关于保险业务、代收货款的考核办法

1文件编号XB-KH-(2008)002版本A1人事管理类关于保险业务、代收货款的考核办法页码第1页/共2页关于保险业务、代收货款的考核办法一、考核目的：为了促进保险、代收货款业务的成长，激励部门员工开发新客户，增加销售额和利润，特制定本方案。二、考核周期：2008年3月6日——2008年6月30日（四个月）；三、考核单位：营销管理部统筹，财务部、保险理赔部、IT部协助；四、考核范围：新开发客户（即2008年3月6日后新增的客户），老客户除在3月6日后新增上述业务外，暂不适用于本方案。由部门经理负责界定新、老客户。五、过程管理：本计划侧重于个人奖励，IT部在NIS系统方面提供支持（NIS系统每日体现提成金额）；六、奖励办法：1、保险费空运最低一票奖励0.3元，或按保费的2%奖励（不足0.3元的计0.3元）；汽运保险费最低一票奖励0.2元，或按保费的2%奖励（不足0.2元的计0.2元）；2、代收货款按5元/票奖励（不计金额大小）；3、以上奖励80%归个人，20%归入所在部门奖金；2文件编号XB-KH-(2008)002版本A1人事管理类关于保险业务、代收货款的考核办法页码第2页/共2页4、奖金发放，每月5日财务部将上月数据汇总至营销管理部，核算出的奖金在每月15前发放。广东新邦物流有限公司二○○八年三月五日主旨词：保险业务、代收货款考核办法发至各部门批准：石浩文复核：罗丰审核：员红星/袁新生拟稿：唐大雁