质量体系文件文档编号:ARC-MA-019发放编号:文档版本:1.0受控状态:检验规程编制:日期:审核:日期:批准:日期:上海埃瑞卡电缆附件有限公司文件编号:ARC-MA-019版本:REV1.0文档名称:检验规程上海埃瑞卡电缆附件有限公司第1页,共35页文件更改记录版本号更改内容更改方式更改人审验人更改日期1.0新建立1.0第1.10.11.13.14页更改内容吴东华陈孟平2007-9-41.0第1.15.24.页更改内容,版面调整吴东华陈孟平2007-10-25文件编号:ARC-MA-019版本:REV1.0文档名称:检验规程上海埃瑞卡电缆附件有限公司第2页,共35页文件编号:ARC-MA-019版本:REV1.0文档名称:检验规程上海埃瑞卡电缆附件有限公司第3页,共35页目录1品质概括............................................................................................................................................................42质量管理部员工必备条件和工作重点考核内容............................................................................................53质量管理部岗位职责及重点要求....................................................................................................................64进料检验和外协加工产品检验........................................................................................................................85制程检验..........................................................................................................................................................176成品和出货检验..............................................................................................................................................267个案客户发货包装要求..................................................................................................................................287.1.1LOWVOTAGEHAETSHRINKTUBE...................................................................................................297.1.210KVHAETSHRINKTUBE..................................................................................................................307.1.335KVHAETSHRINKTUBE..................................................................................................................307.1.4LOWVOTAGEHAETSHRINKTUBE...................................................................................................327.1.5LOWVOTAGEHAETSHRINKTUBE...................................................................................................338相关文件和记录..............................................................................................................................................34文件编号:ARC-MA-019版本:REV1.0文档名称:检验规程上海埃瑞卡电缆附件有限公司第4页,共35页1品质概括a.目的本公司制定检验规程,是对热缩、金具、冷压原材料及产品进货、制程、出货进行严格检验监控,以避免不合格原材料及产品留入生产线上或出货,造成不必要的损失。b.适用范围适用于本公司热缩、金具、冷压原材料及产品进货、出货及制程品质监控检验。c.品质的意义。“品质”并非指“最好”的品质,而是指“消费者所满意的品质”。因为品质是由技术水准,管理水准及成本交互作用所产生的结果,顾客在购置产品时,除了考虑品质水准外,也考虑购价。因此,品质的水准也将因时、因地、因人不同而有所变化。品质管理,狭义地说,是在于确保产品在合理的制造成本下达到预期的品质水准。d.品质管理的责任。