党建工作述职报告

2016年度-2017年上半年党建工作述职报告2经营党支部基本情况截止2017年5月底经营党支部：共计正式党员25名，预备党员4名（均为新分大学生），发展对象1户，积极分子3名；正式党员岗位类型：副经理以上人员7名，主任以上人员3名，营销一线人员7名，职能部室人员7人，新分大学生1名。3目录一二三四4一、健全制度、夯实党建工作基础。以“践行我的承诺，叫响我是党员”活动为契机，落实党建工作例会制度、并制订了《经营党支部党建工作台账》、《先进党员评选办法》、《经营党支部党员发展积分办法》等，对党建工作实行细化，强化工作责任，确保工作有效落实。5目录一二三四6一、履职尽责，抓好党建工作强化“一岗双责”意识，把反腐倡廉与经营管理工作紧密结合，严格按照分公司规定执行；把“两学一做”学教活动、“廉洁、纪律、责任心”作风整顿及4G发展关键年相结合，深入开展全面从严治党教育；坚持与个人经营工作相结合，将党风廉政建设与实际工作连接，各项工作落实要谁主管，谁负责，一级抓一级，层层抓落实，确保了各项工作落实到人，职责明确，措施到位，并与关键岗位员工签订《廉洁从业承诺书》、根据分公司“践行我的承诺，叫响我是党员”实施方案，与各党员干部签订《实际工作承诺书》让使广大党员从思想上高度重视，真正将党员先锋模范作用发挥到实处。7二、认真落实党风廉政建设责任制认真落实分公司民主生活会，经营党支部召开组织生活会，并邀请党组成员刘国辉同志参加，成员之间围绕在严格党的组织生活制度、加强党员教育管理、联系服务群众、分管工作、加强自身建设等方面存在的问题进行批评与自我批评，进一步加快党的生活和工作相结合。会上，分公司党委成员刘国辉同志对经营党建工作提出工作要求。做好表率、严于律己、尽心尽力、营造积极向上的氛围。加强学习党建理论及业务知识。加强对员工及自身的要求。将党的生活和经营工作相结合起来。为深入贯彻落实分公司党风廉政建设和反腐倡廉管理工作，市场部、集客部组织部门关键岗位以上人员召开党风廉政专题会议，要全面做好反腐倡廉各项工作，要求支部党员要发挥“火车头”、“风向标”作用，凡事走在前列、干在实处，充分发挥示范表率作用。认清形势，加强学习抓好落实，细节把控注重实践，做好防控增强“两个责任”意识8三、认真贯彻落实“三会一课”制度加强党员党课教育。对党员干部、部门关键岗位人员，组织召开“两学一做”、“习近平总书记系列讲话精神”、“分公司党风廉政建设和反腐败工作会议精神”和“国有企业党建工作会议精神”等党风廉政学习教育活动，并组织观看廉政教育宣传片，增加党员干部廉洁风险防控和自律意识，要时刻保持清醒的认识，党员班组长以上，要带头严格遵守廉政准则的各项规定，坚决贯彻执行中央“八项规定”和“四风”问题，共组织召开学习9余次。每3个月召开1次每月召开1次每月召开1次支部党员大会党支部委员会党课认真落实“三会一课”9四、统筹把控、全面协调发展。2016年以来，在分公司领导的正确领导下,扎实有效的党建工作，为市场经营部工作提供了坚强的组织和思想保障，有力促进了各项业务的健康发展。加快转化加速拓展确保4G优势继续保持围绕收入抢占份额集团市场价值贡献不断提升调整结构注重融合宽带发展显著加速围绕核心科学管控集中运营效果初显紧盯感知狠抓短板服务优势持续领先）。10目录一二三四11存在问题1、政治理论学习深度还不够，缺乏全面的、系统的钻研精神，理论学习和实际工作运用结合不紧密，运用理论学习成果去指导实际工作上还不够；2、党建工作开拓性、创新性不足，个别党员还存在思想觉悟不高，理论学习不够扎实，思考问题不够深入，心态浮躁的问题。3、工作中：12目录一二三四13整体思路在今后的工作中，经营党支部将严格落实党的群众路线教育实践活动要求，认真学习贯彻党的十八届六中全会和全国国有企业党建工作会议精神、习近平总书记在会上的重要系列讲话精神，以及《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》等文件精神，深入贯彻落实分公司“123459”总体工作思路切实提升四种能力，狠抓五个份额，深入落实九项工作，加快实现涅槃蜕变。14一、注重干部队伍管理和制度建设，改进作风。定期开展与员工谈心制度，立足抓早、抓小、抓苗头，毫不动摇地抓好员工的思想教育。以制度建设为抓手，认真贯彻落实“三重一大”决策制度，严格按照规定和程序，实行集体决策。树立先进典型，进一步把践行承诺“形象化”。通过在党员大会上，先进党员事迹分享，充分发挥党员的先锋模范作用。围绕“践行我的承诺，叫响我是党员”主题优秀党员15二、注重监管，提高经营发展工作能力。利用“分公司党员群众结对”活动，充分分挥带头作用，定期与结对对象进行交流沟通、从工作、思想等方面进行帮助提升，努力把非党中的优秀分子培养成党员，把党员培养成业务骨干，把党员业务骨干培养成后备人才，进一步提高党组织的吸引力和凝聚力。在管理方面要带头贯彻落实分公司的各项决策部署，严格执行分公司各项规章制度，以为分公司负责、为员工负责的高度，对干部员工严格要求。不断总结和完善工作经验，提出新思路、新方案，拿出新举措，努力开创经营工作新局面。以“分公司党员群众结对”活动为抓手16三、每月坚持深入基层、深入一线，注重调查研究。对党员干部要求：坚持深入基层、深入一线，了解市场形势、加快经营发展，提升经营水平，有效解决发展中存在的问题。以“十百千“走基层、转作风、听实情、办实事”专项活动为契机对后台支撑党员要求：围绕“接地气、重实效、强执行”的目的，要求业务主管、支撑岗位人员，结合本岗位工作职责，主动深入到一线营销单元、活动现场摸排问题，了解实情，强化支撑保障意识，确保一线工作中存在的问题有效快速解决。对基层党员要求：要在各项工作中发挥共产党员的先锋模范作用,牢固树立党员意识，时刻保持先进性。17四、强化政治理论、有效促进与经营相结合。明确目标加快党建确定目标提高思想认识，明确提出建设学习型党组织的目标要求深入开展学习型党组织的建设；认真开展学习活动，党支部通过党员自学，集中学习座谈讨论等学习形式，督促党员按时按计划完成学习任务；注重加强党员干部党建理论和业务知识技能的学习，充分利用“学习日”时间组织党员干部系统学习，保证理论、业务两不耽误，使员工加深对业务的掌握和运用，提高干部员工综合能力。认真学习分挥作用党建经营互相促进18谢谢大家！