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-1-第六章练习题一、名词解释1．产品功能成本决策5．评分法2．成本系数6．强制确定法3．价值系数7．品种决策4．功能评价系数8．剩余贡献毛益9．增量成本26.奖励合同10．成本分界点27.特别订货11．联产品28.弹性定价法12．可分成本29.反向定价法13．产品组合优化决策30.撇脂价格策略14．逐次测算法31.渗透价格策略L5．最优生产批量32.目标价格策略16．生产准备成本33.竞争价格策略17．共同最优生产批次34.变动成本价格策略18．储存成本35.尾数定价19．调整成本36.心理价格折扣定价20．相对成本37.声望定价21．成本计划评审法38.习惯性定价22．赶工成本39.数量折扣23．成本加成定价法40.现金折扣24．损益平衡法41.交易折扣25．边际成本定价法二、判断题(正确的划√，错误的划×)1．对于亏损产品来说，不存在是否应当增产的问题。()2．利用成本无差别点作生产经营决策时，如果业务量大于成本无差别点X时，则应选择固定成本较高的方案。()3．在“是否接受低价追加订货的决策”中，如果追加订货量大于剩余生产能力，必然会出现与冲击正常生产任务相联系的机会成本。()4．进行功能成本分析时应选择价值系数高、降低成本潜力大的作为重点分析对象。()5．凡是亏损产品都应该停产。()6．只要亏损产品能够提供贡献毛益额，就一定要继续生产；凡不能提供贡献毛益额的亏损产品，都应予以停产。()7．由于外购零件而使得剩余生产能力出租获取的租金收入，应作为自制方案的机会成本考虑。（）8．产品组合优化决策就是确定各种产品生产多少的决策。()9．年准备成本与生产批数成反比，与生产批量成正比；储存成本与生产批数成正比，与生产批量成反比。()10．年成本曲线是凹形曲线，在年成本最低点处，年准备成本与储存成本相-2-等。（）11．如果用一台设备轮换生产几种零部件或产品时，其中某种零部件或产品的经济批量等于该零件或产品全年产量与最优共同生产批数之商。()12．一般而言．生产工艺越先进．其单位变动成本越高，固定成本越低。()13．当一种零部件可以由多种设备加工时，一般而言，零部件应该交由相对成本较低的设备去加工。()14．当生产任务增加而各车间的生产能力又有剩余时，为达到总成本最低的目的，应将增产任务分配给单位成本最低的车间。()15．成本计划评审法运用过程中，既要控制时间又要控制成本。()16．安排赶工的工作成本斜率原则上应高于提前完成整个项目一天的收益额。()17．测定产品销售价格时需要考虑成本、需求、竞争、科技、法规等方面因素的影响。()18．追求最大利润就意味着追求最高价格。()19．一般在同行业中实力雄厚、竞争力强的大型企业才可以把一定的投资利润率作为长期定价目标。()20．成本是构成产品价格的基本因素，也是价格的最低经济界限。()21．凡是新产品的价格制定，都可以采用以成本为基础的定价决策方法。()22．当需求价格弹性大于l时，应提价：当需求价格弹性小于1时，应降价。只有这样才可以使企业获取更多的利润。()23．我们可以通过销售增长率来确定产品所处寿命周期的阶段，并结合该阶段产品的质量、成本、产销量、竞争情况等因素制定产品价格策略。()24．在产品投入期采用渗透策略，可以迅速收回投资，保证获得初期高额利润。()25．产品成长期应该是企业获利最多的时期，因此这个时期的目标利润率应高于整个寿命周期里的平均利润率。()26．尾数定价法适用于耐用消费品等中高档商品，而整数定价法则适用于中低档日用消费品。()27．就产品生产而言，生产批量越大越好。()28．市场占有率，是指企业产品销量在同类产品的平均销售总量中所占的比率，也称市场份额。()29．产品功能与成本之问的关系，可以用公式：价值(V)=功能(F)／成本(C)来表示。()30．在产品成本提高的情况下，功能提高的幅度小于成本提高的幅度，将会提高产品的价值。（）31．