品质管理并不只是质量管理部部门的责任,而是全公司每一个部门的责任,从技术部、物料中心、制造中心以至销售部、财务部,各部门全体人员都要参与,只有在每个环节上都对品质负责,才能真正做好品质管理工作。质量管理部部门的主要工作是提供品质情报的服务,并负责推动及把整个体系连贯起来。质量管理部部门除了品质检验以外,主要是提供品质情报,督导及推动各有关部门达到品质要求。e.品质情报的回馈。品质管理最重要的是如何在各项作业过程中防止不良品的发生,但为了确保品质还需将检验作为辅助措施,检验之后,如果发现品质有缺点的原因,设法加以改正,防止以后再发生同样的情况,没有事前预防及缺点改正,单单依赖检验,绝对没有办法把品质管理工作做好。f.究源管理。对于影响品质不良的原因,必须追根究底,探本溯源,以发掘造成不良品质的真正原因,并研究如何对症下药,彻底排除不良品,而不是一味地加强检验。探求产生不良品的原因应实地考察机器,工具,设备,人员的操作情形与方法,详细分析每一项工作,探求问题之所在。一般造成品质低劣的原因:1)对生产人员所做产品品质标准的指示不明确;2)所设定的标准或规格不正确;3)对生产人员缺乏品质训练;4)检验人员疏忽不周,不认真,没有责任心;5)材料品质不佳;6)机器维护不佳,失去精确;7)生产人员操作不佳,没有责任感。g.质量检验的功能,有鉴别,保证和报告等功能。h.三检制是指:操作者自检、互检、和专职检验员专检相结合的检验制度。文件编号:ARC-MA-019版本:REV1.0文档名称:检验规程上海埃瑞卡电缆附件有限公司第5页,共35页i.质量检验中的三不原则:1、不合格的原材料不投产使用,2、不合格的半成品不转到下道工序,3、不合格的产品不出公司。j.品质管理部门、质量检验员的主要任务:1、编制质量检验计划;2、严格把关,完善检验系统;3、做好检验记录,反馈质量信息,加强质量统计与分析;4、加强不合格品的管理,严格执行质量考核制度;;5、参与新产品的试制和鉴别工作6、合理选择检验方式,积极采用先进检测技术和方法;7、配合有关部门,做好用户技术服务工作;8、加强质量检验队伍的思想建设和组织建设,不断提高检验员的技术素质和工作质量,参与制订和健全有关质量管理工作制度。2质量管理部员工必备条件和工作重点考核内容a.品管员、检验员的工作质量考核分以下两类:1).笔试1、检验工作量、检验准确性和数据记录的正确性,及时性,完整性。2、本公司产品基本知识;3、理解能力;4、品质观念、意识;5、书写与表达能力;2).面试1、产品检测方法;2、对测量、试验仪器的正确使用;3、对忽发质量问题的处理能力;4、对表单填写的态度;5、对道德品质与质量品质的观念、意识。b.品管员、质量检验员必须具备以下条件:1、认识所检验的产品,了解所检验产品的用途和相关的质量标准与要求。2、品质意识强,具有一定文化程度,掌握全面质量管理的基础知识与所需的基础技术理论,有较强的分析能力和判断能力,能独立处理检验作业相关事宜。3、能熟练地掌握与其所承担的检验任务相适应的技术技能,并熟悉所担任检验工序的基本技术知识;文件编号:ARC-MA-019版本:REV1.0文档名称:检验规程上海埃瑞卡电缆附件有限公司第6页,共35页4、责任心强,办事公正,实事求是,坚持品质原则,有良好的职业道德素养;5、会正确使用与本人检验有关的量具仪器,能熟练地掌握有关的测试技术;6、身体健康,无色盲,无高度近视,无与准确检验工作要求不相适应的疾病等。不经常请假,能做到正常坚持工作。3质量管理部岗位职责及重点要求A、进货检验岗位职责1)执行公司所有进料(货物)的检验;2)识别和记录进料(货物)品质问题,拒收进料中的不合格品;3)跟踪和调查近期在原材料、外协产品、外购件进货检验中发现的质量问题;4)配合质量管理部相关工作和管理所用检验仪器的检测和维护。B、进货检验岗位重点要求;1、基础知识1)熟练掌握有关检验标标准、技术要求;2)熟练掌握外协产品、外购产品的结构特点及检验要求;3)了解和掌握近期在原材料、外协产品、外购件进货检验中发现的质量问题,和在投产使用中发生过,需要引起检验验收时注意的问题;4)热缩原材料检验验收时,认真检查附有生产厂家质量保证书,并按照有关标准进行检验;5)所有外购产品、管材类及附件类产品都要按有关检验标准或技术标准进行认真检验;6)对首次外购、外协产品严格执行首件制定检验标准原则;7)对于生产中急需的原材料、外购件、外协件在认真执行检验制度和标准的前提下,做到急活先检,检验及时,不压检、不漏检;8)经常维护保养所使用的工具、量具,保持完好状态。做好技术标准、质量档案等资料的保管。2、原始记录的填写和保管(1)、每批原材料、外协件、外购件检验都需要填写专用检验记录表并开据验收单;(2)、做好原材料、外协件、外购件质量保证书、验收单及相关的质量原始资料收集、整理和归档保管工作,以备查核;(3)、品管员应每批、每日、每周、每月汇总检验记录,作成日常记录、周报表、月报表,并上交质量管理部;(4)、质量月报表除质量管理部了解、自存外,还应送采购部和物流中心、制造中心经理了解。3、对不合格品的处理(1)、品管员在进货检验中发现不符合本公司检验验收标准的货物或产品,应立即填写《来料不合格品处理单》,品管员一定要认真、清晰、正确、清楚的填写不合格品的数量、缺陷部位,及供货单位;(2)、品管员将《进货检验单》,与《来料不合格处理单》,同时及时上报品质部,由质量管理部主管核准,并通知采购部,做相应的处理。文件编号:ARC-MA-019版本:REV1.0文档名称:检验规程上海埃瑞卡电缆附件有限公司第7页,共35页4、特殊审核处理对于部份轻微不合格外协、外购产品,在公司急需该项物料生产或该项缺陷对后续加工、生产影响甚微时,以及其它特殊状况时,由质量管理部、制造中心经理、物流中心经理沟通后做属特殊性审核(让步接收),品管员接到特殊审核通知后,可放宽标准,执行全数检验或筛选,视同合格品特