汽车美容培训及创业方案

理想职业从白云开始广州白云技师学院广州白云工商高级技工学校汽车美容培训及创业方案一、行业前景分析：2011年底全国汽车拥有量将突破一亿。中国已经成为仅次于美国的全球第二大汽车拥有国。中国平均每辆车每年美容费用为1552.3元，行业总收入达250多亿，与国外发达国家平均年产值就已超过3500亿美元相比还有很大差距。差距即意味着增长空间。在未来3至5年间，中国汽车保有量将增长4至6倍，汽车美容养护服务消费必将成为一种日常消费，汽车美容养护业这个朝阳产业正在成为中国汽车产业链条中最为关键部分。庞大汽车市场造就了汽车美容行业的火爆和高额利润，吸引了大量投资者，国外连锁机构也纷纷加入中国汽车美容行业，据不完全统计，一部10万左右的车，美容养护费用在3000元/年，而高档车消费更高，加上汽车装饰和精品销售，汽车美容店盈利非常可观，而汽车美容行业美容技师常年供不应求，经常出现多家企业争夺一个技师，而全方位复合型美容人才更是奇缺，其工资高达4000-5000元/月。从而为有志于从事汽车美容行业广大人员提供了施展才干的舞台。二、职业发展规划理想职业从白云开始培训课程项目课程编号：B105课程名称：汽车美容装潢课程课程安排：序号课程模块主要内容学时备注1汽车美容车身与发动机仓清洗、车内蒸汽清洁与除臭消毒、汽车车内美容涂装、漆面打蜡、漆面研磨抛光、漆面封釉、漆面镀膜、漆面牢固污渍处理、车窗贴膜与缺陷分析14410—15人小班教学；理论与实践一体教学安排；免费安排工作2汽车装潢底盘防锈装甲、内饰、座椅拆卸、隔音施工、防盗器安装、倒车雷达安装、音响加装723汽车护理汽车发动机护理、汽车底盘护理、汽车空调护理、汽车电气设备护理72学习期：2个月开班日期：2、5、8、10月15日费用：6160元（其中学费:5320元；考证费：240元；住宿费：600元（每天10元））毕业发证：汽车美容装潢工中级实训教学：理想职业从白云开始广州白云技师学院(广州白云工商高级技工学校）始创于1989年，是一所经广州市人民政府批准设立，由广州市人力资源和社会保障局主管的全日制国家级重点技工院校，是广东省高技能人才培养基地，广东省技师培养基地，已通过ISO9001：2008国际质量管理体系认证。现有在校学生近15000人。地址：广州市白云区江高镇田南路13号（020-36093333）★国家劳动部首批命名的“全国重点就业训练中心”★国家教育部、劳动部、经贸委联合授予“全国职业教育先进单位”★中国就业培训技术指导中心授予“职业指导教学训练实验基地”★共青团中央授予“全国青年创业培训基地”★国家科学技术部授予“国家星火计划农民科技培训星火学校”★劳动和社会保障部授予“全国职业培训教材建设突出贡献奖”★“全国平安和谐校园”★广东省高技能人才实训基地★2008-2011年连续四年荣获为“广东技工教育竞争力20强第一名”根据职业教育的特点，学生一定要在“做中学、学中做”，汽车系给学生提供了大量的教学实践设备和车辆。现拥有面积为14000多平方米的七层教学楼，主要包括汽车发动机、底盘、电气、空调、电控发动机、电控底盘、电控车身、汽车检测、汽车钣金、汽车喷漆、汽车美容、汽车商务等学习站共65个，单班可同时容纳1800人的实践学习。理想职业从白云开始汽车美容店投资创业方案|汽车美容店创业计划书一、创业计划书是创业者计划创立的业务的书面摘要。它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境前提和要素特点，为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的尺度。通常创业计划是市场营销、财务、出产、人力资源等职能计划的综合。写好创业计划书要思索的题目：（一）关注产品（二）敢于竞争（三）了解市场（四）表明步履的方针（五）展示你的治理步队（六）精彩的计划摘要二、创业计划书的内容一般来说，在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的念头、股东名册、预定员工人数、详细内容一般包括以下十一个方面：（一）封面封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。（二）计划摘要它是浓缩了的创业计划书的精髓。计划摘要涵盖了计划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判定。计划摘要一般包括以下内容：公司先容；治理者及其组织；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售计划；出产治理计划；财务计划；资金需求状况等。摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。（三）企业先容这部门的目的不是描述整个计划，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出先容，因理想职业从白云开始而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。（四）行业分析在行业分析中，应该准确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。关于行业分析的典型题目：（1）该行业发展程度如何？现在的发展动态如何？（2）立异和技术提高在该行业扮演着一个怎样的角色？（3）该行业的总销售额有多少？总收入为多少？发展趋势怎样？（4）价格趋向如何？（5）经济发展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？（6）是什么因素决定着它的发展？（7）竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？（8）进入该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？（五）产品（服务）先容产品先容应包括以下内容：产品的概念、机能及特性；主要产品先容；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；发展新产品的计划和本钱分析；产品的市场远景猜测；产品的品牌和专利等。在产品（服务）先容部门，企业家要对产品（服务）做出具体的说明，说明要正确，也要通俗易懂，使不是专业职员的投资者也能明白。一般地，产品先容都要附上产品原型、照片或其他先容。（六）职员及组织结构在企业的出产流动中，存在着人力资源治理、技术治理、财务治理、功课治理、产品治理等等。而人力资源治理是其中很重要的一个环节。由于社会发展到今天，人已经成为最宝贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要治理好这种资源，更是要遵循科学的原则和方法。