进行功能成本分析时，可以从畅销产品中选取，不仅可降低成本。而且能使该产品处于更有利的竞争地位。()32．销售增长率测定法是利用销售增长率判断产品组合优化的一种方法。()33．一般而言，当销售增长率大于等于0．1时，表示产品处于成长期。()34．在品种决策中，经常以成本作为判断方案优劣的标准，有时也以贡献毛-3-益额作为判断标准。（）35．产品功能成本决策的目的在于以最低的成本实现产品适当的、必要的功能，以提高企业的经济效益。()36．产品组合优化决策适用于资源无限的多品种产品生产的企业。()三、单项选择题1．某企业2006年生产某亏损产品的边际贡献总额为3000元，固定成本是1000元·假定2007年其他条件不变，但生产该产品的设备可对外出租，一年的增加收入为()元时，应停产该种产品。A．2001B．3000C．1999D．29002．在有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半产品成本属于()。A．估算成本B．重置成本C．机会成本D．沉没成本3．在进行半成品是否进一步深加工决策时．应对半成品在加工后增加的收入和()进行分析研究。A．进一步加工前的变动成本B．进一步加工追加的成本C．进一步加工前的全部成本D．加工前后的全部成本4．某企业生产某种半成品2000件，完成一定加工工序后，可以立即出售，也可以进一步深加工之后再出售。如果立即出售，售价为I5元／件，若深加工后出售，售价为24元／件．但要多付加工费9500元，则“直接出售方案’’的相关成本为()元。A．48000B．30000C．9500D．05．当企业利用剩余生产能力选择生产新产品，而且每种新产品都没有专属成本时，应将()作为选择标准。A．销量价格B．成本C．贡献毛益D．产销量6．在将增产任务分配给车间时，应以()为标准选择车间。A．单位成本B．单位变动成本C．单位贡献毛益D．单位机器工时贡献毛益7．成本计划评审法网络图中的关键路线是所有加工线路中所需时间()的加工线路。A．最短B．最长C．平均D．任意8．安排赶工时，应先选择成本斜率()的工作。A．低B．高C．平均D．按先后顺序9．较小的企业或谋求扩大产品市场占有率的企业常采取()的定价法。A．低于竞争者B．高于竞争者C．维持原价D．根据竞争者的情况相应调查10．当需求价格弹性大于l时，产品应()。A．提价B．不变C．降价D．以上都可能11．短期经营决策是指不涉及新的固定资产的投资，一般只涉及一年以内的有关经济活动，以下项目中不属于短期经营决策的有()。A．在生产多种产品品种的情况下，如何实现产品的最优组合B．在自制零件需要投入一定专属固定成本的情况下，对自制和外购方案进-4-行选优C．寻找最佳的产品定价D．对联产品进一步加工所需的新设备作出是否投资的决策12．在进行产品增产决策时，对增产产品的选择以每一机器小时提供的贡献毛益的大小为依据，这是因为()。A．各种产品的贡献毛益不同B．对于各种产品，每一机器小时生产出来的数量不同C．产品增产后总的效益取决于剩余生产能力的多少D．各种产品的单位净收益不同13．假设某厂有剩余生产能力l000机器小时，有四种产品甲、乙、丙、丁，它们的单位贡献毛益分别为4元、6元、8元和l0元，生产一件产品所需的机器小时各为4小时、5小时、6小时和7小时，则该厂应增产的产品是()。A．甲产品B．乙产品C．丙产品D．丁产品14．有一企业同时生产三种产品甲、乙、丙。它们的贡献毛益分别是200元、l20元和l30元，现在这三种产品的年利润分别是5000元、5200元和-800元，这时企业有多种方案可供选择，其中最好的是()。A．将亏损800元的丙产品停产B．丙产品停产，用其腾出的生产能力生产总贡献毛益较大且超过产品丙的产品C．亏损产品丙继续生产D．丙产品停产，利用其腾出的生产能力转而生产利润最高的产品乙15．在产销平衡的情况下，一个企业同时生产多种产品，其中一种单位贡献毛益为正的产品最终变为亏损产品，其根本原因在于()。A．该产品存在严重积压B．