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1中国移动河北公司2008年企业内刊策划方案呈现企业内刊新面貌打造行业内刊新高度开创内刊操作新模式（人民邮电报业集团）新丝湾传播机构2008年1月3日2总体分析1、刊物现状分析——接到2008年《河北移动通信》杂志标书后，我们即刻成立了项目组并召集专项会议，针对我方制作的2007年度《河北移动通信》杂志进行了全面的分析和总结。总体来讲，当前的《河北移动通信》杂志，从整体栏目设置以及内容划分上比较清晰，相应文章的组织和撰写也很好地体现出了一定的策划性、专题性和高度性，尤其是在卷首语的撰写风格上，既有效结合了当期的核心内容，又充分体现出了文字的美感，这是当前《河北移动通信》杂志的一个亮点特色所在；从内容的涵盖上来讲，当前的《河北移动通信》很好地完成了企业内刊所应承担的使命，承载了企业信息的方方面面，将河北移动每一阶段企业的发展概况进行了有效宣传；从整体设计风格上讲，当前《河北移动通信》杂志呈现出的简约、大气、清晰、明快的视觉表现，也是值得我们继续保持和发扬光大的特点之一。但同时，我们也看到了当前《河北移动通信》在具体文章的表现上还略显常规。多数文章只是企业近期重大事件的浅层次新闻报道，而这些报道均是相关媒体以及企业内部OA系统上发布过的稿子，领导以及员工均看过，缺乏策划性和整合性，使得整体的高度和可读性均显不足，无法吸引读者的阅读兴趣；另外，当前的《河北移动通信》虽然有效承载了企业信息的方方面面，但在总体内容的设置上缺乏鲜活性和互动性的内容，互动性内容以及员工进行自我展示的内容略显不足，这就直接影响了整本刊物整体的价值性、实用性和可读性。综上所述，我们既看到了当前《河北移动通信》的优势所在，同时也总结出了一些有待提升的不足之处。这就好比一个正在成长中的孩子，尽管他存在这样3那样的小毛病，但同时也有许多闪亮的优点，所以我们需要做的就是不断地发扬和提升其优点，不断地改进其缺点，让其茁壮成长，而不是再生一个孩子来取代他。当前《河北移动通信》刊物也如此，作为一本有着延续性并日趋走向成熟的企业内刊，我们所要做的并不是进行颠覆性的改版策划，而是在保留其特色的同时不断地改进、完善和提升。在内容和视觉表现上继续发扬和提升优势，增强内刊内容的丰富性、鲜活性、互动性，做出亮点和专属特色，是我们努力的方向。当前内刊的发展方向——内容上注重实用性、可读性、价值性视觉上形成统一、鲜明、差异的风格内刊是企业宣传的有效窗口，是企业文化培育的重要平台。而对于中国移动这样一个正处于高速发展时期的大型国有企业而言，企业内刊更有着新的战略地位和价值属性。去年，我们协助中国移动集团公司在几个重点区域举行了企业内刊的分析交流座谈活动。通过此次活动，让我们有效总结了以往操作移动企业内刊的经验，也对未来移动企业内刊的发展方向和操作模式有了更为清晰的认知。未来的移动内刊在内容上将更注重实用性、可读性、价值性。在保证一定篇幅的企业重点信息报道的基础上，应更注重整合性和包装性，提升一些固有文章宣传价值和高度的同时，更应拓展内容表现的范围，在添加为企业员工日常工作提供借鉴、参考性文章的同时，更要尽量弱化以往内刊的“政治性”、“空动性”、“信息的呆板性”等，恰当地增设一些非企业休闲类信息与员工作品展示内容，与国际一流企业的内刊接轨。在设计上也避免盲目地跟风模仿，要体现出各省级4移动企业自身所属地域和企业现实发展的需求，形成统一、鲜明、差异的风格。总体策略1、策略目标1.2呈现企业内刊新面貌——根据企业现实发展的特点和需求，有效规划栏目，提前策划表现内容，增进对于员工成长、企业发展有益的实用性内容。做到刊物的战略价值、实战价值、阅读价值的有机统一，为广大员工受众呈现出内刊改版之后的新面貌。1、2打造行业内刊新高度——通过有目的的选题策划、内容的整合包装、原创内容的革命化创新、视觉表现的再度提升等手段，快速形成企业内刊的差异亮点、自身在内容和设计上的优势和特点，成为各兄弟公司学习的典范，从而打造出行业内刊发展的新高度。