在创业计划书中，必需要对主要治理职员加以阐明，先容他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的具体经历及背景。此外，在这部门创业计划书中，还应对公司结构做一扼要先容，包括：公司的组织机构图；各部分的功能与责任；各部分的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料。经验和过去的成功比学位更有说服力。假如你预备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人，你一定要给出充分的理由。（七）市场猜测应包括以下内容：1、需求进行猜测；2、市场猜测市场现状综述；3、竞争厂商概览；4、目标顾客和目标市场；5、本企业产品的市场地位等。（八）营销策略对市场错误的熟悉是企业经营失败的最主要原因之一。在创业计划书中，营销策略应包括以下内容：（1）市场机构和营销渠道的选择；理想职业从白云开始（2）营销步队和治理；（3）促销计划和广告策略；（4）价格决议计划。（九）制造计划创业计划书中的出产制造计划应包括以下内容：1、产品制造和技术设备现状；2、新产品投产计划；3、技术晋升和设备更新的要求；4、质量控制和质量改进计划。（十）财务规划财务规划一般要包括以下内容：其中重点是现金流量表、资产负债表以及损益表的制备。活动资金是企业的生命线，因此企业在初创或扩张时，对活动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制；损益表反映的是企业的盈利状况，它是企业在一段时间运作后的经营结果；资产负债表则反映在某一时刻的企业状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。（十一）风险与风险治理（1）你的公司在市场、竞争和技术方面都有哪些基本的风险？（2）你预备怎样应付这些风险？（3）就你看来，你的公司还有一些什么样的附加机会？（4）在你的资本基础上如何进行扩展？（5）在最好和最坏情形下，你的五年计划表现如何？假如你的估计不那么正确，应该估计出你的误差范围到底有多大。假如可能的话，对你的枢纽性参数做最好和最坏的设定。三、创业计划书的编写步骤预备创业方案是一个瞻望项目的未来远景、细致探索其中的公道思路、确认实施项目所需的各种必要资源、再寻求所需支持的过程。需要留意的是，并非任何创业方案都要完全包括上述大纲中的全部内容。创业内容不同，相互之间差异也就很大。第一阶段：经验学习第二阶段：创业构思第三阶段：市场调研第四阶段：方案起草创业方案全文写好全文，加上封面，将整个创业要点抽出来写成提要，然后要按下面的顺序将全套创业方案排列起来：（1）市场机遇与谋略；（2）经营治理；（3）经营团队；（4）财务预算；（5）其他与听众有直接关系的；信息和材料，如企业创始人、潜伏投资人，甚至家庭成员理想职业从白云开始和配偶。第五阶段：最后润饰阶段首先，根据你的讲演，把最主要的东西做成一个1—2页的摘要，放在前面。其次，检查一下，千万不要有错别字之类的错误，否则别人对你是否做事严谨会怀疑的。最后，设计一个漂亮的封面，编写目录与页码，然后打印、装订成册。第六阶段：检查可以从以下几个方面加以检查：（1）你的创业计划书是否显示出你具有治理公司的经验。（2）你的创业计划书是否显示了你有能力偿还借款。（3）你的创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。（4）你的创业计划书是否轻易被投资者所领会。创业计划书应该备有索引和目录，以便投资者可以较轻易地查阅各个章节。还应保证目录中的信息流是有逻辑的和现实的。（5）你的创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相称于公司创业计划书的封面，投资者首先会看它。为了保持投资者的爱好，计划摘要应写得惹人人胜。（6）你的创业计划书是否在文法上全部准确。（7）你的创业计划书能否打消投资者对产品（服务）的疑虑。假如需要，你可以预备一件产品模型。【可行性分析与创业计划书范文】一、市场分析长期以来，海内居民因糊口水平较低，对以“厨房”和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计，目前海内城镇家庭小家电的均匀拥有量只有三四种，而欧美国家这一统计数字高达37种。据统计，每年海内有至少260万住户搬入新家，跟着人们糊口水平进步，对“厨房”和“卫生间”的日益正视，小家电产品的加速普及与换代进级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展远景非常广阔。今后2至3年内，我国小家电行业将步入黄金发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破30%。对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。目前全国出产浴霸的企业为376家，2001年海内销量估计为400万台，2002年为550万台，2003年达到700万台，销售额超过10亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到15%（2004年），海内消费者对浴霸认同度达82%，市场空间巨大。浴霸在浴室取暖设备中占着绝对上风，其中杭州奥普浴霸2004年销售额为2.6亿元，市场分额第一。目前出产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中小厂居多，多为仿制或OEM，自主研发能力不强。我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取暖一直是个大题目。固然有浴霸和暖风机，但人们更期待一种简便、有效的取暖用具。根据我的调查，人们对本产品的印象仍是不错的，市场潜力巨大。比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在5--10亿元以上。理想职业从白云开始我们完全可以借助专利技术上风，迅速占领浴室取暖设备市场，建立自己的品牌和销售网络。（以上数据来源于《消费日报》、中国家用电器协会）二、我们的目标我们的目标是，在2006年制出样品进入市场，发展地市级以上代办代理商10-15家，销售额在200万元以上，2007年达到500万销售额，2008年达到2000万销售额，利润率保持在30%--50%。三、资金使用因为本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、模具开发等用度投入较大，估计在10—15万元；各种认证、许可证、商标：5万元；公司组建、购买相关办公用品、职员招募、公司网站