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供应商评估表供应商名称法人代表供货周期联系方式供货种类原有供货商等级地址一、供应商总体情况（10分）项次评审内容评审标准分数1供应商性质分类是生产厂家5是一级代理商3是二级代理商1以上都不是02供应商地理位置位于珠三角2位于广东周边省份及长三角1位于西部地区或北方03供应商供货能力供应商具备全系列产品供货能力，且非常稳定3具备部分产品的供货能力，比较稳定2具备少量产品供货能力，不太稳定1供货能力极不稳定且范围有限0二、价格（25分）1同种产品的供货价格与同行平均价格比较便宜5%以上18便宜1%~5%15（3家以上比较结果）持平13比同行平均价贵02价格灵活，根据采购量和市场变动进行调整折扣3%以上7折扣3%以下5市场价格下降仍无折扣0三、质量管理（25分）1以往一年交货纪录中，产品质量情况从未发生产品质量不合格的现象或事件10发生过1次产品质量不合格的现象或事件7发生过2－3次产品质量不合格的现象或事件4生过3－5次产品质量不合格的现象或事件2生过5次以上产品质量不合格的现象或事件02产品质量合格率合格率98%~100%10合格率90%~97%7合格率85%~89%4合格率85%以下03质量监控能力有权威机构的质量认证，提供有效的质量检测报告5无权威机构的质量认证，有自己的检测部门并能提供有效的质量检测报告3无权威机构的质量认证，无质量检测报告0四、交货期（20分）交货非常及时，从未发生过拖延、延迟的现象101交货及时性交货比较及时，偶尔发生过拖延、延迟的现象7交货一般，时有发生过拖延、延迟的现象4交货不及时，经常发生过拖延、延迟的现象，难以保证供应需要02紧急订单处理情况能接受紧急订单且满足我方需求5能接受紧急订单，但不能满足我方需求3不能接受紧急订单且不满足我方需求03预警及时性有很好的预警措施，在交货延迟时能及时通知我方作好相关处理5预警措施一般，通知不够及时3无预警措施，在交货延迟时不能及时通知我方作好相关处理0五、管理情况（10分）1供应商管理有自己的供应商评价体系且信息量全4有自己的供应商评价体系，信息量少2无自己的供应商评价体系02原材料使用无原料过期使用，且有文件或材料证明无原料过期使用4无原料过期使用，不能提供文件或材料证明无原料过期使用2使用过期原料03原料成本有降低的可能，有改进原料成本的计划或措施，且执行良好有2无0六、服务情况（10分）1配合度出现问题积极主动配合并解决问题5出现问题消极被动配合并解决问题3出现问题推脱责任不予解决问题03样品提供及时性样品能按照要求时间及时提供5样品提供推迟3天3样品提供推迟1周1样品提供推迟2周以上0供应商所得总分等级分数标准相应措施A85～100分可加大采购量；质量、逾期率为满分，经管理小组进一步考察，认定为特别优秀的供应商的物料可享受免检待遇，列入《合格供应商目录》B60～84分合格供应商可正常采购，列入《合格供应商目录》C59～40分辅导供应商，需进行辅导，应减量采购或暂停采购。D39分以下不合格供应商，应予以淘汰，选择新的供应商。供应商月度评估表供应商编号：填表日期：供应商名称联系人地址联系方式评估项目评估得分备注质量项目批次合格率合格批次包装质量交付项目到货总批次按时到货批次按时交货率产品项目产品价格产品认证水平服务项目售后服务配合度其他项目开发能力生产工艺改进人员素质能力总计评分相关意见、建议评估者评估人员列表评估人员姓名评估意见部门签字确认