必须有申请人、主管领导、园长三个人的签名。2、固定资产的调拨：是指单位内部有偿或无偿调拨固定资产（包括机关与各事业单位之间调拨），固定资产需要转移的，由固定资产管理小组协调处理，填写“幼儿园设施设备调拨单”，经调出、调入部门管理负责人签字，再由调拨负责人以及单位负责人确认后，交财务机构一份，双方单位各存一份，据此办理固定资产增减手续。上级主管部门或其他部门配备（调拨）的、用专项资金购买的固定资产，根据调拨单、原始发票等及时记入固定资产账进行管理。3、固定资产使用与维护:（1）各部门、班级应根据固定资产确认表内容落实对固定资产的安全使用和保管。在使用过程中，要对固定资产进行有效养护和定期检查，确保完好，如有损坏要及时报损维修。（2）财务负责人对于公共固定资产的使用要时常检查、清点。根据各部门固定资产的报损情况，及时安排人员维修。（3）幼儿园固定资产一般不对外出租或者出借，如有特殊情况确需出借的，应由出借单位提供借用申请，固定资产管理小组审批，园长签字后方能出借。借用方要按我园外借固定资产要求办好手续，收回时由财产保管员进行勘验，有损坏的要依据损坏程度进行赔偿。4、固定资产的清查与整改：（1）幼儿园固定资产实行每学期清查一次，每年年底进行总清查。（2）幼儿园每学期的财产清查工作先由各部门（班级）进行自查，再由幼儿园财产清查小组人员检查核实，根据检查情况进行整改后，再由清查小组进行复查。（3）清查工作要对固定资产实物及所有台账进行检查，做到账账、账卡、账实一致，做到固定资产所有采购、入库、使用、维修、报废程序的完整和手续的齐全。5、固定资产的报废工作：（1）对于无法使用的固定资产，财产保管员要统一进行登记，上报园长，进行报废处理。报废金额按有关规定执行。（2）报废单要由财产清查小组、财务负责人、园长共同签字，说明报废物品和原因，报区教育局审核批准，并经区国资办审核批准报废。（3）报废物品处理后的回收资金，要及时入账。6、国有资产收入管理：单位取得的国有资产收入，严格执行政府非税收入收缴管理有关规定，实行“收支两条线”管理，纳入财政预算。三、固定资产的奖惩1、固定资产实行分层管理，层层落实责任制，出现问题层层追究责任。各部门固定资产管理人员对财产清查小组检查要极力配合，并对本部门定期进行自查，确保固定资产的完整性。2、由于管理人员管理不当遗失固定资产的，应照价赔偿。无法界定该物品由责任部门中的哪一个人遗失的，赔偿金额由责任部门人员共同承担，同时扣除当事人年度绩效。3、在日常检查中，固定资产管理使用不当的（如放学后电视、电脑等电源未切断、琴盖未盖等）按绩效考核规定扣除相应绩效分值。4、未经财产负责人以及园领导同意，私自将固定资产借给他人使用，并未办理相关手续的，按绩效考核规定扣除相应绩效分值，造成固定资产遗失或损坏的，由该出借人负责赔偿。5、对全年当中无任何事固定资产遗失，固定资产管理完好的部门和个人，给与适当的绩效奖励。（金额根据每年具体情况确定）幼儿园固定资产管理领导小组名单及职责固定资产管理领导小组：组长：×××副组长：××××××组员：×××、×××、×××、×××、×××固定资产管理领导小组职责：1、管理清查小组每学期末对全园固定资产进行全面细致的清查，包括对所有实物的清点以及对固定资产管理所有台账的自查。按规定调整帐、卡、表，做到帐帐、帐物、帐卡、帐表相符。2、对损坏丢失的固定资产，管理人员要清点、统计，写明原因，按规定履行固定资产报废手续。3、学期末，财务室对园内固定资产的帐目、使用、维修等情况要向财产管理领导小组汇报，清查后，小组成员共同商讨解决清查中的问题，对下学期固定资产工作提出建议。4、固定资产清查之后，财产管理领导小组要根据实际书写固定资产清查报告。并在教职工大会中向全体教职工公布幼儿园固定资产清查结果。5、管理领导小组要监督执行好幼儿园固定资产的奖惩制度，做好幼儿园固定资产管理的宣传教育工作。