1、3开创内刊操作新模式2007年《河北移动通信》杂志的稿件来源，完全依赖于贵企业相关部门的征集，这无形当中给贵企业的内刊工作人员带来了繁重的工作量。2008年，我方本着为贵企业减轻负担、不断增强内容鲜活性、选题策划的可控性等原则，在相应的互动栏目设置稿件征集通知，每期设定一到三个稿件征集主题，为下一期稿件提供数量和质量上的保障。同时我方将充分利用互联网及时传输的特点，对《河北移动通信》互动栏目以及费企业信息栏目进行异地一站式服务。通过开设征稿邮箱，直接负责《河北移动通信》互动栏目以及非企业信息栏目的组稿策划、稿件征集、稿件选登等工作，在减轻贵企业负担的同时，有效保证了相关栏目稿件的时效性、深度性、专题性。另外我方还将针对互动栏目设定优秀稿件奖励机制，以调动员工参与的积极性，开创内刊操作新模式。52、策划方向发扬优势去粗取精再上层楼2、1充分运用我方的业界资源全方位提升刊物的高度我方隶属于人民邮电报业集团，是专向服务于中国移动通信集团公司及其各省市移动公司的专业传播机构。在内刊创作方面，已为众多省级移动通信企业提供过编辑、设计服务，现正在执行出版的移动企业刊物在20本左右。同时，我方与信息产业部、中国移动集团公司、业内知名院校、专家均形成了长期的战略合作伙伴关系，这也为我们在具体执行刊物创作提供了强大的资源支撑与保障。此次，我方将为《河北移动通信》成立由业内知名专家、邮电报资深记者所组成的专项专家外脑团队。每期均邀请1—2名专家为杂志中的相应栏目撰写观点性文章，从而为企业发展提供现实的指导，也突现出刊物的独特价值与高度。同时，我方还可以根据贵企业的具体需求，定期邀请相关专家组成培训团，下到各市级公司，为一线的通信员、企业内部的新闻工作人员进行培训授课，提高相应人员素质，为提升刊物的品质打下坚实的基础。2、2拓展栏目展示内容类型全方位塑造刊物的实用性和互动性一本优秀的企业内刊，不仅是传播企业信息的重要窗口，同时也是凝聚员工力量的平台。因此，2008年度《河北移动通信》杂志，在刊物栏目的设置上，除了对企业一些重大事件和常规信息的包装性展示之外，关注刊物对员工日常工作的现实帮扶作用以及打造员工互动交流、自我才艺展示的心灵沟通平台。首先增设以一线员工为受众主要群体的个性化栏目，每期均以“提出问题、6解决问题、思考问题”的模式进行操作，根据一线员工现实工作中存在的一些问题，每期设定一个问题，结合着对于一线员工的有针对性地进行电话采访，从中找到解决问题之道和相关实战经验，便于大家相互学习探讨，成为日常员工应对困难的学习指南。让刊物不仅能呈现出企业高层的策略发展方向，更能适时解除基层员工在现实工作中所遇的困难与烦恼，便于管理者及时、全面、真实地掌握员工的思想动态和基层工作现实状况，真正实现上与下的有益沟通，极大提升刊物的实用性。同时增设员工互动交流栏目，以展示员工作品为主要内容，同时定期开展有奖主题征文活动，例如每逢3.15、5.17等具有特殊意义的时间点，可以提前策划选题，在上一期开展有奖主题征文活动，以保证和突出稿件内容的时效性。2、3根据企业现实需求及时调整固有栏目表现方向企业内刊作为企业信息对外展示的窗口，也要讲究实效性、选择性。在此次企业刊物栏目的规划上，不是按照企业固有的表现元素，追求大而全地设置栏目，而是根据企业现实发展在宣传上的需求，有选择性地设立栏目和其中展示内容的主体。当前信息化建设是企业发展和全自治区经济发展的重点，因此我们就围绕信息化的主题设立相应的栏目。在该栏目中，每期都将设立表现的主题，以专题化的形式报道企业在信息化建设方面的亮点举措和显著成果。在具体的报道中，我们不仅有企业内部的文章，还将对于跟信息化建设相关联的政府管理部门、集团客户代表等进行电话采访，通过第三方的视角去对于企业的措施进行点评和探讨，有机丰富展现内容层次，也能增添表现主题的真实性和感染力。2、4专题化的策划为主导注重对于细节的包装7刊物表现内容的专题化操作，是当前的一种趋势。