该产品总成本太高C．该产品上分担的固定成本相对较高D．该产品销量太小16．设一生产电子器件的企业为满足客户追加订货的需要．增加了一些成本开支，其中()是专属固定成本。A．为及时完成该批产品的生产，而要购入一台新设备B．为及时完成该批追加订货，需要支付职工加班费C．生产该批产品机器设备增加的耗电量D．该厂为生产该批产品及以后的生产建造了一间新的厂房17．设某厂需要零件甲，其外购单价为l0元。若自行生产，单位变动成本为6元，且需要为此每年追加l0000元的固定成本，通过计算可知，当该零件的年需要量为()件时．两种方案等效。A．2500B．3000C．2000D．180018．某厂生产某种产品需一种零件，其外购单价最高为1．2元，这一价格随采购数量的不同而变化：每增加l000件，单价降低0．1元。若该零件自制能满足生产需要，不需追加固定成本，其单位成本保持不变为l元／件。设零件的数量在0～5000件变动时，自制和外购方案的成本平衡点将是()。A．不存在B．2000件C．2000～3000件D．2500件-5-19．某公司生产一种化工产品甲，进一步加工可以生产高级化工产品乙。甲、乙两种产品在市场的售价分别是50元／千克、120元／千克．但乙的生产每年需要追加固定成本20000元．变动成本为10元／千克。若每千克甲产品可加工0．6千克乙产品，则该公司应该()。A．进一步加工生产产品乙B．当产品甲的年销售数量超过1250千克(或乙超过750千克)时，将产品甲进一步加工成产品乙C．将产品甲出售，不应进一步加工D．两种方案任选其一20．在确定两种产品生产的最优组合时．运用线性规划方法．得到产品组合(x1，x2)的可行解区域：A(0，0)．B(0，60)，C(40，0)和D(25，35)，则总贡献毛益S=3x1-2x2的最大值为()。A．120B．150C．175D．14521．在产品功能降低的情况下，成本降低的幅度()功能降低的幅度，将会提高产品的价值。A．小于B．大于C．等于D．都不是22．功能成本评价中，应将目标成本按照()进行分配。A．成本系数B．功能系数C．价值系数D．产销量23．功能成本评价的评分法是按产品或零部件的()打分。A．成本系数B．价值系数C．功能评价系数D．功能重要程度24．应作为降低成本主要目标的产品的价值系数()。A．大于lB．等于lC．小于1D．接近于l25．下列公式错误的有()。A．产品价格=(单位预测成本+单位预测利润)／(1一销售税率)B．单位预测利润=该产品预测利润总额／该产品预测销售量C．产品价格=单位预测成本／(1-销售税率)D．销售利润率=该产品预测利润总额／该产品预测销售收人26．()是指在一种设备上可以加工几种零部件时，以某一种零部件的单位成本为基数(一般为1)，将其他各种零部件的单位成本逐一与之相比而得到的系数。A．相关成本I3．机会成本C．相对成本D．专属成本27．与生产批量成正比，与生产批次成反比的是()。A．储存成本B．相对成本C．订货成本D．生产准备成本28．与生产批量成反比，与生产批次成正比的是()。A．储存成本B．相对成本C．单位变动成本D．生产准备成本29．在固定成本不变的情况下，下列()情况应该采取外购的策略。-6-A．自制单位变动成本外购价格B．自制单位变动成本一外购价格C．自制单位变动成本外购价格D．自制单位产品成本外购价格四、多项选择题1．用边际贡献法进行决策分析时，必须以()判断备选方案的优劣。A．边际贡献总额B．单位小时边际贡献C．单位边际贡献D．机器小时边际贡献2．短期经营决策分析主要包括()。A．生产经营决策分析B．定价决策分析C．销售决策分析D．战略决策分析E．战术决策分析3．下列各项中，属于生产经营决策的有()。A．调价的决策B．深加工的决策C．最优售价的决策D．生产工艺技术方案的决策E．亏损产品的决策4．在半成品进一步深加工决策中，差量成本的构成项目有()。A．原有生产能力的维持成本B．新增专属固定成本C．原有生产能力对外出租收入D．半成品自制成本E．继续深加工的变动成