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精品资料网（）25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座精品资料网（）专业提供企管培训资料职务职能工资制第一条职务职能工资制适用范围职务职能工资制适用于中层以上管理人员、职能部门一般职能人员，以及二级核算单位的科研人员、科研辅助人员、职能人员、生产管理人员和生产技术人员。第二条工资结构收入整体构成=档案工资+岗位津贴+奖金+附加工资针对不同的人员类别，工资具体构成不同。第三条高层管理人员工资收入整体构成=档案工资+岗位津贴+奖金+附加工资奖金=C×个人年度考核系数×效益系数C是常数，对于职能部门人员一致；效益系数是与院年度效益状况、员工岗位津贴档级相关的系数。第四条职能部门人员工资职能部门人员包括机关中层管理人员和一般职能人员。其收入构成如下：收入整体构成=档案工资+岗位津贴+奖金+附加工资实发岗位津贴=岗位津贴×个人半年考核系数奖金=C×个人年度考核系数×部门考核系数×效益系数C是常数，对于职能部门人员一致；效益系数是与院年度效益状况、员工岗位津贴档级相关的系数。第五条科研人员工资收入整体构成=档案工资+科研岗贴+奖金+附加工资（一）科研人员岗贴构成及发放科研岗贴=一般科研岗贴+课题津贴一般科研岗贴：科研人员不参加科研课题时的津贴。初始岗贴等级根据岗位评估结果同时考虑个人的职务因素确定，以后通过年度考核和聘任职务变化来晋级或者降级。课题津贴：根据科研人员参加课题类别（A/B/C）以及在课题中担当的角色重要程度不同而有差异。课题类别ABC课题组长课题津贴元元元课题成员课题津贴=课题组长课题津贴×课题成员参加课题系数课题成员参加课题系数一般为0.1—0.8。实发科研岗贴=科研岗贴×个人考核周期考核系数（二）院对于不同类型的研究室设定不同的考核指标进行年度考核，核准可分配利润总额，然后研究室主任自行制定奖金分配办法。科研人员参加研究室整体奖金的分配，奖金计算方式如下：奖金=C×个人年度考核系数×部门考核系数×效益系数C是常数，对于研究室内科研人员一致；效益系数是与研究室年度效益状况以及科研人员岗位津贴档级相关的系数。第六条生产管理、生产技术人员工资生产管理、生产技术人员包括各研究室和生产中心从事生产管理和生产技术的人员。其收入构成如下：收入整体构成=档案工资+岗位津贴+奖金+附加工资实发岗位津贴=岗位津贴×个人半年考核系数奖金=C×个人年度考核系数×部门考核系数×效益系数C是常数，对于具体二级核算单位内部人员一致；效益系数是与研究室或者生产中心年度效益状况以及员工工资档级相关的系数，具体由二级核算单位主任分配。