我们在未来的刊物内容操作上也将力图实现整本刊物的专题化、系列化，不仅仅是征集稿件的后期专题化包装编辑，更注重前期的专题化策划，从而双向地打造专题化的内容表现特点。在一些固有栏目的操作上，我们也注重对于细节的把握，实现表现形式的创新。例如每期的卷首语，其表现的内容和主题也和当期刊物的重点要展示的内容相契合，起到统领的作用，增添卷首语的现实作用，也有效提升整本刊物的重要等级。同时，还将发挥我方编采实力强的特点，在每期承载企业重特大新闻的栏目里，适时设置一篇老总访谈的文章，便于企业内部更为便捷、全面地了解高层领导的战略意图和发展方向，也为树立企业领导人的形象和企业的形象开创了一个全新的空间。2、5增设非企业信息休闲栏目力求刊物内容的丰富性和可读性无论是内刊，还是外刊物，决定其可读性高低与否的核心关键点便是其内容含量的丰富与否。因此，在2008年《河北移动通信》杂志上，我方将增设非企业信息休闲栏目，结合时下社会热点咨询，充分发挥我方编辑队伍选题策划以及原创能力，同时利用我方总部位于北京，拥有遍布全国中南西北中的分公司的优势，以及我方手中拥有的演艺界、文化界、体育界等多种人脉关系，全面打造《河北移动通信》原创休闲品牌栏目，不断为企业内刊注入新鲜血液，提升正本刊物的内容的丰富性和可读性。3、刊物名称《河北移动通信》8其它建议：《中国移动通信.河北》说明：我们不建议更换其它类别的名字，原因有两方面——其一，在“一个中国移动”的品牌战略之下，不宜以个性化的名称或者突出河北的名称命名杂志；其二，出于杂志认知延续性的考虑，名称不宜更改太大。4、刊物定位一个平台——企业内部信息沟通的平台；一个阵地——“员工及企业学习外部知识的阵地”；一个家园——弘扬现代企业文化，企业对内有效凝聚员工、激励斗志的精神家园；一个窗口——企业树立现代企业形象、扩大影响的窗口；《河北移动通信》作为河北移动对内激发内力凝聚员工、对外树立形象汇聚人气的企业内刊，必然要突显大气、现代之风范；厚重、精到之特点。全新打造的《河北移动通信》将紧紧围绕“一个中心”、“两个基本点”做文章，努力实现“四化”！“一个中心”即：“服务于河北移动发展需要”；“两个基本点”即：一本为河北移动人量身订做的企业刊物，一本开放型外向型的现代企业内刊；“四化”即：系列化、专题化、时尚化、人文化。系列化：内容成系列、风格统一化是一本杂志成熟与否的标志。虽然本刊是企业内刊，但是我们还是努力做到系列化。这里的系列化包含两层意思：首先是每期设计风格统一、内容成系列；更重要的是全年下来，9期杂志能够保持统9一的风格，栏目、内容成为有机整体，不是零散的音符，而是雄浑的乐章。专题化：“电视杂志化、杂志专题化”是现代媒体发展的潮流之一。作为一本大型企业的内刊要突出企业的大气、现代、厚重，就要有大块的深入挖掘的文章来吸引阅读以飨读者眼球，这就要在专题化上做文章。我们将结合实际在每一期杂志中策划一到两个有分量的专题，用大篇幅重笔墨书写，增强可读性、提高刊物品位。时尚化：作为一个大型现代企业尤其是高科技企业、一个致力于通过先进现代的移动通信手段为人类创造更加美好未来的企业，必然要成为引领通信技术潮流、引领移动消费的时尚先锋。在本刊的策划和制作过程中，无论是内容和标题的制作，还是图片与设计的选择，我们都将朝着时尚化的方向努力。人文化：“正德厚生，臻于至善”是中国移动企业核心价值观，也是当下响亮的一句口号，这是一个只有对自身的能力有充足的信心、对社会有着高度责任感的企业才能够发出的声音。作为一个现代大型企业，河北移动不会只顾小家、不会目光只盯着自家门前的一亩三分地，必然会放眼整个社会，关注整个社会，上至国计民生下至百姓生活，远至悠久传统近至前卫文化。从内容到形式上，这本内刊都将突显河北移动强烈的社会责任感和人文关怀。5、传播对象5、1主体传播对象——企业各级管理者、企业内部员工侧重于企业信息宣贯、企业文化培育、实战技能、经验的交流5、2辅助传播对象——集团公司、河北省相关主要党政领导；各兄弟省公司侧重于企业战