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新仓新人新气象严格管理创新华新华国库建库以来经历了风风雨雨，走过昔日的4座土圆仓66年代，再看到今天的集粮食储备、期货交割、现货贸易、物流服务、检测中心多功能现代化的粮食企业，我们感慨万千。新的仓库步入了正规，新的领导班子带来了新的管理、新的技术、新的概念、新的活动，按照创新、，突破、稳定的工作思路，团结协作、把握机遇、真抓实干、与时俱进、开拓创新，管理严、力度女、步伐稳。库区园林化，规划整齐、环境优美、三季有花、四季常青；管理规范化，严谨态度、严密制度、严格管理、严格责任；储粮科技化，科学保粮、绿色储粮、提高效益、节约费用；员工高素质化，技术熟练、业务精湛、尽职尽责、爱岗敬业。这其中既蕴涵了新一届领导班子的魄力与卓识远见，又包括了多少员工的辛勤汗水，尤其与严格的仓储管理是分不开的。一、目标责任书的签定是我库仓储管理工作中的重要措施安全储粮工作责任重于山、大于天，我库始终把它作为一项严肃的政治任务，摆到重要议事日程，建立安全储粮领导机构和“主任一分管主任一职能科长一保化人员”四级管理体制，签定目标责任书，层层落实岗位责任制，形成“一级抓一级，一级向一级负责，级级挑重担，层层有目标，人人有责任”的工作格局。仓库业务人员对科长，科长和其它管理人员对主管业务主任签定目标管理责任书，在层层落实责任制的基础上，采取工作任务量化、工作目标指标化、层层分解任务指标、任务落实到人，充分调动了职工的积极性，各负其责、各尽其能，使每项工作目标明确、责任分。明，并认真按照市粮食局制定的《2003年度粮食储备储运考评办法》，实行责任目标百分考核，坚持定量与定性相结合。目标责任书的签定和考评办法的推行，极大的调动了干部职工的工作积极性，使大家干有目标、行有标准，为年初计划各项目标的实现奠定了基础。二、高标准严要求的规范化管理，是我库仓储管理的一面旗帜我库新一届领导班子对于规范化管理十分重视，组织多项大型整改活动。整改工作是在仓库领导亲自带领和各个科室的积极配合下顺利完成的，每次整．每次整改均是以高标准严要求去发现硬件和软件上的不足，在较短的时间内迅速加以整改。为进一步改善储粮条件，我库按照管理规范统一悬挂了仓房及办公室标牌，并进一步加强库区绿化、美化、硬化工作，为电子汽车衡配套加装挡车器和护栏，对仓房爬梯和消防箱重新进行刷漆，将生活区与库区进行隔离，目前，库区规划整齐、环境幽雅，向着花园式、园林式仓库迈进了新的一步。为了在软件上更加完善、规范，我库建立仓储方面的档案，严格档案制度，严格出入库手续，票据规范、分类准确、内容真实；分仓档案内容齐全，项目制作合理，数据统计准确；帐实相符，粮情本、中储粮专卡按照统一标准填写规范、详尽。经过整改后，我库的规范化管理取得了显著成效。同时，我库积极开展了“内强素质，外树形象”活动，逐步建立起一支“政治素质好，业务水平高”的仓储管理队伍，共同为争创星级仓库努力。三、主任查仓制，极大的鞭策与鼓舞了员工的工作热情为进一步加强仓库各项管理工作，我库首先从制度建设方面着手，修订完善了涉及方方面面的规章制度。在仓储管理方面，我们根据《国家粮油仓库管理办法》和《粮油储藏技术规范》的要求，·建立健全并逐步完善了主任月进仓制度、月粮情分析例会制度、粮油出入库及器材管理等多项制度。在日常工作中，库领导身体力行，除定期听取仓储科长汇报工作外，每月都坚持与保化人员至少共同查粮一次，并定期召开粮情分析例会，针对存在’的问题，作出处理与安排，并责令限期整改。领导的重视与垂范，极大的鞭策与鼓舞了保化人员的劳动热情，确保了储粮安全稳定。四、引入竞争机制，“红旗仓”评比活动收到良好成效为进一步推进我库仓储管理工作上水平、上台阶，逐步实现标准化、规范化管理，确保库存帐实相符、粮情稳定、质量良好、储存安全，我库合理引入竞争制，开展了“红旗仓”评比活动。每月由主管领导带队，监管科、仓储科、化验室共同参与，对所有仓进行一次小普查、小总结、小评比，结合日常不定期抽查，对各仓进行“四无”鉴定和粮情分析，仓库普查组依据有关评分标准进行检查评比，逐仓逐项打分，根据检查的情况，评出当月的“红旗仓”与“后进仓”实行奖惩兑现。“红旗仓”评比活动调动了全体保管员的工作积极性和主动性，增强了职工的责任心和使命感，提高了保管队伍的整体素质，使保管人员学有榜样，干有目标。活动开展以来，每个责任保管员工作都积极主动，争当模范员工，使我库仓储管理工作形成“比、学、赶、帮、超”的热潮，使我仃喜的保管队伍始终保持团结奋进、积极进取的精神风貌，使仓库各项指标均在同行业当中处于先进水平。五、因时制宜、因地制宜，采取多种储粮技术，确保粮食安全“中央储备粮管理工作无小事”、“安全责任重于泰山”是我库始终奉行的重要原则。在工作中，坚持“严”字当头，严格遵守《国家粮油仓库管理办法》、《中央储备粮库存管理办法(试行)》、僻良油储藏技术规范(试行)》等有关规定，深入持久的开展“一符四无”活动，除仓库每月进行小检查、小评比、小总结外，积极配合市粮食局及河南分公司开展春、秋、冬季粮油安全大普查，针对存在问题和不足，采取相应措施处理完善。根据不同季节不同特点，确定不同的工作重点，提高工作针对性。春季以开展拉网检查、防止害虫、清洁卫生、库区绿化为主的工作；夏季以除治虫粮、防汛度夏为中心，冬季以机械通风降温降湿、缩小温差防洁露为重点的工作，都取得了一定成效，确保了储粮安全稳定，并高质量的实现“四无”。六、大力开展科技储粮活动，不断提高储粮技术水平在仓储管理工作中，我库加强政治领导，加大资金投入，坚N口科技储粮为先导，紧紧围绕科学保粮做文章。在日常储粮管L垩中，我库积极使用机械通风、环流熏蒸、粮情电子检测等科学Ⅲ粮技术，并改进双低储粮技术，探索“绿色”保粮途径。在·久女推广应用先进储粮技术的基础上，根据目前粮食储存方面存在㈧普遍性问题哗歹一些实验性的探索和技术研究。我库实践研究㈧敌敌畏酒精麻油渣混合诱杀：口虱的方法，取得了显著成效：组9Ⅱ展的“双低”及膜下环流照蒸综合储粮技术利采川自制刘；流m进行膜下环流熏蒸实验的两个科研项目，分别被省科委和市科§列^2003年科技攻关项目，并取得了初步成果。该项日匈[发&用，有效杜绝了害虫感染，保证了粮质，降低了费用。为提高女Ⅲ经济效益，节约粮食保管费用，确保储粮安全。人力刘：展科技储粮活动，是仓储管理中的——项重要]二们；。七、加强业务培训，提高职工队伍素质m库在加强组织机构建设、建立健全各项规章制度和爪轩指$Ⅲ务的同时，十分重视职工的业务技能培训]二作，努力建设高9质的员I队伍。(一)多种形式并举，统一组织培训、积极参b11省、市粮食局及河南分公司举办的各种学习班，并以各业务口女苯教构·为蓝本，采取业余自学与集中学习相结合和以会代课、口会代训的方式组织员工认真学习业务理论知识，开展岗位练兵活动，同时在工作中结合实际，采取传、帮、带的形式以老带新，使广大员工熟练掌握履行岗位职责所应具备的专业理论知识和实际操作技能。(二)委托学校代培，培养专业人才，我们新华粮库统一组织并委托新乡市粮食学校为我们各代储库举办了以《粮食储藏与管理》、《粮油检验》、《储粮害虫与防治》《计算机管理与应用》等十几门专业课为内容的2年制成人教育中专班，利用代储库工作闲暇时间，由粮食学校教师给大家集中授课，并结合业务实际，+做到现场授课，做到理论和实际相结合，使大家既掌握了专业理论知识，又锻炼了实际操作能力，从而提高辖区内人员素质和储备粮管理水平。此上所述，是我库在仓储管理工作中的一些基本做法，我们虽然取得了一定的成绩，但和兄弟单位相比也存在着一些差距与不足，在今后的工作中，我们会发扬成绩弥补不足，使我们的仓储工作再上新的台阶。谢谢2004年4月23日